银监会将省农信联社定位为股份制银行

日前，中国银监会召开中小商业银行公司治理座谈会。会议指出，要以国际先进银行为标杆，有步骤地推进中小银行首席官制度建设，特别是要逐步设立首席风险官、首席信息官和首席财务官。     

信息中介与商业银行信息披露

充分有效的信息披露是商业银行市场约束机制发挥作用的基础。信息披露的效果受到信息传播范围与信息使用者对信息理解能力的制约。通过对信息传递过程的分析,认为信息中介具有扩大信息传播范围并帮助信息使用者正确理解所获信息的作用。应采取建立健全法律制度等措施,解决目前我国商业银行信息披露过程中信息中介作用缺失的问题,从而增强信息披露的效果。     

高址银行服务新农村建设存在问题及对策

建设社会主义新农村，是促进我国经济社会发展的迫切需要。商业银行在服务新农村建设中发挥了较大作用，但也面临着诸多问题，农村金融资源的匮乏严重影响了农业生产结构的调整和农民收入的增加。我国商业银行在服务新农村建设中受政策、现行金融体系等影响，面临着在资金支持力度偏小、业务开展范围受限等现实问题。为提升商业银行在服务新农村建设中的作用，应该从商业银行信贷资金投入、支农政策优惠、金融产品与服务创新、经济金融信息传播等方面着手。     

新媒体时代商业银行声誉风险管理刍议

声誉风险是当前商业银行风险管理的重点、难点和热点问题之一。本文首先从理论上深入分析了媒介传播环境在进入新媒体时代后,信息传播规律发生的显著变化。在此基础上,揭示了新媒体时代的信息传播新变化及舆情新特点,分析了新媒体时代商业银行声誉风险的特点和面临的管理难点。最后,对如何构建新媒体时代商业银行声誉风险管理体系提出了对策。     

上市商业银行信息披露需注意的若干问题

商业银行上市有助于银行公司治理的健全，尤其是上市公司的信息披露机制大大强化了商业银行内控机制的建设，但是上市商业银行信息披露面临的诸多问题与风险也需要引起银行及其管理层的高度关注。     

关于推进企业文化建设的思考

一、要善于学习和借鉴 建设银行经历了从国有专业银行、国有商业银行到国有股份商业银行的发展历程，有很多好的文化元素积淀下来，成为今天推进企业文化建设的坚实基础。股改上市后，建设银行成为面向国际，国内的公众公司，倍受股东与公众的关注。在这样的情况下，建设银行企业文化建设如何更有序、有效地推进，真正形成文化生产力和文化竞争力，以达到“外树建行形象，内鼓员工斗志”的目的，需要我们进一步思考“建设什么样的企业文化”和“怎么建设所需要的文化”等问题，找到推进企业文化建设新的参照系和新的标杆，与成为“国际一流商业银行”的战略愿景相适应。     

商业银行防控舆情风险路径研究

近年来，银行业服务与收费成为社会公众的舆情焦点，客户与银行的纷争相继被媒体曝光，监管部门对商业银行规范性经营的明查暗访，内外部金融案件在网络的迅速传播，一度将商业银行的社会声誉和企业形象推至了风口浪尖，对商业银行的声誉风险管理提出了严峻挑战。如何预防和化解声誉风险已成为银行加强形象和品牌建设、全面风险管理和投资者关系管理不可或缺的重要组成部分．     

COBIT与商业银行的IT审计

伴随着我国商业银行信息化建设的不断深入和飞速发展，信息已经成为商业银行可持续发展的重要基础性资源。信息技术已不再是单纯的业务实现手段和支持方式，而逐渐成为商业银行战略规划、投资决策所必须考虑的重要因素之一。信息技术在为商业银行提供了大量便利的同时，也带来了巨大的操作、法律和信誉风险。因此，如何管理好信息与信息资源，如何充分利用信息技术保证银行在竞争日趋激烈的金融市场中占据优势，是摆在银行高级管理人员面前的一个课题。     

要闻回放

个人信用信息基础数据库正式运行。个人信用信息基础数据库于2006年1月正式运行。这是我国企业和个人征信体系建设中的一项极为重要的基础建设。个人信用信息基础数据库是各商业银行的信用数据信息共享平台。主要采集和保存个人在商业银行的借还款、信用卡、担保等信用信息，以及相关的身份识别信息，并向商业银行提供个人信用信息联网查询服务，满足商业银行防范和管理信用风险的需求，同时服务于货币政策和金融监管。     

对农村信用社人力资源管理的认识4

银监会要求农村信用社要按照商业银行的标杆来运行和管理，为此，农村信用社要树立银行人力资源管理的核心理念，实施人力资源开发运用的几项工程。文章探索了农村信用社人力资源开发和运用的实现途径，人力资源管理的制度体系，提出人力资源管理人员应加强自身队伍建设。     

商业银行业务流程创新方法初探

商业银行业务流程创新的核心思想:在有效保证质量的前提下,追求高效。业务流程创新可以采用以下的方法:统计、列举与流程图相结合的方法,员工持续改进,专家小组与"傻瓜式"操作手册,贷款中心建设,头脑风暴法,计算机辅助应用和标杆。     

商业银行业务流程创新方法初探

商业银行业务流程创新的核心思想:在有效保证质量的前提下,追求高效。业务流程创新可以采用以下的方法:统计、列举与流程图相结合的方法,员工持续改进,专家小组与"傻瓜式"操作手册,贷款中心建设,头脑风暴法,计算机辅助应用和标杆。     

商业银行远程网络培训研究

随着网络信息科技的迅速发展和学习型银行创建活动的全面开展,商业银行在员工培训工作中,不断采用网络信息科技新技术,提高知识课程的传播效率和质量,创新培训方式,扩大培训范围与培训覆盖率,远程网络培训在商业银行员工培训工作中的占比不断上升。本文从商业银行远程网络培训基本功能入手,论述了商业银行远程网络培训的现状、应用特点、存在的主要问题,并在此基础上探索解决这些问题的对策与方法。     

适应数据集中模式优化银行信息技术体系

２０世纪末到本世纪初，伴随着我国金融业的改革步伐，国内商业银行普遍加大了信息化建设的力度，其中数据集中工程成为我国银行业的发展趋势和潮流，各家商业银行的数据大集中建设正在全面推进。截止到２００２年底，中国工商银行、光大银行、民生银行、深圳发展银行等商业银行已陆续完成了数据集中工程，建立了集约化生产运行体系。其他一些商业银行的大集中工程也进入实质性实施阶段。数据集中体系的建立将在统一技术平台、优化科技资源、降低运行成本、深度开发信息、加强集约化经营管理等方面收到较好的效果，但如此巨大的技术变革，必…     

商业银行如何推进精细化管理

在加快市场竞争能力建设的同时,如何尽快提升内部管理能力,加强精细化管理,是商业银行的一项重要工作。本文就商业银行如何推行精细化管理提出了:先行突破、总结经验、全面规划、分期分批推进;定期收集反馈信息,督查完善,巩固效果、循序渐进;加强团队建设,保障管理改革效果等建议。     

商业银行构建矩阵式财务管理应用平台的探讨

经营模式与增长方式转变推动国内商业银行日益重视建设管理会计平台以获取决策信息。近几年国内商业银行所致力于提炼的均为客户或产品的产出信息，而在处理客户或产品的投入信息方面，至今尚无一家银行取得重大进展。本文提出国内商业银行有必要通过构建核算与管理一体化的矩阵式财务管理应用平台，来解决自身投入信息匮乏的难题。在第一阶段，国内商业银行应构建分业务线的经营管理体制，集约化的矩阵式财务管理，精细化的核算流程，完善实物财产管理，依托流程控制和严格的执行力，与资源配置挂钩并依托强大的技术架构支撑；在第二阶段，将战略成本管理作为长远目标。     

最大最强个人银行建设中存在问题及对策

农业银行江苏省分行提出了建设一流商业银行的标杆要求,其中一个战略目标就是加强最大最强个人银行建设。本文主要分析最大最强个人银行建设中存在的问题,并从打造业务品牌、加大产品创新、加强队伍优化组合与培训、确立个贷业务优先发展、优化贵宾客户服务体系、加大业务考核力度等方面提出相应对策。     

理性看待商业银行中间业务收入占比

我国商业银行的业务发展经常以国际先进银行作为标杆,多方面向其看齐,在收入结构方面,认为中间业务收入占比高就是国际银行业的所谓先进水平即是典型一例。在此标杆的瞄定下,我国商业银行中间业务收入占比10%左右的水平,每每被认为是综合竞争能力弱小的表现。现在各方似乎达成了这样一个共     

加快个人征信系统建设防范个人信贷业务风险

目前，我国最大的征信数据库是中国人民银行建设并已投人使用的全国企业和个人信用信息基础数据库系统，该基础数据库首先将依法采集和保存全国银行信贷信用信息，其中主要包括企业和个人在商业银行的借款、抵押、担保数据及身份验证信息，在此基础上，逐步扩大到保险、证券、工商等领域，从而形成覆盖全国的基础信用信息服务网络。全国企业和个人信用信息基础数据库系统首先向商业银行提供企业和个人信用信息的查询服务，满足商业银行对信贷征信的需求；同时依法服务于其他部门的征信需要，并依法逐步向有合格资质的其他征信机构开放。个人信用信息基础数据库是各商业银行的信用信息共享平台，向商业银行提供个人信用信息联网查询服务，满足商业银行防范和管理信用风险的需求，同时服务于货币政策和金融监管。     

建设统一参数管理系统夯实业务基础数据管理

随着我国金融业全面开放和金融改革逐步深入，商业银行等金融机构依靠科技力量的支持加快产品与服务创新，逐步缩短与国际金融机构的距离，在激烈的市场竞争中抢得先机。各家商业银行因种种历史原因，其业务系统独立建设，存在诸多信息缺失和数据冲突现象。