全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式，是质量发展的新阶段，是企业管理的重要环节，企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量，增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

企业经营管理对会计信息质量的要求

随着我国国民经济不断发展,人民生活水平不断提高,我国要切实提高经济管理水平,就应该需要对经济中会计方面进行深入研究与探讨会计信息质量是会计工作管理体系的基石,对于完善和发展会计理论体系具有指导作用加强企业的经营管理就必须严格要求会计信息质量,真实有效的会计信息质量对于企业经营管理具有积极的作用本文,笔者将通过对会计信息进行分析,研究出企业经营管理对会计信息质量的要求,以促进企业的发展     

试论如何加强施工企业的财务信息质量与企业内部控制

施工企业财务信息质量的优劣对企业的生存与发展有着重要意义,企业应该着力加强企业内部控制,提高财务信息质量,提高企业的竞争力。     

深化企业全面质量管理的研究

全面质量管理是企业适应新形势发展的要求,求得企业生存与发展的重要活动,企业想要提高参与市场竞争的能力就必须推行并深化开展全面质量管理.文章拟从介绍全面管理的概念及特点入手,深入分析全面质量管理的内容,并提出企业全面质量管理进一步贯彻实施的改进意见,以期为企业进一步深化全面质量管理提供帮助.     

关于我国建筑施工企业质量管理的研究

对建筑施工企业来说,建筑施工质量管理是企业工程项目管理的首要目标,也是企业工程建设的根本。介于我国社会经济的的快速且稳定的发展,建筑施工企业建设项目的规模也是日益扩大,建筑施工企业在得到空前的发展的同时,也面临着前所未有的挑战。因此,规范建筑施工企业管理体系、提高施工质量和企业管理水平成为建筑施工企业管理工作者深入研究的课题。笔者在此浅谈一下建筑施工企业质量管理,并作简要的分析研究。     

浅淡建筑施工企业管理若干问题的对策

管理是企业永恒的主题,是企业运作和发展的基础。建立和完善企业质量体系,安全和文明施工管理体系.经营保障体系,实施以项目部为单位的责任管理,确保"质量有章,安全有法,运作有序",是提高建筑企业运行时效性,实现可持续性发展的保障。一、建筑施工企业的技术质量管理是企业管理的核心工作,工程质     

工业企业基础管理存在的问题及对策

企业管理水平的高低是反映企业核心竞争力的重要内容之一,而加强标准化、计量和质量管理等工作是提高企业管理水平的基础,随着市场经济的不断完善和法律法规的不断健全,市场竞争环境要求工业企业主动完善内部管理,注重提高自身基础管理水平已成为发展的前提。本文针对长汀县工业企业在标准化工作、计量工作、质量管理工作方面的现状,提出了相应的发展对策和建议。     

加强煤炭企业统计工作 促进企业可持续发展

统计工作是企业管理的一项重要基础性工作。科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一。因此,可以说企业的健康发展,离不开统计。在企业管理工作中我们应该充分发挥统计工作职能,为企业经营发展提供服务。     

企业财务数据质量评价研究综述

财务数据是衡量企业盈亏的重要依据,也是企业经营和发展的重要管理内容,当前,随着市场经济建设的不断完善,以及企业结构的转型升级,对于财务数据的质量也提出了更高的考核标准,现在很多企业也逐渐提高了对于企业财务数据质量评价的重视,建立健全企业财务数据的评价体系也成为未来企业发展的目标。     

浅谈ISO9001质量管理体系认证在企业管理工作中的重要作用

ISO9001质量管理体系认证作为一种国际通用的认证标准,可以为企业的发展提供重要的参考,对于加强企业产品的核心竞争力,提升企业品牌效应,提高企业科技水平,强化企业服务意识,促进企业的国际化发展具有积极影响。企业要充分认识ISO9001质量管理体系认证的重要作用,提高企业的管理水平,加强企业的内部控制制度,为企业的良性发展提供保障。     

“先进质量方法——助推企业发展”

"企业的稳定靠管理,企业的发展靠创新。"质量是企业发展的永恒主题,提高产品和服务质量的关键是推广应用先进的质量管理理念和方法,这是质量工作的重要抓手。近几年,各行各业出现了一些新的质量管理方法,例如:"卓越绩效模式"、"精益管理"、"六西格玛管理"、现场改进、可靠性工程等等,对提升企业综合竞争力起到了关键作用。本文阐述了先进质量方法的涵义,分析了新形势下推行先进质量方法的必要性和重要意义,最后提出了推行先进质量方法的建议。     

关于公布荣获“2006年度全国外经贸质量效益型先进企业”及“2006年全国外经贸质量效益型先进企业特别奖”企业名单的通知

各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸企业协会、各外经贸专业总公司及会员单位,荣获"2006年度全国外经贸质量效益型先进企业"的企业:近年来,我国外经贸保持了快速发展的好形势。围绕提高经济增长的质量和效益提高企业的核心竞争力,广大外经贸企业进一步深化改革,推进质量创新,落实科学发展观,坚持走质量效益型发展之路,涌现了一批成效显著的先进企业。为了表彰在质     

有色金属行业中小型设计企业发展的思考

分析了有色金属行业发展的现状，重点介绍了有色行业中小型设计企业在机制调整、质量、服务意识以及设计理念等方面的发展思路。认为，机制的转变是迎接挑战的根本，质量是迎接挑战的核心，服务是赢得市场的保证。而先进的设计理念是企业发展的核心。有色行业中小设计企业应转变机制、提高修养、建立质量意识和服务意识，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

浅析财务预算管理在企业管理中的作用

企业发展运营过程中所开展的管理工作,财务预算管理是其中非常重要的一项内容。保证财务预算管理工作开展质量,有利于从整体上提高企业管理工作开展水平,为企业的持续稳定发展奠定坚实基础。针对财务预算管理而言,其在现代企业日常管理工作中占据较高地位。然而就目前实际情况来看,一些企业所开展的财务预算管理在、预算体系、考核制度以及管理观念等方面存在相应缺陷。针对此种情况,企业围绕财务预算管理积极构建合理完善的管理体系是非常有必要的,从而提高企业资产的利用效率,为企业发展目标的实现提供强有力支撑。为提高企业财务管理开展质量和效率,本文围绕财务预算管理在企业管理工作中的作用进行分析和探讨,并提出了相应的实施路径,以供参考。     

论物资管理部门降低成本的途径

成本管理,是企业生产经营活动的关键环节;是企业参与平等竞争的重要前提;是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。     

当前形势下如何提高企业管理质量

随着全球经济一体化发展,我国企业在市场竞争中面临着机遇的同时,也面连着激烈的竞争和挑战.为了保证企业能够在复杂的形势下保持快速稳定增长,提高企业的综合竞争力,我们就要重视企业管理过程,要将企业管理作为提高企业竞争优势的重要手段.目前来看,在市场经济的新形势下,我们应该积极提高企业管理的质量,为企业发展提供必要的手段和措施.同时,我们要应优化企业管理行为,完善企业管理结构,构建完整的高效的企业管理体系,保证企业管理质量得到提高.为此,我们有必要对当前形势下如何提高企业管理质量进行深入研究.     

加强企业统计工作为提高企业竞争力服务

统计是国家、区域与企业的基础性工作,是为国民经济发展服务的。为适应市场经济体制发展的需要,面对目前企业统计工作存在的问题,本文提出了正确把握和纠正对企业统计工作的错误认识,认真解决企业统计网络建设、企业统计制度改革和提高企业统计质量问题的必要性和工作建议,以期达到充分发挥企业统计职能,切实为提高企业竞争力服务的目的。     

徐州市企业质量信用平台建设研究

徐州市以组织机构代码为基础建立徐州市企业质量信用平台,是质监部门为贯彻落实国务院《质量发展纲要》的重要举措。企业质量信用档案是企业诚信体系的重要组成部分,客观地记录了企业在运营过程中遵守法律法规、执行技术规范和标准的信息平台。文章研究的建立以组织机构代码为基础的企业质量信用档案,可以有效地提高质监系统对企业监管的效率和能力,促进企业不断争强诚信意识、质量意识和法律意识。     

探讨内部控制视角下会计信息质量问题

内部控制视角下做好会计信息质量管理工作,可以从审计角度出发,强化内部控制提高会计信息质量,促进现代企业健康发展。文章通过分析企业内部控制普遍存在的问题,给出针对性的解决措施,旨在提高会计信息质量。     

关于我国企业内部控制问题的研究

内部控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。