加强基层网点对公客户基础建设浅探

基层网点是全行业务经营的基本单元,也是对公客户基础建设的落脚点,如何加强基层网点对公客户基础建设,使农行的对公业务保持健康快速发展,本文结合长期工作实践,总结了具体经验做法,重点从细分市场、细分业务、明确网点定位、加强客户经理能力建设等方面提出了具体措施,以期对基层网点加强对公客户建设有所启发。     

商业银行基层网点“形象工程”建设的几点建议

文化与形象竞争已成为21世纪金融竞争的主要方面。只有塑造出独特的、个性化的农行文化与形象。才能产生巨大的企业凝聚力，促进农行各项业务的超常规发展。本文通过分析农行伊犁兵团支行内部管理机构转换后，基层网点柜面服务方面存在的主要问题和难点，从实际出发提出了基层网点“形象工程”建设的几点设想。     

从提升基层网点竞争力的高度看待企业文化建设

基层网点的文化建设是农行文化建设的延展。农行基层网点的竞争力必须要以企业文化建设为核心,以有效管理为纽带,以完善的人力资源体系为支撑,以外勤的市场营销工作为推动,以网点内勤的优质服务为保障,以传统的特色业务为基础,以表外的中间业务为突破。而在这些因素当中,银行的企业文化建设当属于竞争力的关键与核心。     

农业银行转型中支持县域经济发展存在的难点问题

(一)县级以下基层网点已大量撤并,在区域布局上削弱了支持县域经济发展。市场经济建设,金融商业化运作,以利润最大化为目标,撤并低效基层网点是前些年农行的工作重点,出于效益保本点测算和安全方     

浅议基层网点管理能力建设

基层网点作为农业银行各项业务发展的桥头堡和主阵地,要始终坚持“以管理促发展,向管理要效益”的理念,做到“两手抓、两手硬”,努力实现发展与管理的“双丰收”。本文从五个方面论述了农行基层网点如何加强管理能力建设的举措。     

农行城市行网点建设的策略、路径研究

面对城市行复杂的经济形势及激烈的同业竞争,深入推进网点建设刻不容缓。本文以中国农业银行湖北省分行营业部网点建设现状为样本,对农行城市行网点建设从网点布局规划、功能定位、客户建设、服务建设等方面进行策略分析,最后对农行城市行网点建设路径做些许探索和思考。     

浅谈基层行如何支持新农村建设

在新农村建设中,基层行起着至关重要的作用.笔者就基层行如何支持新农村建设谈几点粗浅看法. 一、现阶段基层农行支持新农村建设的现状 1.基层农行商业化改革步伐加快,对农村经济支持力度弱化,基层网点金融边缘化现状十分严重.     

宿州市农行城中支行举办基层网点计算机应用基础培训班

随着全省农行的数据成功上收，宿州市农行城中支所辖网点的通讯线路全部升级至2M光纤，为了充分利用网络资源，促进基层网点的电子化建设，城中支行利用网点升级前的前置机为全辖14个网点安装了WINDOWS操作系统及相关办公软件，实现了全辖所有网点的办公电子化。在我行目前OA网络资源缺乏的情况下，城中支行在支行计财科技部安装了一台业务网段的ftp服务器，使机关和所有网点均可以通过该服务器进行资源共享，实现各种信息的上传下达。     

县域经济中农行精品网点建设研究——基于黄冈农行的实证分析

目前商业银行正步入一个以精品网点来提升竞争力的时代,农行作为我国目前网点最多并且大部分网点处于县域经济中的国有商业银行,如何通过精简机构来提高自身竞争力,是其迫切需要解决的问题。本文通过对黄冈农行的实证分析,来探讨农行在县域经济中精品网点的建设问题。     

如何释放基层网点经营活力——基于对农行某郊区行的调研

基层网点是农行的基础,网点有活力,全行就有活力,反之亦然。因此,保持和释放网点经营活力是全行追求可持续发展的根本。本文选择农行某郊区行部分基层网点和部门,就现阶段网点经营还存在着哪些制约因素、究竞如何释放网点经营活力进行了调研,旨在找到一条释放网点经营活力的可行路径。     

加快网点规范化建设 提高农行综合竞争力——宣城分行网点建设情况调查

网点作为农行与客户沟通的第一窗口，是银行竞争力提高的核心因素，加快网点规范化建设，努力提高我行业务与营销的综合竞争力，已成为全省农行经营中亟待解决的一个问题。省分行新一届班子成立后，立足全省农行的可持续发展，已将加快网点规范化建设提上重要的议事日程。宣城分行党委对此也高度重视，近期，我们围绕加快网点规范化建设，对宣城分行网点现状及存在的主要问题进行了一次深入的调研。     

对广州地区农行网点建设的考察报告

当前网点还是农行办理各项业务的主要物理平台，其设置和管理的科学性、有效性在很大程度上决定了一个分行、支行的业务发展前景。尤其是储蓄存款的吸收上，往往就取决于我们的网点建设。为了探讨网点建设及前台业务发展的有效途径，借鉴和吸收发达地区同行的先进经验，现将自己在广州农行交流工作期间对广州地区农行网点建设所进行的调查结果进行研讨和分析，以期能为广西农行优化网点建设提供参考。     

加快网点转型提升竞争能力——关于基层营业网点建设和规范化服务的调查

基层网点位于市场竞争的最前沿．是农业银行经营的基础。在当前金融竞争日趋激烈的情况下。加快推进基层营业网点转型,是实施经营战略转型的必经之路。为全面了解农行营业网点建设与服务规范化工作的现状、存在的问题和原因,推进基层网点转型,夯实全行又好又快发展的基础。近日．阜阳分行组织调研组．围绕营业网点的建设和规范化服务等方面进行了调研。现将调研情况报告如下：     

基层农行网点应对互联网金融冲击的对策探讨

互联网金融模式的迅猛发展无疑将对我国传统银行业产生深远的影响,那么它对银行基层网点将产生什么样的影响呢?本文立足于农行基层网点视角,从渠道、产品、功能等几个方面进行分析,认为,互联网金融模式虽然短期内不会动摇农行基层网点传统的经营模式和盈利方式,但从长远来说,农行基层网点应合理利用互联网金融模式,积极推进转型,重视客户体验,培养专业人才,提升服务水平,才能在日益激烈的金融竞争中处于领先地位。     

推进农行基层网点智能化进程的建议

随着社会经济的快速发展和以电子信息技术为代表的高新技术迭代猛进,智慧金融、数字银行等已逐渐融入更多客户金融服务体验中,甚至已出现高度智能化的无人银行网点,银行网点智能化是大势所趋、势在必行。农业银行近年来逐步加大引导和投入,基层网点智能化程度在同业中保持一定程度的领先。如何更好发挥现有优势,适应并引领客户服务需求,在激烈的市场竞争中抢得先机、稳健发展,笔者对农行基层网点推进智能化建设进程谈几点建议。     

加快基层网点转型之我见

经营转型是农行根据内外环境变化而作出的重大战略选择。基层网点不仅是农行服务客户的窗口，更是农行参与市场竞争的重要载体和前沿阵地。因此，重视网点经营转型，积极探索和认真研究适合网点转型思路及途径，是农行整体股改成功与否的必要条件。     

基层农行网点转型的分析与思考

如何使网点业务流程更加清晰，效率得到提高；如何让网点销售能力有所提升，效益得到提高；如何让客户满意度有所提升，发展后劲得到提高？这是农行服务转型工作中必须考虑的问题。一．基层农行网点转型的主要问题剖析从基层农行网点转型中可以看出，受网点经营定位、功能结构、劳动组合、发展策略等的影响，网点的高成本投入正在逐步获得收益。     

网点转型是农行发展零售业务的突破口

网点转型工作是今年农行工作的重点,体现了上级行打好网点营销服务阵地战的战略眼光。本文结合樊西农行实际探讨了基层行如何做好网点转型工作。     

加强重点乡镇网点建设刻不容缓

在今年全省农行工作会议上，省分行要求全行上下要把实现整体扭亏为盈第二步战略目标作为发展兴行的第一要务，抓住机遇，趋利避害，乘势而上，加快有效发展，并提出优先解决盈利网点和有发展潜力网点的建设的需求。从大量的调查数字表明，储蓄存款的大头在基层，基层的重点又在重点乡镇。多年来的实践证明，农村重点乡镇网点是农行有效发展的基石，切实     

“重返”狮子镇——蕲春支行刘河分理处在无网点乡镇营销情况调查

近年来,蕲春农行按上级行改革要求,撤并了一批农村网点,现蕲春县14个农村乡镇中,只剩6个农行网点。而事实上,其他8个无农行网点乡镇,在新农村建设中,经济快速发展,民营经济日趋活跃,其GDP占全县42%。