我国家电零售连锁业发展问题研究

近年来,家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,同时,在快速发展过程中也存在着许多问题。本文从我国家电零售业面临中国进入WTO后零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题进行论述,并结合国外家电零售连锁的相关具体情况,得出中国家电零售业以后发展的一些启示与趋势。     

我国家电零售业SWOT分析

近年来,我国家电零售业扩张速度极快,但是过度的扩张容易产生许多隐患,目前我国许多家电零售企业认识严重不足。本文试图SWOT分析法对我国家电零售业竞争环境进行分析,以期对国内一些相关家电零售业发展给予启示。     

我国家电零售连锁业竞争态势分析

近年来,我国家电零售连锁业竞争环境发生了巨大变化,但是我国许多零售连锁企业认识不足。本文分析了我国家电零售业竞争态势,以期对国内相关家电零售业发展有所启示。     

家电连锁零售业现状与发展分析

改革开放20多年来,我国家电零售业得到迅速发展,规模不断扩大,形成了大型连锁店。相对于传统家电零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营理念、经营方式等都有了较大的改善,但是由于我国加入WTO后,外资零售业的大规模进入我国家电零售业,市场的竞争日趋激烈,零售企业仅靠商品价低、品种多,很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境下,家电零售企业要想增强自身竞争力,不仅要在规模上扩大,还要在人才、管理、服务上寻求突破。     

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

进入20世纪90年代后期,中国家电零售业取得了飞速发展,涌现了一大批大型家电连锁企业集团,成为中国连锁经营发展史上的新亮点.根据2002年度中国家电零售业销售额排名,位于家电销售额第一名的北京国美电器有限公司年销售额近120亿人民币,而位于第二、第三位的山东三联集团和江苏苏宁电器也接近90亿元规模.这样的销售业绩引起了人们对家电零售业极大的关注.本文将就以上三家家电零售企业为主体,初步分析和探寻国内大型家电零售企业的经营策略和发展趋势.     

我国家电连锁企业经营发展对策研究

我国家电零售业处于飞速发展阶段,家电连锁有广阔的发展空间。目前我国家电连锁有苏宁、国美等全国连锁零售企业,但整个行业集中度较低,同时区域家电连锁纷纷崭露头角,故以后的家电连锁企业竞争该会怎样,谁都无法预料。正是在这样的一个背景下本文从家电零售连锁经营发展现状及存在的问题着手,阐述我国家电零售连锁企业发展之路。     

我国家电零售行业的变化与苏宁和国美的战略选择

家电零售业是一个特殊的行业,它具有自身独特的经济特点。经过近20年的发展,我国家电零售连锁业取得了巨大的成绩,一批家电零售企业已经具有相当的规模。近年来,我国家电零售连锁业在一些驱动因素的作用下发生了巨大变化。家电零售企业要继续发展,就必须适应市场的变化,重新做出正确的战略选择。     

浅议我国家电零售业供应链物流管理

随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,人们的消费观念和消费需求在不断提升,彩电、冰箱等家用电器,在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,中国家电零售业的发展空间极为广阔,家电销售额还在以每年10%以上的速度增长。同时,家电零售业领域也是竞争最激烈的领域之一,在新的经济发展形势下,零售业已经进入了物流竞争时代,本文通过对零售业供应链物流管理内涵的分析,发展现状和存在问题的分析,提出了我国家电零售企业构建物流运作的模式及思路。     

崔变家电零售业态

尽尽管仍有人在怀疑，但无论如何，全球最大的家电连锁巨头百思买，无疑是中国家电零售连锁业分化整合大戏的催化剂，中国家电零售业由此将从规模竞争转入资本及品牌竞争时代。那么百思买这条巨鳄的进驻，到底会给中国家电零售业带来怎样的影响呢？     

催变家电零售业态

尽尽管仍有人在怀疑,但无论如何,全球最大的家电连锁巨头百思买,无疑是中国家电零售连锁业分化整合大戏的催化剂,中国家电零售业由此将从规模竞争转入资本及品牌竞争时代.那么百思买这条巨鳄的进驻,到底会给中国家电零售业带来怎样的影响呢?     

对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来,连锁业快速发展,已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表,在当今商战中攻城略地,所向披靡,独领风骚,这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述,从而结合国外一些成功案例,得出中国家电零售业发展的一些启示。     

对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来，连锁业快速发展，已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表，在当今商战中攻城略地，所向披靡，独领风骚，这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发，对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述，从而结合国外一些成功案例，得出中国家电零售业发展的一些启示。     

地震灾区本地家电零售企业商业模式再造

地震灾区家电零售企业进行灾后重建，绝不是简单的销售终端重建，而应该从发展战略的角度把握内外环境的变化以及行业的发展趋势，寻找适合企业中长期发展的商业模式，从业态和业务两个方面进行商业模式的再造。灾区家电零售业企业业态再造需要考虑目前销售终端重建与再造，销售渠道再造和战略利润区域进行再造；而业务再造主要是根据市场发展趋势和顾客的需求，在保持现有家电零售业务的基础上进行战略拓展。     

浅析家电零售业的采购联盟

文章通过对家电零售业的现状和发展趋势的分析,探讨了家电零售业所面临的困境及新型渠道模式一采购联盟。在对采购联盟的成功要素及长远意义进行研究的基础上,文章最后提出了我国家电零售业采购联盟在联盟基础、物流管理、信息化和品牌等方面的运作策略。     

家电连锁零售业存货管理中存在的问题及解决措施

近几年来,国内的家电零售连锁企业进入快速发展时期,但是与此同时,现存的很多企业都忽略了其在存货管理方面出现的问题。总的来说,目前家电连锁零售业存货管理中的问题有:存货管理模式不完善、存货管理模式落后、监督力度差等,存货管理的不到位会造成企业存货和资金的不良占用,最终将会严重影响企业的经营活动和盈利能力。在本文中,首先介绍了一些基本知识,然后是对影响家电零售行业存货管理效益的因素进行分析,最后是针对这些因素提出的改善存货管理情况的措施。     

中国大型家电零售企业竞争力研究

随着市场经济环境的变化,我国大型家电零售企业面临的竞争形势日趋严峻,我国大型家电零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须不断提升自身的竞争力。本文首先对中国家电零售企业的现状以及中国家电零售企业面临的挑战进行了分析,然后较深入地讨论了中国大型家电零售企业竞争力的竞争能力体系,在此基础上,提出了提升中国大型家电零售企业竞争力的措施。     

家电零售连锁业物流配送现状及优化研究

作为流通型企业的一员,近年来家电零售连锁业取得了前所未有的发展,本文在调查研究了国美、苏宁等数十家家电零售连锁企业门店的基础上,介绍了家电零售连锁业物流配送的现状,剖析了现状所反映的问题,最后针对家电产品配送的特点提出了优化家电零售连锁企业物流配送体系的思路。     

家电渠道复合

面对市场的不断变化和零售业的全面开放,家电渠道的冲突和竞争更加激烈,要想提高家电企业的盈利能力和竞争力,家电渠道成员势必要通过变革来适应新的商业生态环境,本文就此提出了家电渠道复合的道路,指出其必要性,并给出了家电渠道复合的实施方法。     

家电零售行业企业物流发展分析

中国的家电零售行业是近年来发展最迅猛、竞争最激烈、整合度最高的行业之一。经过近二十年的竞争与发展,中国家电零售行业已成为影响中国产业格局的较为成熟的行业。家电零售行业由于其特殊性,行业内企业很早就开始了对企业物流的建设。通过分析家电零售行业物流发展情况,总结家电零售行业企业物流发展的模式及前景。     

家电渠道复合

面对市场的不断变化和零售业的全面开放,家电渠道的冲突和竞争更加激烈,要想提高家电企业的盈利能力和竞争力,家电渠道成员势必要通过变革来适应新的商业生态环境,本文就此提出了家电渠道复合的道路,指出其必要性,并给出了家电渠道复合的实施方法.