现行会计准则下“制造费用”科目余额列报探析

季节性生产的企业,为避免各月单位产品成本中制造费用忽高忽低,便于成本分析,对于制造费用的分配可以采用年度计划分配率分配法。由于每月实际发生的制造费用与按年度计划分配率分配转出的制造费用不等,"制造费用"科目一般会有借方余额或贷方余额,借方余额为超计划的预付费用,属于待摊费用;贷方余额为按计划应付未付费用,属于预提费用。在编制中期财务报告时,将"制造费用"科目余额分别列入     

制造费用预定分配率法的中西方比较研究

制造费用预定分配率法 ,是按照预先制定的分配率和各受益对象本期实际发生的收益标准计算各受益对象本期应承担的制造费用的一种方法。采用这种方法可以避免因季节性因素影响而造成的各月产品成本大幅度波动 ,同时还可以简化计算。因此在中西方会计中得到广泛运用。本文就中西方预定分配率法进行比较 ,以期得出有益的启示。一、西方制造费用预定分配率方法简介西方预计制造费用分配率 ,通常本年度使用的分配率在年度开始前就预计好 ,并在全年中使用。这样无论是淡季还是旺季 ,可以使分配给各产品的制造费用正常化 ,而且使管理当局根据对产品…     

成本会计定额分配方法再思考

成本会计中,需要在产品间分配的生产费用包括原材料费用、人工工资、制造费用等,其中常用的分配方法是定额费用或定额工时分配率法。本文探讨了根据单位产品定额费用或工时计算产品总定额费用或总定额工时需要按照哪种产量指标进行定额分配的问题。     

如何进行标准成本的账务处理

企业要在经济大潮中立于不败之地,必须不断地进行成本控制。要作好成本控制,除了需制定一套标准威本资料,还需要将其纳入账务处理。这样,不仅能够提高成本计算的质量和效率,使标准成本发挥更大功效,而且可以简化计账手续。为了同时提供标准成本、成本差异、和实际成本资料,“原材料”、“生产成本”、“产成品”账户登记标准成本。设置成本差异账户登记各种成本差异: “材料价格差异”、“材料数量差异”、“直接人工效率差异”、“直接人工工资率差异”、“变动制造费用耗费差异”、“变动制造费用效率差异”、“固定制造费用耗费差异”、“固定制造费用效率差异”、“固定制造费用能量差异”。     

混凝土企业制造费用年度计划分配方法探析

砼企业制造费用分配有多种方法，其中年度计划分配法是一种，且也是一个难的方法，最主要是定额工时不易获取。本文对砼企业制造费用年度计划分配率法进行了案例分析。在此基础上对砼企业年度计划率分配制造费用进行了思考，界定了产品定额工时，并提出了年度制造费用差异处理的改进方法，此法对砼企业分配制造费用有一定的现实意义。     

价值链流程分析——成本控制方法的创新

在现有制造环境下．直接人工成本比例大大下降．固定制造费用与其它费用比例上升．用在产品成本中占越来越小比重的直接人工成本去分配占越来越大比重的制造费用,分配越来越多不相关的作业、费用,如质量检测、实验、物料搬运等．以及忽略因批量不同而导致产品实际耗费的差异等．必将导致成本信息的严重失真．引起经营决策失误,成本失控。     

刍议财务预算的意义与全面预算体系

财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反映财务预算与分析销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,     

成本会计中费用分配基本模型浅析

《成本会计》是财会类专业的主干课程之一,其核心是通过各种费用的归集和分配最终计算出产品的成本。由于涉及到的分配方法繁多,给成本会计的教学增加了很大的难度。如辅助生产费用的分配有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法;制造费用的分配有实际分配率法、预定分配率法和     

变动成本法和完全成本法下税前利润的差异比较

一、变动成本法和完全成本法的理论比较 变动成本法以成本性态分析为基础，产品成本包括产品生产的直接材料、直接人工、变动性制造费用和变动性期间费用，不包括固定性制造费用，认为它是固定费用，作为期间费用一次性计入当期损益。而完全成本法的理论依据是，凡是与产品有关的耗费都计入产品成本，包括了固定性制造费用，变动性期间费用计入期间费用。     

基于Excel的制造费用年度计划分配率法数据处理

制造费用的年度计划分配率法,因其能消除产量波动对每月制造费用及产品成本数据的影响,而被季节性生产企业广泛采用。但实际工作中,当多个生产车间分别生产多种产品,特别是需要调整年度计划分配率时,计算可以说是相当繁琐。本文旨在用Excel为载体完成制造费用年度计划分配率法的数据输入、编辑和二次开发,以减轻核算工作量并提高工作效率。     

作业成本法在化工企业的实际应用

随着制造费用越来越复杂,其在产品中的比重也在不断增加。传统成本核算,采用按生产工时统一标准分摊制造费用的方法也逐渐显示出不足。而作业成本法以其自身的优势,解决了传统成本核算方法的不足。通过确定作业中心,分析各项费用发生的成本动因,建立作业成本库,计算产品的作业成本,明确地进行制造费用的分配,也更加准确地确定了产品的作业成本。     

浅议制造费用预算分配率法的管理与核算

企业产品成本的核算一般都会涉及到共同成本分摊的问题，共同成本分摊时根据其采用的不同分配率，分为实际分配率法和预算分配率法，预算分配率法因其计算简便和显著的成本——效益效应在分批成本制度中得到广泛应用。     

变动成本法、完全成本法下税前利润差异的算式推导

管理会计变动成本法在成本性态分析的基础上，将固定性生产费用（制造费用）并入期间成本，使其期末存货成本与财务会计完全成本法期末存货成本处于不同水平，从而导致了两种方法下税前利润的计算结果可能存在差异。造成此种差异的实质性原因是完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用存在差异。在管理会计实务中通过具体实例或文字揭示，要么过于繁琐，要么过于抽象，给初学者带来诸多困惑。     

新准则下制造费用计划分配率余额的处理

我国许多企业采用制造费用计划分配率法,新企业会计准则取消了预提和待摊费用科目,具体运用时可采用汇入存货的成本、汇入其它活动资产科目或对制造费用余额不进行分配三种方法.     

成本会计中费用分配基本模型浅析

《成本会计》是财会类专业的主干课程之一,其核心是通过各种费用的归集和分配最终计算出产品的成本。由于涉及到的分配方法繁多,给成本会计的教学增加了很大的难度。如辅助生产费用的分配有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法;制造费用的分配有实际分配率法、预定分配率法和累计分配率法;生产费用在完工产品和在产品间的分配有在产品简化计价的五种方法、约当产量比例法和定额比例法等等。教师往往觉得理论性太强、知识点太多,讲解起来枯燥乏味;学生更是感觉如雾里看花,听着明白自己看就不懂,更谈不上和实践相结合。根据多年的教学工作经验,笔者总结出了成本会计中费用分配的基本模型——比例分配法。     

作业成本计算法及其应用

一、作业成本计算法的产生 作业成本计算法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ）是西方国家于八十年代中后期开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。与传统成本计算方法相比，作业成本计算法提供的产品成本信息更为准确，因而能满足企业生产经营决策多方面的需要。 传统的成本计算方法把产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用三项。制造费用属于间接费用，且假定与直接生产过程相关，故将其按不同产品所耗直接人工工时或机器工时的比例分配计入产品成本。传统成本计算法…     

制造费用分配改革之探讨

制造费用是产品成本的重要组成部分。在传统的成本计算法下,对制造费用一般都以人工工时或直接材料为基础进行分配的。这种做法在制造费用较少且在总成本中所占比重较小、对成本管理要求不同的情况下是可行的。然而,随着高新技术的发展,生产自动化的程度日益加深,对机器人、特殊机器设备以及计算机控制程序的使用不断增加,间接费用在产品成本中的比重急剧增加。如,还是在80年代,间接费用在生产成本中的比重,美国就为35％,日本为26％,若从电子行业看,美国为75％,日本为50％－60％。而且,制造费用的构成也日益复杂化。仅人我国目前对制造费用项目规定的内容看,就有十几项,引起这些费用姓的原因也是多种多样的,如果只采用一个标准分配制造费用,将无法客观地反映费用与成本的因果关系,必然导致成本信息的失真,从而不能满足管理上决策的需要。因此,改进制造费用分配基础改进传统成本计算系统最重要的课题。为此中西方企业都不同程度地采取了一定的改革措施,下面分别加以介绍,并对中西方的做法加以比较。     

成本作业法下的成本核算及对成本决策的影响

产品成本计算是成本会计的一个中心问题。随着现代技术引入到生产领域,制造费用比重日益增长,单一的分配标准导致成本计算不准确,成本信息失实,在这种情况下,作业成本法应运而生了。 一、传统成本法下成本核算的程序及缺陷 1.各项间接费用的核算(以材料定额分配法为例) 分配率=材料实际总消耗量/各种产品材料定额消耗量之和     

谈制造成本和期间费用的核算

制造成本是指企业当期产品生产所发生的耗费,即当期产品生产成本。按照制造成本的发生与产品之间的关系,制造成本又分为直接费用和间接费用。直接费用按照成本计算对象进行归集,直接计入成本计算对象;间接费用按照一定的方法进行分配,间接计入产品的制造成本;直接费用和间接费用构成企业当期的制造费用;而当期发生的管理费用、销售费用等则作为期间费用,直接计入当期损益,从当期营业收入中得到补偿。     

ERP实现全面预算的设想

全面预算主要包括经营预算和财务预算两个部分。其中经营预算又具体包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算和销售及管理费用预算;而财务预算则包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和资金预算。通过分析上述各类预算的编制方法,我们不难得出全面预算的数据来源主要包括以下6个方面: