次贷危机中重新审视银行风险管理

次贷危机发轫于美国的次级房屋贷款,正演变为一场全球性的金融风暴,在这场危机中,越来越多的国家、金融机构以及大型企业遭受重创.危机给了我们许多的教训,本文试图对银行风险管理所存在的问题予以审视.     

The Opportunities, Risks and Suggestions for Overseas Direct Investment of Chinese Enterprises Based on the Background of Global Sovereign Debt Crisis

2008年金融危机以来,欧美等发达国家主权债务危机接连爆发。危机的发生带来跨国公司在全球范围内对生产经营的调整,从而影响全球资本流动,也给我国企业拓展海外投资带来了机遇和风险并存的外部环境。本文从境外直接投资角度,分析主权债务危机给中国企业境外投资带来的机遇和风险,并对我国企业在主权债务危机背景下开展境外直接投资活动提出了相关建议。     

浅谈中小企业的危机管理

随着经济全球化的发展及企业内外部环境的深刻变化,中小企业在生产、经营及管理运作中呈现出越来越多的危机,从而严重威胁到企业的生存与发展。增强危机管理意识,有效的预防危机,切实提高危机管理水平,是新形势下推动中小企业持续健康发展的迫切需要。一、我国中小企业存在危机的企业生命周期分析我国绝大部分中小企业还处于传统企业生命周期理论中的婴儿期和青春期。第一阶段的典型特征是随意性和幼稚性,企业的成长主要是依赖于创始人富有创造性的思想,普通员工的重要性表现得不很突出,企业领导人有一个好的想法或者一个“获利机会”,就会立即付诸实践。由于这一阶段的企业将要进入转型期,众多领域处于无序状态,再加上企业创始人本身的问题,使得相当一部分的中小企业很快夭折。即使幸存,随着企业的成长,创业者也会被琐碎的行政事务和具体的管理问题困扰,不能集中考虑企业的发展问题,不可避免的出现领导危机,使企业发展迷失方向,以致逐渐衰退。部分渡过领导危机的企业,通过完善的企业内部管理制度和激励制度,将渡过“自治危机”和“控制危机”而进入第二阶段。在这一阶段中,严格的规章制度,稳定的组织结构以及过去的经营业绩,会使企业出现两种倾向,一是保守经营,墨守成规,缺乏...     

当前我国企业文化建设中存在的问题与对策

随着经济全球化进程的不断加快,我国市场经济建设的发展速度也越来越快,全球经贸市场的压力越来越大,企业之间的竞争也日趋激烈。近年来,在世界金融危机和欧债危机的影响下,世界各国经济都不同程度的受到了打击,许多企业在这场危机中破产,还有些企业也是岌岌可危。人们逐渐认识到现代化的企业管理中企业文化管理的重要性,企业只有拥有健康向上、方向明确的企业文化,才能够保证在市场竞争中不被淘汰。良好的企业文化能够带动企业不断向前发展,能够让企业在发展的道路上拥有正确的目标和方向。本文分析了我国企业文化建设中存在的问题,并针对性的提出了合理对策,对我国的企业文化建设具有一定的启发和导向作用。     

现金流量表分析基础上企业财务风险预防探究

近些年来,随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化趋势的不断发展,我国的经济水平得到了前所未有的提高,国内的各大企业也因此得到了较大的发展。在各大企业之间的竞争越来越激烈的同时,国内企业所面临的生产经营环境也越来越复杂,影响企业健康发展的不确定因素也大大增加。2008年,美国的次贷危机引发了国际金融危机,给我国许多企业的财务运行带来了严重的影响,有不少的企业因为财务问题而出现破产、倒闭的现象。这些原因使得大部分企业对财务风险有了一个新的认识,各大企业也越来越重视企业内部的财务管理以及财务风险控制。本文将结合已有的研究文献,首先强调现金流量表在企业财务分析中的重要作用,从现金流量表的组成结构出发,对现金流量表中几项具有代表性的指标进行了分析,并对企业各项生产经营活动中所产生的现金流进行了分析,然后,结合我国经济市场的实际情况,针对大多数企业的财务风险提出了相应的防范措施。     

浅谈金融危机下财务风险的防范

国际金融危机对我国企业产生了很大的冲击,直接影响我国企业的生存、发展和盈利目标的实现。企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,确定企业的经营战略,建立内部控制制度,加强现金管理,加强预算控制,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

浅谈企业往来款项存在的问题、原因及对策

我国经济正在向社会主义市场经济迈进,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,促进销售,越来越多地运用商业信用进行促销。但是,信用危机使得企业之间相互拖欠款项的现象越来越严重,造成企业的往来款项增加。由于企业经营管理上的原因,许多不属于往来款项的经济活动,也体现在往来款项中,其结果也造成了往来款项的增加。现在有些企业只抓销售,忽视了对往来款项的管理,往来款项的比重越来越大,不仅造成企业资金周转困难,也会使企业的会计     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

浅谈金融危机下财务风险的防范

国际金融危机对我国企业产生了很大的冲击,直接影响我国企业的生存、发展和盈利目标的实现企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境.确定企业的经营战略,建立内部控制制度,加强现金管理,加强预算控制,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

福马机械:三箭齐发

制造业企业面临的生存困境，不仅仅是外部环境变化所导致。福马机械总会计师薛贵称，企业需要在战略、运营和财务管理等方面适时调整，才有可能渡过目前的危机。     

探析企业财务风险的成因及控制对策

一、企业财务风险的成因分析1、企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理．管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见．反映滞后,措施不力．由此产生财务风险。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场竞争的日益激烈,赊销逐渐成为现代企业普遍运用的信用手段,因此导致应收账款在流动资产中的比重越来越高,许多企业也因为应收账款的管理不善而陷入经营危机。本文从正反两方面分析了应收账款对企业的影响以及企业在管理应收账款时存在的诸多问题,同时提出了加强应收账款管理的若干策略。     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

浅论经济信用关系的重新构造

一、当前我国经济信用关系危机的表现形式1、信用观念危机。目前普遍存在着以占用他人资金为荣,债多不愁,虱多不痒的非正常信用观,从动机上看,部分企业之间的经济信用关系其本身就是以赖帐为目的而发生的,还有相当一部分企业存在着逃债、废债的侥幸心理。整个社会信用意识十分淡薄。2、商业信用危机。商业信用是整个信用制度的基础,我国目前的信用关系危机首先表现在商业信用之中,突出反映为企业相互之间拖欠贷款的数额越来越大,时间越来越长。企业赊销商品之后,销售货款长期难以收回,同时,企业收到预付的货款之后,不按期交货也是习以为常的事。普遍的货款拖欠最终累积形成了一条难     

企业信用危机爆发的新特征、成因及预警机制分析——基于信贷资金的膨胀与萎缩

企业是经济发展的主体,金融是企业发展的血脉,是实体经济发展的辅助力量。随着经济金融形势的持续低迷,当前经济发展中所呈现出的企业发展与金融发展不匹配、不协调的现象越来越普遍。信贷资金规模在经济上行时的无限膨胀,并在经济下行时的突然收缩成为众多企业生死的直接诱因,成为企业信用危机爆发的导火线。本文从企业信贷资金急剧波动的形态入手,着重研究由此引起的企业信用危机的新特征,同时分析此类企业信用危机对宏观金融、经济及社会发展的影响,并探索规避当前新型企业信用危机爆发和蔓延的措施。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视。随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨。     

当代企业危机管理的四大误区

随着全球化政治、经济、社会和技术环境的变化以及自然灾害的频发,当代企业所面临的危机事故越来越多,给企业经营以及人民的生命、财产带来了极大的损失。在很大程度上,危机的发生与危机管理者的认识误区存在直接关系。思想认识上对危机认识的片面性或不合理性,可能束缚危机企业决策者的手脚,直接影响到企业危机管理的效果。因此,认真反思危机管理认识问题,对当代企业危机管理的有效开展可谓至关重要。     

从钢铁贸易企业危机看我国民营中小企业财务风险管理

钢铁贸易企业信贷危机使人们再一次把目光集中到民营中小企业的发展问题上。笔者通过对民营钢铁贸易企业财务风险管理的分析,总结出我国民营中小企业财务风险管理存在的问题,从企业自身和外部环境两方面分析了出现这些问题的原因,并提出了改善财务风险管理、促进中小民营企业健康发展的建议。     

企业财务风险防范

从20世纪90年代以来，世界经济可谓动荡不定。危机四伏，全球范围的金融危机此起彼伏。亚洲金融危机中倒下了许多东南亚企业，欧美很多“巨人”企业也不能幸免，英国的巴林银行、韩国的大宇集团、美国的安然公司等企业相继灭亡。转向国内，数家上市公司从沦为ST、PT行列直到退市，甚至濒临破产边缘。究其原因，固然在一定程度上有外部环境变化的影响，但更主要的还是这些企业自身潜伏的财务风险与危机的爆发。前车之鉴，使我们对企业财务风险防范的研究显得更加紧迫与必要。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视.随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫.本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨.