新形势下如何当好支行行长

商业银行的经营决策和战略部署最终由支行执行，支行的执行效果直接决定着商业银行的经营业绩。作为一名支行行长，责任重大，不仅需要不断加强自身修养，提高经营决策水平，更需要狠抓业务经营，推动支行快速发展。同时，也需要不断优化管理，规避市场风险，提高支行市场竞争力。     

浅谈支行行长的个人修养

国有商业银行支行行长．是银行进行货币经营的最基础经营者．站在商业银行经营的最前沿上．自身的品格修养和能力．几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势、新变化．找准市场的切入点．与时俱进地开展工作呢？这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。     

摄影报道

4月29日,人行西宁中心支行召开全行干部大会,参加会议的领导有人民银行副行长易铜,青海省副省长张光荣,总行组织部副部长、人事司副司长齐小东,青海省委组织部副部长张黎,西安分行行长刘贵生。会上齐小东同志宣布了关于明确西宁中心支行行长王小平正厅局级职务的决定．     

支行行长应具备哪些个人修养?

商业银行支行行长站在商业银行经营的最前沿，自身的品格修养和能力，几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势新变化，找准市场的切入点，与时俱进地开展工作呢?这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。     

第一届“中国农业银行安徽省分行十大杰出青年”先进事迹介绍

为树立和宣传青年先进典型，引导和激励全行青年积极投身农业银行的改革和发展，省分行党委决定授予颖上县支行耿棚营业所主任朱宝，阜南县支行曹集营业所主任周洪胜，省分行营业部金穗支行营业间主任刘峰，和县支行行长陈铮，怀远县支行河溜营业所主任杨松，枞阳县支行营业部坐班主任何俊民，灵壁县支行行长谢朝阳，宣城市壮元路支行副行长董家琴，徽州支行行长许健，贵池支行营业部主任朱永会等10名同志第一届“中车农业银行安徽省分行下大杰出青年”荣誉称号。本期专栏对他们的先进事迹予以介绍——     

献身金融事业无尚光荣

今天,人民银行苏州市中心支行领导代表组织宣布了对人行吴江市支行领导班子调整的决定,我从人行吴江市支行行长岗位上退了下来。这里,我想谈谈我个人的一些想法,与同志们共勉。人的一生经历了从童年、青年、中年到老年这样一个客观的历史过程。自己从参加工作到快要退休,已度过了四十年左右的时间。     

提升五种能力抓好四大环节——对新形势下如何当好县支行行长的思考

县级行是农业银行的基本经营核算单位。农行经营管理如何,很大程度上取决于县支行的竞争能力、发展能力和管理能力,取决于在县支行经营管理中起核心作用的行长。目前农业银行股改已初见成效,在农行与其他几大银行展开新一轮“竞赛”的时候,有必要就如何当好县支行行长这一课题进行认真的探讨。依笔者多年的实践和体会。要当好县支行行长．应在以下环节上狠下功夫。     

人民银行呼和浩特中心支行召开全区人民银行防范化解金融风险工作会议

6月23日,人民银行呼和浩特中心支行(下称:中心支行)召开全区人民银行防范化解金融风险工作电视电话会议。中心支行党委书记、行长闫先东、副行长韩向国出席会议并讲话。人民银行各盟市中心支行及呼和浩特各旗县支行负责人及有关人员在分会场参会。会上,闫先东行长对防范化解全区金融风险提出以下要求:一是提高政治站位,确保两大工作目标。     

对建立县市支行优质服务管理工作机制的探讨

现代商业银行的竞争说到底就是服务的竞争,服务创造银行财富,服务铸就员工饭碗,服务体现核心竞争力,这已成为银行业界的共识。可以说,没有哪一个行长不重视优质服务工作。作为县市支行这一级的基层管理者,应该将什么作为优质服务工作的抓手？如何才能把上级行的各项服务工作规则落到实处,建立县市支行的优质服务管理工作机制？本文试对这个问题作一些探讨。     

全区人民银行工作会议暨外汇管理工作会议召开

1月23日,全区人民银行工作会议暨外汇管理工作会议在呼和浩特召开。人民银行呼和浩特中心支行党委书记、行长,国家外汇管理局内蒙古分局局长余文建代表中心支行党委做工作报告,并与各盟市中心支行行长签订了2014年度社会管理综合治理安全保卫责任书。     

一级支行行长如何带好队伍

一级支行行长是所在支行的最高领导和指挥者,是整个支行的核心、统帅。对上,要接受上级行的统一领导,是具体的执行者;对下,要开展组织、协调和指挥,是本级行最高的指挥官;对外,直接面对市场和客户,是一名直接经营者。作为一级支行行长,如何担负起管理重责,最为重要的一条就是凝聚全行力量,通过带好干部员工队伍,展众人之长,集众人之力,将全行的事情办好、办出色。本文结合这几年工作的实践,感到一级支行行长要带好队伍必须坚持“六个一”、保持“六颗心”.     

探索无尽期——“全国金融五一劳动奖章”获得者、农发行湖北武汉江夏区支行行长姜茂烈的锐意发展之路

他是一位在基层农发行行长岗位一干就是近10年的老共产党员,他的儒雅谦恭、坚毅果敢,他的周密细致、勇于创新,一直感染凝聚着农发行湖北武汉江夏支行的每一个员工。他所带领的江夏支行,2009年至2011年分别获农发行湖北省“存款组织十强”、“贷款有效投放十强”称号。他就是2011年度“全国金融五一劳动奖章”获得者农发行武汉江夏区支行行长姜茂烈。     

抗震救灾先进事迹报告之五——危难中肩负起神圣的职责

我叫任卫群,是甘肃省陇南分行文县支行副行长兼碧口二级支行行长。 碧口地处陕、甘、川三省交界处,与四川青川县仅一山之隔,直线距离只有16公里。     

做好县支行行长的几点体会

县支行行长是一个非常重要、大有可为、能锻炼人的岗位。他主管一个支行的全面工作，既是重要决策、执行，又是联系上下左右的一个重要角色，与全行方方面面的工作有十分密切的关系。在领导一个支行的工作过程中，支行行长在政治上起到定向的作用，在科学决策中起到主导作用，在选人用人上起到关键作用，在领导班子团结中起到核心作用，在业务拓展中起带头作用，在廉政建设中起到表率作用。     

看招行培训“这一个”并反思领导力的培养

"领航计划"是招银大学实施领导力发展培训规划的核心,也是招商银行具有影响力的人力资源提升项目。自1999年开办第一期支行行长素质提升培训项目以来,截至2014年底已经完成将近八十期专项培训,累计培训支行行长将近3000人次。特别是2009年培训转入行动学习为主的模式以来,高层管理人员的领导能力得到提高,干部队伍素质发生明显变化。作为招银大学的新任理事单位,瑞安农村商业银行2015年开始定期向该校输送培训对象。作为     

新形势下如何当好支行行长

新形势下,农业银行经过改制以后的法人治理结构正在发生着积极的变化。作为农业银行直接经营行,在农行新一轮改革和业务经营中有着举足轻重的作用,而支行行长对支行业务的发展和内控制约的有效运作担负着承上启下、负责到底的重任。笔者就在新形势下如何当好支行行长,为农行的发展当好家,谈了自己的几点体会。     

胡行长的营销故事

用心做事才能做成事,工商银行黑龙江省嫩江支行行长胡国建就是一个时刻把营销挂在心上的人。自2009年任嫩江支行行长以来,他以超前的营销意识,先下手为强,重信息、算细账,带领全行员工创造了一系列的营销奇迹,经营效益连续三年大幅提升,2011年各项指标考核是总行36个重点县支行之一,他的营销故事广为流传。     

崂山观海

王行长来我们支行半年多了，我从一名普通行员的角度，发现新行长与其他行长相比有许多不同之处。     

中国人民银行哈尔滨中心支行 加强县（市）支行建设座谈会在哈举行

2012年4月18日,中国人民银行哈尔滨中心支行加强县（市）支行建设座谈会在哈尔滨举行。座谈会由党委副书记、副行长那洪生同志主持,党委书记、行长王迅同志和党委各成员出席了座谈会,哈辖各县（市）支行行长,机关各处室、直属单位主要负责人参加了会议。     

“坐”而论道:支行行长话“坐堂”

辽阳灯塔支行行长崔克伟:坐堂实现银行与客户双赢按照过去的思维定式,行长就是领导,领导就要高高在上。我坐堂办公曾经引起了种种议论,褒贬不一。有人说行长坐堂丢面子,也有人问:行长坐堂还抓不抓