S-O-4P管理模式在医院绩效管理中的运用

我国医院正在由传统管理向现代化管理过渡,由经验管理向规范化管理、科学管理过渡,就目前我国医院的管理现状和所处的社会环境来说,从过去的人事管理向现代人力资源管理的过渡刚刚起步,完整的人力资源管理系统的搭建远非一朝一夕之功,所以需要医院不断的探索和创新.笔者认为循着"S-O-4P"的思路和脉络在医院中导入现代人力资源管理体系的构建,可以抓住医院目前存在的主要矛盾,解决医院急需解决的一些问题,从而强化医院绩效管理的内涵,更加有利于医院快速、可持续发展.     

当今医院人力资源管理的现状及对策研究

目前我国国有医院的人事管理由传统的模式转向人力资源管理,在这种背景下,为了适应事业单位的人事分配制度改革以此来促进国有医院的管理机制的改革。医院对人力资源管理的探索步伐须加快。本文主要分析了目前我国医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善我国人力资源管理的方法与对策,以期对大家有所帮助。     

当今医院人力资源管理的现状及对策研究

目前我国国有医院的人事管理由传统的模式转向人力资源管理,在这种背景下,为了适应事业单位的人事分配制度改革以此来促进国有医院的管理机制的改革.医院对人力资源管理的探索步伐须加快.本文主要分析了目前我国医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善我国人力资源管理的方法与对策,以期对大家有所帮助.     

公立医院财务会计向管理会计转型分析

在人工智能等现代互联网技术的推动下,数据收集和存储方法发生了巨大变化。在这种背景下,从医院财务会计向管理会计的过渡是医院经济发展的必然。本文针对医院和财务人员本身,提供了从财务会计向信息领域管理会计过渡的具体途径的指导和分析从而提高财务管理的效率,适应现代大数据环境,使医院更好地发展。     

医院人力投资现状及其管理对策研究

随着当代市场经济的飞速发展,改善我国医院的人力资源管理现状逾显迫切,人力资源作为医院最有竞争力的资本,其投资水平直接影响到医院的整体水准和质量。本文主要分析了目前我国医院人力投资现状以及所存在的问题,并提出相应的管理对策,以期对加强医院人力资源管理,完善人力资源管理职能有所帮助。     

医院人力投资现状及其管理对策研究

随着当代市场经济的飞速发展,改善我国医院的人力资源管理现状逾显迫切,人力资源作为医院最有竞争力的资本,其投资水平直接影响到医院的整体水准和质量.本文主要分析了目前我国医院人力投资现状以及所存在的问题,并提出相应的管理对策,以期对加强医院人力资源管理,完善人力资源管理职能有所帮助     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

当今社会,"人"成为社会发展的最关键资源,如何充分利用劳动力,开发和利用好人力资源来,为我国的经济和社会发展作出更大的贡献,是我们所要重视的一个重要课题。本文分析了现代人力资源管理与传统人事管理的内涵,对两者的异同之处进行全面分析,并对从传统人事管理向现代人力资源管理实现全面转变的途径提出的一些建议。     

对石油行业开展人力资源“四定”工作的认识和思考

"四定"是企业人力资源管理中最基础、最根本的一项工作,也是企业由传统劳动人事管理向现代企业人力资源管理迈进的必经之路,更是企业长久进步、保持健康活力的重要保证。本文从石油行业人力资源工作开展过程普遍存在的问题入手,说明在石油行业开展"四定"工作的重要性和必要性,并对当前石油行业"四定"工作开展面临的困难、问题进行了分析,从理解涵义、认识目的、统一思路、明确目标和确定方式五个方面阐述了开展"四定"工作的主要内容和方式方法。     

企业社会责任背景下的人力资源困局

从传统的人事管理向基于企业社会责任的人力资源管理过渡,对于我国企业尤其是劳动密集型企业来说,是一个重大的考验。     

S-O-4P管理模式在公立医院人力资源管理中的应用

<正>受我国经济体制影响,在多数企业均引进先进的人力资源管理理论的情况下,我国的公立医院还停留在落后的人事管理水平上,这样不仅对医院人力资源管理的发展有所制约,而且对医院综合竞争力的提升也会产生一定的影响。因此,公立医院要建立起与现代市场经济环境相适应的现代人力资源管理体系,而S-O-4P管理模式则是提升其人力资源管理水平的有效途径之一。本文就针对S-O-4P管理模式在公立医院人力资源管理中的应用展开讨论。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心。     

经济新常态下金融支持现代服务业发展研究——以福建省福清市为例

当前,全球经济正由"工业型经济"向"服务型经济"过渡,加快发展现代服务业成为我国"调结构、保增长、扩内需"的重要途径。在促进现代服务业发展的众多引擎中,金融业发挥着举足轻重的作用。本文分析了福建省福清市现代服务业发展现状,剖析金融支持现代服务业存在的问题,并借鉴国内外先进经验,提出金融支持现代服务业发展的对策建议。     

医改背景下公立医院价值链分析

价值链管理是现代企业管理的核心内容,它在缩减企业成本、提升运营效率、提升产品市场竞争力方面起到了积极的作用。基于价值链管理而发展的顾客价值理论实现了由"价值链管理"向"价值环管理"的提升,提高企业的价值管理水平与价值创造能力。公立医院改革的目标是在坚持公立医院公益性,维护社会效益的同时,使得经济效益、当前业绩与医院的长久运营相结合,医院的运行平稳和持续创新相结合,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力。公立医院可以借鉴现代企业管理的核心理念,研究医院价值链上核心的增值价值,以达到在保持医院公益性的同时,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力的目的。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变.将工作的重点放在人力资源建设上.培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心.     

论企业人力资源管理业务外包方式与研究

当今很多企业都在贯彻"利润最大,成本最小"的理念,而人力资源外包便是基于此理念而衍生出的一种人力资源管理方法。本文针对我国人力资源管理外包的现状,提出了我国人力资源管理外包目前存在的问题和解决方法。     

HR管理如何动静相宜？

人力资源管理,目标是让企业HR（HumanResource）部门更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业的可持续,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。     

关于高校人力资源管理的研究和优化

高校在不断摸索中逐渐由人事管理向人力资源开发管理转变。本文中就目前高校人力资源管理中存在的人力资源管理观念落后、年龄结构问题、重引进轻培养、缺乏人才动态优化制度、缺乏科学有效的绩效考核制度等问题提出了一些优化策略。     

现代信息技术对人力资源管理的影响

伴随着现代信息技术的快速发展,现代信息技术已经渗透到社会中的各个行业,在目前的企业经营、运作与管理的过程中,也很大程度上运用着科学的现代化的信息技术。现代信息技术对人力资源管理模式产生了深远影响。本文首先对现代信息技术与人力资源管理进行了探讨,接着从人力资源管理流程、人力资源管理效率、人力资源管理成本与人力资源管理有效性四个方面阐述现代信息技术给人力资源管理带来的深远影响,并提出了在利用现代信息技术进行人力资源管理过程中需要注意的问题。     

新时期政府、企业和银行的关系

现阶段政府、企业和银行的关系 现代市场经济是由居民、企业、政府和非常住单位等经济主体构成和运作的。企业是现代市场经济最基本的主体,包括一般工商企业和从事货币信用业务的特殊企业——银行。我国目前正处于从传统计划经济向现代市场经济过渡过程中,各个经济主体都具有过渡时期的属性和特征。本文试图讨论由这些属性和特征所决定的不同主体之间的关系及其在新时期的演变依据和趋势。     

试论民营中小企业人力资源管理中的"三元合作模式"

民营中小企业需要构建一个在决策层、各部门负责人和人力资源管理部门之间科学分工与合作的人力资源管理模式,才能有效开展企业的人力资源管理,实现企业从传统人事管理到人力资源管理的过渡,这个模式可以称为"三元合作模式".