谈组织文化与现代企业管理

现在,企业管理思想已经进入到“文化管理”阶段。现代企业管理应该引入“文化管理”的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上。     

刍议企业文化之管理

企业文化管理是根本的管理,靠文化,企业得持续长久绵绵不断的动力,并鲜明而深远的影响企业的行为。企业文化管理是透过企业文化价值观、企业文化功能而实现企业管理目标。     

以文化促管理——企业文化的几个视角探析

文章从解释企业文化和文化管理入手,以质量文化等几个视角分析了文化管理对企业发展的重要性,肯定了文化管理会成为企业管理的一种必将趋势。     

现代企业成功走向文化管理的重要途径

<正> 企业管理的发展是一个逐渐演变和不断创新的过程。从传统经验管理到制度管理的转变,促进了劳动生产率的显著提高,实现了企业管理的巨大进步;从制度管理到文化管理的转变把企业管理带入一种更高的境界,使管理观念和管理方式发生了根本的变革,也为企业的发展注入了新的动力。但在建设企业文化的过程中,不少企业没有处理好文化管理与制度管理的关系,致使企业文化建设收效甚微,甚至失败。研究从制度管理到文化管理的内在演进关系,科学地建设     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.     

论企业伦理文化与企业管理

企业文化对企业的成功有着重要的作用,企业伦理文化作为企业文化中的重要组成部分,在近些年来逐渐受到关注,并被应用于企业管理中。本文围绕企业伦理文化概论、现代企业管理发展趋势、企业伦理文化与企业管理之间的关系展开分析,并就我国企业管理中的伦理文化现状提出一些建议,力求为现代企业管理提供借鉴。     

刍议企业文化之管理

企业文化管理是根本的管理，靠文化，企业得持续长久绵绵不断的动力，并鲜明而深远的影响企业的行为。企业文化管理是透过企业文化价值观、企业文化功能而实现企业管理目标。     

文化层次性与企业危机管理预警系统的构建

企业文化从外到内具有不同的层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设,本文从这三个层次出发,分析了企业文化体系具有强大的管理功能.同时,对企业面临的危机与危机预警管理进行了阐述,并分析了我国企业危机管理存在的问题.进而将危机观念导入企业文化建设中,提出构建企业预警文化的命题.     

论文化管理在企业文化建设中的重要作用

企业文化就在企业实践中形成和发展着，只是由于社会生产力发展程度不同，企业文化在不同的历史时期所受到的重视程度不一样，而其在不同的企业之中或者在同一个企业的不同发展阶段，可见企业文化是随着企业管理的改变而变化的。先进的管理思想，总是与先进的生产力联系在一起的。文化管理作为继经验管理、科学管理之后的企业管理高级阶段，因而加强科学管理依然是当前中国企业管理的重要课题，同时也是实现企业文化管理的重要基础。     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业长期发展具有十分重要的影响，要实现传统企业向现代企业的转变，必须走上高层次的管理楼台——文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争。”一个企业只有灿烂丰富、内涵隽永的魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力，而这又是百年企业的基石。因此，笔者认为要打追百年企业，必须塑造企业文化。     

企业文化的建设与管理导向

企业文化建设对于企业发展起到推动作用,但是,企业不能止步于文化建设层面,要让企业文化与企业战略、企业管理的方方面面相结合,从文化建设走向文化管理。本文从某企业A的文化发展历程与文化建设成果出发,结合其总公司的企业文化精神,提出了几点有关企业文化建设走向文化管理的建议。     

刍议中外企业管理文化的差异化

一个企业的文化和管理的结合形成企业管理文化,中国与外国文化底蕴的差异,造就差异化的企业管理理念与经营方式。国内企业文化侧重人本管理,国外企业文化侧重科学管理,人本管理和科学管理的差异,造成中外企业管理文化的差别主要体现在决策模式、管理方式、治理结构等。中外企业管理文化各有所长,国内企业须取长补短,主动借鉴国外科学先进的企业管理文化与中华民族传统优秀文化相结合。     

企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器.企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程.人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格.     

新昌烟草"3+3"企业文化管理模式研究

人类社会步入21世纪以后,企业文化成为决定企业发展方向的核心要素,企业文化管理便成为与知识社会相匹配的新型管理模式.本文在对企业文化、企业文化管理和文化管理模式回顾的基础上,结合烟草行业企业文化发展状况,以新昌烟草公司为例,对企业文化管理模式进行了新的思考,并提出了一种"3+3"企业文化管理模式.     

基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

企业文化管理之我见

当今经济是全球经济,企业在激烈市场竞争中能否生存发展,越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬我国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。     

企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器。企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程。人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格。     

企业文化在企业管理中如何应用

企业文化凝聚了企业的精神、理念,在现代企业管理中,企业文化的作用越来越得到重视。本文通过阐述企业文化的内涵及作用,探讨如何发挥企业文化在企业管理中的重要作用,继而为企业管理与企业管理发展服务。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。