张开的社会“安全网”

蓬溪县社会保险事业管理局改革成效显著。“八五”末已基本形成了养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险等项目齐全、结构多样、资金来源多渠道、费用基金化、管理服务社会化的社会保险体系。范围覆盖全县国有企业、集体企业、“三资”企业、股份制企业、私营企业和城镇个体工商户的从业人员3万多人。各项社会保险其金的征收、管理、运营并保值增值,奠定了社会保险可靠的物质基础。员工热忱、优质、高效的服务,不断完善的社会保险法制化、规范化建设,为全方位开展社会保险提供了根本保障。     

社会保险制度须改革─—退休人员社会化管理研究

当前社会养老、失业、医疗等社会保险制度改革正在深化,原属企业、行业的保险已改变为社会保险。对退休人员的管理如何由企业管理改变为社会化管理,是摆在我们面前的一项重要任务,也是社会保险制度深化改革的重要内容。预计到1997年底,上海市离退休人员将达到200万人,社会对这支庞大的老年人队伍的关心、爱     

企业退休人员管理服务社会化

截至今年6月底,全国共有企业退休人员3365.3万人,已实行社会化管理服务的有1751.6万人,社会化管理率达到52％。其中,已纳入社区管理的企业退休人员654.5万人,占实行社会化管理服务人员的37.4％。与去年底相比,实行社会化管理的人员增加318万人,社会化管理率提高8.5个百分点。 企业退休人员管理服务社会化是指职工办理退休手续后,其管理服务工作与原单位分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区实行属地管理,由社区服务组织提供相应的管理服务。专家指出,这是建     

企业社会保险管理模式的构建策略

近年来,国家对企业员工保险做出了新的规定与调整,国有企业、事业单位员工保险管理逐步纳入社会保险管理系统,这些改革变化推动国有企业逐步构建社会保险管理模式。文章分析了企业构建社会保险管理模式的意义、存在问题以及解决对策。     

社会化管理服务

参保单位依法缴纳社会保险费后,社会保险机构负责参保人的日常管理工作。参保职工的养老、医疗、工伤等待遇完全脱离企业,实现社会化管理和支付。目前,建立了覆盖全市、方便、快捷、高效的社会保险计算机网络系统,参保单位和个人可以在全市任何一个社保业务网点同进办理各项保险业务,缴纳各项社会保险     

加快社会保险制度改革步伐 为保持社会稳定促进经济发展服好务

社会保险制度是社会主义市场经济体制的重要组成部分。随着经济体制改革的不断深入，加快建立高效、完善、统一的社会保险体系已成为十分迫切的任务。为进一步推动我市社会保险制度改革，最近对全市这项工作进行了专题调研。一、现状我市社会保险制度改革1987年开始进行。经过十余年探索，取得了比较明显的进展，整个社会保险体系具备了一定基础和规模。社会养老保险制度基本建立。在全市范围内普遍实行了职工退休费用社会统筹与个人帐户相结合办法，养老保险金由国家、企业、个人三者合理负担，保险基金统一管理和使用，管理服务社会化的机…     

国有资产管理体制改革应推进三个还原

国有资产管理体制改革就是要推进国有经济的市场化和社会化,因此首要的是要解决资本、企业、人的社会性质问题,也就是实现由国有资本向社会资本、由国有企业向社会企业、由机构人向社会人的转变.……     

国有资产管理体制改革应推进三个还原

国有资产管理体制改革就是要推进国有经济的市场化和社会化,因此首要的是要解决资本、企业、人的社会性质问题,也就是实现由国有资本向社会资本、由国有企业向社会企业、由机构人向社会人的转变.     

强化管理完善服务 提升社会保险经办能力

深圳市社会保险基金管理中心是劳动是社会保障局直属的社会保险经办机构。目前，深圳市各队种空前发展，各队种参保人数是：基本养老保险295万人，失业保险128万人，基本医疗保险231万人，生育医疗保险69万人，工伤保险360人，企业年金5.69万人，社保卫服务人群各险种累计达到1083万人次，人均服务1.33万人次。2004社保费收入首次突破100亿元大关，达124.16亿元。     

强化管理 优化服务 奋力开创社会保险工作新局面

靖远县社保局以健全和完善覆盖城乡的社会保障体系为目标,实现资金来源多渠道、保障方式多层次、管理服务社会化。坚持以人为本,实施便民利民举措,不断提升社保经办能力,狠抓目标任务责任落实,全面完成各项社会保险目标任务,为促进靖远经济社会跨越发展,构建和谐靖远提供坚强保障。强化宣传与落实政策并重,全力扩大社会保险覆盖范围为了进一步扩大社会保险覆盖面靖远县社保局通过发放宣传资料、张贴宣传横幅、借助广播电视媒体等方式全方位、多层次开展社保政策宣传,深入企业上门送法规、送政策,引导用人     

不断发展的天水社会保险事业

天水市社会保险制度改革始于１９８７年４月，至今已十二个春秋。经过十二年的艰苦努力，以养老、失业保险制度为主体的社会保险基本框架已经建立，生育、工伤和医疗保险制度改革取得了实际进展，统筹层次不断提高，各项管理制度逐步完善，监督网络基本健全，保障调剂功能进一步增强，管理服务逐步实现了社会化，较好地实现了由“企业保险”向社会保险的过渡。自１９９５年以来，全市以党的十四届三中全会《决定》有关建立多层次社会保障制度的要求为目标，以贯彻落实《劳动法》有关建立企业职工社会保险制度为重点，全力推进社会保险制度改…     

国有企业退休人员人事档案的社会化管理

全面深化改革国有企业退休人员人事档案的社会化管理,就要解决国有企业退休人员的人事档案社会化管理的历史遗留问题,这样才能保证国有企业退休人员的人事档案社会化管理工作正常有序地进行。本文首先就国有企业退休人员的人事档案社会化管理的意义展开了分析,然后阐述了其管理中存在的问题,最后就其管理中存在的问题提出相应的解决方案。     

企业退休人员社会化管理服务的途径

企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业相分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。     

完善社会保障体系改革的必由之路——浅谈事业单位改革中的社会保障问题

事业单位分类改革时间表已确定,目前我国有126万个事业单位,共计3000多万正式职工,900万离退休人员,总数超过4000万人.改革的目的在于使目前处于双轨制的养老保险制度实现平稳并轨,要采取得力措施在事业单位养老保险制度改革过程中完善事业单位及其工作人员参加基本养老、基本医疗、失业、工伤等社会保险政策,逐步建立起独立于单位之外、资金来源多渠道、保障方式多层次、管理服务社会化的社会保险体系.     

我国企业社会保险缴费负担的承受能力探讨

目前，企业是我国社会保险最主要的缴费主体，29．7％的社会保险基金都是由企业来缴纳的。企业能否承受这样的社会保险缴费负担，以及现行的社会保险缴费负担对企业利润空间有何影响，这不仅制约着国有企业改革的重大进程，而且关系到社会保障制度改革的顺利推进。如何减轻社会保险企业缴费负担．使企业恢复竞争活力，应该引起国内社会僳瞳柬酾草悻     

国有企业社会保险管理的常见问题及应对策略

<正>在我国社会经济的飞速发展条件下,人民的生活水平得到了显著提高,社会民众整体文化水平提升。人们的保险意识在不断增强,对个人利益的理解和关注度也在不断加强。在现代社会当中,许多企业都处于发展、变革的道路中。保险制度的不断完善是提升企业信誉度,维护员工权益,维护企业经济效益增长的重要途径。在这个过程当中,我国国有企业制度的变化,同时也带来了保险工作的变化。对国有企业社会保险管理的深入分析,是探究当前我国社会保险问题的重要切入口,也是实现经济发展、产业转型的重要前提。     

天津市退休人员管理服务社会化的对策

为加快企业退休人员与企业相分离,实现退休人员由社区管理,社会化服务的步伐,针对目前退休人员管理和服务中存在的问题,提出了退休人员与企业相分离,由社区管理、社会化服务的对策     

政府在市场经济下的角色——新加坡国有企业管理考察四人谈

党的十五届四中全会召开以后,如何进一步推进国有企业改革与发展,特别是如何按照市场经济发展要求规范政府与企业关系,已成为大家关注的热点恰逢此时,上海有关部门几位领导参加了由中组部和国家外专局联合举办的领导干部经营管理研究班在新加坡围绕新加坡政府对国有企业的有效管理这一命题,集中安排了市场经济体制与政府功能、新加坡政府企业的管理、政府企业的人力资源管理以及企业改革与失业社会保险等课程,并实地进行考察,本刊特请参加这次考察的四位成员进行笔谈。     

依托社区劳动保障平台完善企业退休人员社会化管理服务--厦门市康乐社区劳动保障工作站个案研究与探索

实现退休人员管理、服务社会化是建立和完善社会保障体系的重要内容。搭建社区劳动保障平台是对退休人员实行社会化管理和服务的一种有效形式。笔者通过对康乐社区劳动保障工作站的调查,总结了社区劳动保障工作站在开展企业退休人员社会化管理服务中取得的经验和存在的一些问题,并据此提出了相应的改进建议。     

关于国企后勤部门市场化发展的必然性探究

随着我国市场经济的发展,国有企业正逐渐失去行业主导地位,且面临着激烈竞争,为盘活国有资产、充分发挥市场对资源的优化配置作用,国有企业必须进行体制改革。而后勤保障部门作为企业发展不可或缺的因素,不仅为企业生产经营活动提供直接物资供应、运输、储存、组织等的全过程服务,还能满足企业员工正常的生活与工作需求。然而,由于社会分工渐趋精细化,国有企业所坚持的"大而全"的资产管理与经营理念反而造成了巨大的经济负担,使资产得不到充分、有效地利用,也难以在市场资源配置的大环境下获利。因此,国有企业必须深化改革,依靠市场的"手",对后勤管理部门进行社会化、市场化分流,从而集中精力发展主业,提高市场竞争力。