管理是企业发展的永恒主题

企业的目标是什么？生存、发展、获利。追求利润最大化是企业的目标，市场价格企业不能左右，但控制成本的主动权却在企业自身。石油行业重组改制后，未上市企业与上市公司存在关联交易，我们面临“大市场、低效益”局面的原因是价格低，这是事实。但价格的到位，并不是我们一厢情愿的事。     

管理：企业永恒的主题

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的第六部分,专门论述了加强和改善企业管理问题。朱镕基总理在九届全国人大三次会议上的政府工作报告,对强化管理也提出了明确要求。可见,切实加强企业的科学管理,已是当务之急。     

产品创新,企业永恒的主题

产品创新，企业永恒的主题□王思悦刘岗产品是企业的支柱，围绕产品做好文章，是企业的头等大事。而要做好这篇文章我们必须认识企业产品在三个档次方面存在的竞争要求。即：一是独特的新产品；二是可靠优质的产品；三是低价的合格产品。如果把产品的档次问题进一步展开研...     

热情服务是永恒的主题——省工商局机关服务中心纪实

2001年过去了，省工商局的广大干部职工对机关服务中心(以下简称中心)一年来的辛勤劳动和热情服务，特别是改革创新转换经营机制，管理创新挖掘内部潜力，领导创新建设一流班子的成功经验，给予了高度评价和赞誉。去年，中心去年被省工商局评为“先进单位”、“先进党支部”，取得了前所未有的喜人业绩。     

管理与创新是企业发展的永恒主题

胡锦涛总书记指出:"要始终把科技管理作为推动科技进步和创新的重要环节,不断提高科学管理水平."企业在激烈的市场竞争中,要求得生存和发展,只有不断创新才能在竞争中处于主动,立于不败之地.技术创新是先导,是前提,管理创新是基础,是保证,管理创新在企业发展中占有突出的位置起着重要的作用.     

科技创新是企业生存和发展的永恒主题

本文阐述科技创新的重要性,通过科技创新推动企业快速发展,不断提高企业竞争力,坚持科技创新,不断发展和巩固自身的技术实力。     

质量是企业永恒的主题

前言随着人们现代居住理念的进一步提高 ,家庭装潢行业已成为住宅消费市场的主力军。但从目前来看 ,阻碍该市场向更高、更深、更为现代化的层次发展的主要问题在于 :装潢要求的多样性、材质的差异性及施工技术的高低、施工程序的繁杂等 ,使得装潢行业的质量成为消费市场投诉的热点。因此 ,如何解决这一矛盾 ,保证装饰质量 ,保障消费者权益 ,就成为家庭装潢行业所面临的首要问题。我们永大装潢工程公司作为一家专业从事建筑装饰、家庭装潢的大型连锁企业 ,在近几年的激烈竞争中能够脱颖而出 ,成为沪上装潢行业十大优秀企业之一 ,不断地发展壮…     

企业职工培训管理分析与探讨

随着我国特色社会主义市场经济的发展,企业要想谋求发展,不仅要从企业产品上进行创新,而且要加强对企业员工的管理制度的创新。企业职工的整体素质决定了企业的发展,企业应当认识到职工培训的重要性,不断加强对人力资源的管理,促进企业进一步成长。     

人才管理是新时代企业管理的核心

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。在农业经济时代,土地是主导资源;在工业经济时代,金融资本属于核心地位;在知识经济时代,人才是企业的核心资源。 人力资本成为企业的关键资本 通常人们认为世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源。到了工业经济后期,人们普遍认为人力资源是其中最重要的。所谓人力资源是人类进行生产或提供服务的潜在活力、技     

企业管理是企业工作永恒的主题

企业管理是企业工作永恒的主题中国重型汽车集团公司常务副总经理方广文今年五月下旬机械工业部在长春第一汽车集团公司召开“全国机械工业企业管理工作会议”，何光远部长作了题为“树立危机意识，强化企业管理，不断提高机械工业的市场竞争能力”的报告。报告中深刻地说...     

论管理是企业永恒的主题

管理是企业永恒的主题这一命题,既是一个老问题,又是一个新课题。改革十八年来,国家始终把搞好搞活国有大中型企业作为体制改革的中心环节。应该说,通过减税让利,转换机制,制度创新的大胆探索和试点,国有企业有了深刻的变化,取得了一定的效果。但同时,一些深层次的矛盾也越来越明显地显露出来了。我认为,认真地从企业内部抓管理固然需要花很大的力气,也会遇到体制性因素的制约。但因此而忽视和放松企业的内部管理必将减弱企业在市场上的竞争力。江泽民同志指出,加强科学管理是企业固本治标的大计。当前国有大中型企业亏损的主要原因是管理问题。这个严酷的现实,提醒我们,无论体制如何转变,管理将是企业永恒的主题。