对新时期基层人行职能定位的思考

基层人行作为我国中央银行的前沿哨所,担负着传导货币政策、维护区域金融稳定、提供优质金融服务等诸多重要职责,在支持区域金融经济持续、快速、健康发展中发挥了积极作用。近几年来,随着人行职能调整和履职内外部环境的变化,基层行定位不清晰、履职重点不突出、职能配置不科学等问题逐渐显露。     

对新时期基层人行职能定位的思考

基层人行作为我国中央银行的前沿哨所,担负着传导货币政策、维护区域金融稳定、提供优质金融服务等诸多重要职责,在支持区域金融经济持续、快速、健康发展中发挥了积极作用。近几年来,随着人行职能调整和履职内外部环境的变化,基层行定位不清晰、履职重点不突出、职能配置不科学等问题逐渐显露。     

对如何做好基层行办公室主任的几点思考

办公室是一个综合职能部门，主要集信息调研、协调督办、公文处理、参谋助手、行政服务等工作职能于一身，具有承上启下的枢纽作用、左右沟通联系的桥梁作用和辅助领导，厂作的参谋助手作用。随着农发行综合改革的深化和新业务的发展，基层行办公室人员更为精干，业务素质更加全面，也对办公室主任组织管理能力提出了更高的要求。     

做好办公室工作需要树立“五个意识”

办公室是一个单位的重要部门，担负着管理事务，提供服务，参与政务的职能，发挥着上情下达，下情上报，服务全局，协调机关工作正常运转的作用，是一个单位的“神经中枢”。要做好办公室工作，除领导重视，加强指导，配齐人员外，更重要的是树立“五个意识”：     

浅谈如何抓好基层央行调查研究工作

“深化调研”是人行沈阳分行确定的2008年治行方针的一个重要组成部分，调研工作的重要性毋庸置疑，市（县）支行作为我国中央银行的“末梢神经”，担负着及时、准确反馈货币政策传导、执行过程中发现的新问题、新情况的重要任务，所以各基层行要把深化调研作为一项重要工作来抓，真正把“调研立行、调研兴行”的理念贯穿到具体工作和实际行动中。本文就如何抓好基层行调研工作谈几点想法。     

如何发挥办公室的参谋助手作用

基层税务局的办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心。它的参谋、助手、协调、服务、把关等职能，决定了它在机关工作中的重要性。     

科学实施“三五一五三”工程全面提升货币信贷与金融稳定工作

随着修改后的《中国人民银行法》的颁布实施，中国人民银行的职责发生了重大变化。作为基层人民银行既担负着执行货币政策、提供金融服务的任务，又承担着进行宏观调挖、维护辖区金融稳定的重任。为此，在发挥基层央行的职能作用上要以科学实施“三五一五三”工程，全面提升货币信贷与金融稳定工作为主要原则，即认真履行中央银行的“三大职能”；围绕“二大职能”，提高人民银行的“五个能力和水平”；抓住“一项改革”，落实“五项政策”；依据“二性”原则，大兴调研之风。     

新形势下强化商业银行二级分行办公室工作的思考

办公室工作作为领导的参谋助手,机关协调的枢纽,对外服务的窗口,承担着为领导、机关、基层服务的三大职能,其地位和作用日显重要。当前,随着商业银行经营机制改革及股改的不断深入,对办公室工作也提出了更新更高的要求。如何适应新形势的要求,更好的发挥办公室的职能作用,进一步做好“三服务”工作,是当前必须解决好的问题。     

新形势下基层央行办公室面临的五大挑战和若干对策建议

人民银行职能调整之后,基层央行办公室面临着越来越多的挑战,突出反映在员工素质、信息反馈、法律保密、内外综合及科技含量等五个方面,这就要求基层央行办公室必须加强学习,提高质量及办事效率,以应对新形势下基层央行的各项工作。     

基层央行集中监督模式的实践与思考——以普洱中支及所辖县支行为例

<正>人民银行各基层行担负着在区域内执行和传导货币政策、维护金融稳定、加强金融协调以及提供金融服务等重任,形势和任务要求我们必须强化对基层央行的监督管理,维护稳健运行。如何更好地完善和规范基层央行监督机制建设,提高监督效率,有效防范各     

基层央行履行金融服务的几点思考

基层中央银行担负着贯彻落实货币政策、维护金融稳定、搞好金融服务三大职能,而搞好金融服务是人民银行最基本的职能之一,本文从四个层次就搞好金融服务进行了探讨.     

关于基层行建立“三务”公开工作协调机制的建议

鉴于基层行党务、行务和政务（以下简称“三务”）公开工作在公开的形式、内容等方面存在一些交叉的方面，且均由办公室管理。因此，加强党务、政务和行务公开工作联动，     

调动基层央行员工积极因素的思考

作为中央银行的派出机构,人民银行基层行担负着确保一方金融平安的重要责任。但随着职能的转换,基层央行员工思想也比较活跃,如何有效调动基层央行员工的积极性、主动性和创造性,是摆在各级组织、党员干部,尤其是领导干部面前的一个重要课题。笔者认为,最大限度地     

基层央行会计监管存在的问题及对策研究

中国人民银行是我国的中央银行，担负着对我国金融业实施监管的主要职责，中国人民银行的地市中心支行和县区支行是中国人民银行总行的派出机构，是我国的基层央行，更直接地担负着中央银行的监管职能，并且还是直接操作者。作为中央银行金融监管中重要环节的会计监管是银行业的一项基础性工作，     

刍议基层国库的服务与监管

经理国库是《中国人民银行法》赋予人民银行的一项重要职能，它担负着办理国家预算的收纳、划分、报解、入库及其库款的支拨、退付等反映国家预算执行的重要职能。基层县级人行作为中央银行派出机构，支库作为履行经理国库职能的先锋，处在国库监管与服务的最前沿，     

基层国库监管亟等加强

国家金库是负责办理国家预算收入与支出的专门机构，担负着办理国家预算资金的收纳和库款的支拨，反映国家预算执行情况的重要任务，近几年来，随着我国经济、金融、财税体制改革的不断深入，国库的职能已不再是单纯的会计核算，充当财政的“小出纳”角色，新的形势对国库工作提出了更高的要求，国库已从单纯的核算型转变为综合管理型，作为基层国库必须适应这一新情况、新要求，但目前基层国库监管工作还存在这样、那样的问题，本文就基层国库如何加强监管谈一点自己的认识。     

基层行办公室工作要做到“十好”

近年来，随着工商银行的改革发展，基层行集约化经营程度不断提高，基层行办公室工作也从后台逐步向中前台转移，逐渐成为集业务、营销、管理于一体的综合部门，在风险控制、成本管理、支持保障等方面的作用越来越明显，改革发展参与度、服务保障直接性、中心工作效能化越来越强化。在这种新形势、新要求面前，办公室工作要及时调整思路，始终把“从高一流”作为工作着眼点，追求完美，注意要领，做到“十好”。     

新形势下加强基层中央银行"窗口指导"的研究

银监会成立后，金融监管职能从人民银行分离出去，人民银行将主要履行货币政策职能。伴随着职能的调整，基层央行如何尽早适应转变，进一步发挥“窗口指导”作用，强化对商业银行贷款投向的指导，更好地贯彻落实货币政策，支持地方经济发展，是基层人民银行亟待研究解决的一个课题。本文以柳州市为例，就新形势下如何加强基层中央银行“窗口指导”进行研究。     

基层央行基础业务内部控制的问题与对策

近年来，基层央行按照上级行有关要求，加大了内部控制建设的力度，很大程度上夯实了业务基础，规范了内部管理，提高了行员岗位责任履行质量。但受诸多因素影响，一些地方内部控制执行不力、制度不落实、监督不到位，案件频发，严重损害了央行的形象和职能的有效发挥。人民银行职能调整后，所担负的职责和任务要求基层央行亟需进一步研究和强化内部控制。     

加强基层央行履职能力的思考与建议

一．县域人民银行履行职责存在的困难（一）履职定位不适应货币信贷政策传导与实施的要求。人民银行基层机构贯彻执行信贷政策的手段较为单一,主要是通过“窗口指导”来督导商业银行对“三农”和县域中小企业的信贷支持,但“窗口指导”约束力弱,导致信贷政策的传导作用不强。同时,银行监管职能分离后,上级行对县支行职能权限上收过多,新增加的职能授权不清,导致人民银行县支行对县域金融体系的主导功能微弱。尤其是地方政府成立金融协调部门参与金融管理,