改革潮头唱大风——记陕西省石油化工建设公司经理陈建中

陕西省石油化工建设公司经理陈建中同志是位从工人成长起来的优秀企业家,自1991年走上企业主要领导岗位后,立志改革,开拓进取,带领一班人,内抓管理,外闯市场,不断强化职工队伍建设,以质量信誉开拓市场,使一度陷入困境的老企业一跃成为部省级先进单位。1997年公司完成产值1.65亿元,是1992年的4倍,实现利税441万元,是6年前的2.6倍,职工人均年收入由当年的2000元提高到1997年的8811元。公司的技术实力、机械装备能力也有了大幅度提高。1991年以来,公司先后荣获全国先进施工企业、全国“八五”化工建设先进单位和陕西省先进集体等15项省、部级荣誉称号,今年又被中华全国总工会授予“五一”劳动奖状。他个人相继被评为“全国施工企业优秀项目经理”、“陕西省优秀建筑企业家”和“全国化学工业劳动模范”。     

科技进步增实力 精细管理出效益——西北国棉二厂“八五”技改效益卓著

荣获全国纺织工业科技进步先进单位称号的西北国棉二厂,以产品质量品种为龙头,依靠科技进步、精细管理使企业的经济效益不断提高。“八五”期间,累计出口创汇13187万美元,实现利税23572万元,企业固定资产增加5783万元,职工平均收入比1990年增长了1.45倍。1993年和1994年连续两年被评为陕西省经济明星企业,该厂生产的翠华山牌特宽幅精梳细布,被陕西省名牌战略指导委员会认定为陕西省95年名牌产品。     

绿风95

河北绿风集团有限公司系河北省民营科技企业、高新技术企业、星火示范企业。农业部授予全国乡镇企业科技进步先进单位,化工部授予科技先进企业称号。公司被评为省级“重合同守信誉”单位,连续六年被省农行定为“AAA”级信用企业,产品被国家六部委评为国家级新产品。 本集团拥有六个紧密层企业:河北绿世纪保健品有限公司,动物药物添加剂厂,绿风养殖场、绿风包装材料厂、农果试验厂,河北省徐水生物工程有限公司。     

恒通化工思想政治工作成为企业发展“助推器”

山东恒通化工股份有限公司在企业发展过程中极其重视开展思想政治工作,促进了企业稳定发展。2000年度,该公司销售总收入达到4.75亿元,实现利税8336万元,且连续24年盈利。同时,该企业也连续多年被授予“全国化工思想政治工作优秀企业”和“省级文明先进单位”荣誉称号。     

靠“五坚持”增强黄金企业市场竞争力

陕西省潼关县小口金矿(简称小口金矿)属陕西省的重点黄金企业,1988年投产后,11年来累计为国家交售黄金15.77万两,上交利润7406万元,先后荣获全国黄金企业安全生产先进单位、为全省黄金生产做出突出贡献的先进集体,省级先进企业、文明单位、先进党组织等荣誉称号.1998年战胜了资源、资金严重短缺,矿石品位下降,金价下调等困难,取得了产金16000余两,上交利润650万元的喜人成绩,再次获得省、市、县黄金生产先进单位称号.实践证明,以下“五坚持”是增强黄金企业市场竞争力的有效途径.     

提高国土资源管理能力的创新之路

2000年5月,国土资源部把陕西省咸阳市渭城区国土资源局确定为全国国土资源执法监察综合试点单位,渭城区一下子被推到了国土资源管理的前沿和耕地保护的风口浪尖。5年多来,按照部里提出的“预防为主、事前防范与事后查处相结合”的要求,坚持可持续发展观,积极实践与探索,走出了一条改革、创新、提高之路。使该局成为陕西省国土资源管理系统和咸阳市党政机关建设的一面旗帜,先后荣获:全国基本农田保护区调整划定工作先进单位,陕西省农村“三个代表”重要思想学习教育活动先进集体、省级文明机关、省“五四红旗团支部”、省土地执法监察工作先…     

陕西城化股份有限公司

陕西城化股份有限公司是经原陕西省城固氮肥厂(后更名为陕西省城固化工总厂)改制而设立的公司位于陕西南部的汉中市,地处108、312国道和阳安铁路的交汇处,交通方便。现为国家中型企业,是陕西50家建立现代企业制度的重点企业。公司生产区占地11万平方米,职工1060人,拥有总股本7800万股,负债率59.47％。公司经过多年连续大规模技改和创新,装置的技术性能及生产能力均已达到九十年代国内同类企业先进水平,现年产合成氨8万吨、尿素8万吨、碳铵8万吨,甲醇、甲醛各1万吨,发电6000KWh,先后被命名为“陕西经济明星企业”、“全国化肥生产先进企业”,并连续7年被省、市、县授予“重合同、守信用”单位,银行AAA级信用单位和优良企业。     

抓质量 抓管理 抓服务 抓出一个大市场——湖北骆驼蓄电池股份有限公司改革记事

湖北骆驼蓄电池股份有限公司地处我国道教圣地武当山系南麓,是个建厂仪15年,职工370人,固定资产800万元的小型企业。然而该公司却是我国蓄电池大家族中的一个佼佼者。先后获得过“湖北省省级先进企业”、“全国乡镇企业系统先进企业”称号。还被中国电工器材行业协会授予“全国铅酸蓄电池制造质量信誉最佳企业”,并被湖北省工商银行评为特     

围绕财务抓管理 确立财务管理的中心地位——延安地区煤炭经销(出口)公司是如何加强财务管理的

延安地区煤炭经销(出口)公司自1989年3月创建以来,发扬自力更生、艰苦奋斗的延安精神,艰苦创业,白手起家,仅用7年时间,就使公司发展为拥有3000多万元固定资产的以煤为主,多业并举的跨行业、跨地区的综合性大型流通企业。1989年至1995年累计销售煤炭429万吨,出口煤炭67万吨,实现利税9127万元,出口创汇1940万美元,上缴财政7700万元,人均创利税114万元,创汇24.25万美元,给国家贡献96.25万元,成为延安地区的利税大户。公司先后被评为“地区先进企业”、“省级先进企业”和“地区明星企业”,省地“财务管理先进单位”。以上成绩的取得,很大程度上得力于“围绕资金抓销售,围绕财务抓管理”的经营管理方针,得力于确立了财务管理在企业管理中     

思想共识 决策共谋 队伍共建——彬县百子沟煤矿党建工作调查

曾荣获中国煤炭工业优秀企业管理奖、能源部科技进步奖、全国能源工业先进集体、部级质量标准化矿井的彬县百子沟煤矿.近年来又先后被评为陕西省经济明星最佳效益工业企业、全国煤炭工业现场管理先进单位,荣获省级先进企业、文明单位、市级先进基层党委等称号.1995年,这个设计年产原煤51万吨的地方国有企业,原煤产量达65万吨,超过设计能力27.5%,完成工业产值4309.5万元.实现利税600.56万元,主要经济指标居全省地方煤炭之首.这一串串辉煌的成就,是企业党政班子和衷共济,发挥领导核心作用的结果.     

商海扬帆破浪行--全国商业劳模、陕西省九届党代会代表任明科经商之道

当跨世纪钟声敲响之后 ,陕西省渭南市百货纺织总公司又迎来了一个丰收的秋天。6年来 ,任明科总经理率员工搏击商海 ,同舟共济 ,乘风破浪 ,使国有企业再度辉煌。——— 1994年扭亏 167万元 ,当年实现利税 113万元。六年六大步 ,1999年实现利税 62 0万元 ,国有资产累计净增 3 2 0 0万元。随着企业经济效益的稳步提高 ,职工月平均收入由 150元增加到 670元 ;———公司成为渭南市国有商业的龙头企业 ,多次被中、省、市主管部门评为“先进企业”、“最佳企业”、“重合同守信用单位”、“文明单位” ;公司领导班子分别被省、市委组织部评为“国…     

效能监察推动企业规范管理的探索

<正>重钢建设公司纪委针对企业生产经营和管理工作中的安全、质量、成本、效率和党风建设等情况开展监督监察活动,达到了"降成本、增效益,堵漏洞、强管理,建制度、促廉洁"的目的。依法履责主动出击查找效能监察工作中的薄弱环节1、思想认识存在偏差。主要体现在以下几个方面。一是领导干部对开展效能监察的重要性认识不足,存在重视党风廉洁建设、忽视效能监督的现象;二是领导干部认为企业生产经营压力大,开展效能监察意义不大,没有精     

坚持民生为本 奏响和谐发展歌 ——府谷县人力资源和劳动局工作纪实

2011年，府谷县人力资源和劳动局围绕服务县区域经济社会发展工作大局，认真履行部门职能，扎实有效地开展了劳动监察和劳动执法工作，为顺利完成预定目标任务，实现“十二五”期间各项事业的良好开端奠定了基础，并取得了显著成效。几年的拼搏奋斗使各项工作跃居全市前列，被榆林市人事局评为“全市人事系统先进单位”、陕西省劳动和社会保障厅树评为省级“劳动监察示范单位”等。     

靠创双文明建设上新台阶

陕西送变电工程公司(以下简称公司)是国家电力施工一级企业,在1996年获得西北电力系统“双文明单位”以后,继续坚持“两手抓,两手硬”的方针,按照国家电力公司双文明单位标准,围绕“建好小社会,营造好气氛,塑造好形象”的双文明建设目标,全方位启动.由于企业的领导班子坚强有力,职工队伍精神面貌和整体素质显著提高,企业综合实力和市场竞争力进一步加强,取得了明显的社会效益和经济效益.公司的质量管理通过了国家方园委ISO9002体系认证,各项工程质量均处于受控状态;安全管理连续两年受到国家电力公司的表彰,实现第6个无死亡事故年,截止1998年7月31日实现安全生产2546天,企业产值逐年递增.公司先后荣获西北电力系统和陕西省“思想政治工作优秀企业”称号,西安市“文明单位”、“省级“先进企业”、“陕西省经济明星”企业、省“劳动竞赛先进单位”、西安市“八五计划生育先进单位”,家属院被评为区文明单位、安全小区、综合治理先进单位,今年7月荣获国家电力公司双文明单位称号.     

靠科技进步闯出兴厂之路

近几年来,正当不少国有企业由于负担重、投入少等种种历史的原因而举步艰难的时候,陕西省化肥厂却从低谷中跃起,生产经营一年一个新台阶。企业先后被命名为“省级先进企业”和化工部“思想政治工作先进单位”。 我们厂所以能起死回生,由濒临停产到跨入省级先进行列。原因固然是多方面的。但最关键的一条是始终把科技兴厂作为一项主导方针常抓不懈。如果没有科技上的大投入。我们至今还很难从困境中摆脱出来。 我们之所以把科技兴厂确定为企业的一项主导方针,完全是由我们厂的现实情况决定的。我们厂筹建     

取本田精髓,创世界一流——五羊本田摩托(广州)有限公司总经理杨大冬访谈录

五羊—本田摩托(广州)有限公司是由广州摩托车集团公司和日本本田技研工业株式会社共同投资经营的合资企业,始于1992年8月。短短6年,公司已建立起一套既反映本田管理思想又符合中国国情和企业实际的管理体系,生产整车发展至1998年生产整车33万辆,截止目前已向国家上交利税约16亿元,年实现人均工业产值约200万元,公司连年被授予“广东省先进单位”、“广州市先进单位”、“广州市文明单位标兵”、广东省、广州市“纳税大户、纳税模范”及“全国机械工业文明单位”等称号。其产品先后荣获“广东省名牌产品”、“中国机械工业名牌产品”、“全国畅销国产商品金桥奖”三连冠等殊荣。     

迎新春精品年货展示

公司简介福建省古田县金松食品有限公司成立于1997年,注册资本00万元。公司主要经营香菇、银耳等各类食用菌产品以及全国各土特产品粗、深加工贸易业务。公司于2003年11月通过了SO9001质量管理体系认证,连续数年被当地政府评为“纳税大”“重合同、守信用”企业、示范单位和食用菌龙头经销企业,004年被福建省乡镇企业局评为省级农产品加工龙头企业,005年2月“金松”牌(香菇、银耳)被省政府评为福建名牌产品,005年7月被省农业厅、财政厅评为2005-2006年度省级农牧产业化龙头企业,2005年8月被宁德市评为市知名商标,200512月被宁德市人民政府…     

罗毅让创新成为一种坚持

罗毅,广西中烟工业公司总经理。他在知天命之年,接手身陷囿囤的广西烟草,随后又以超人的胆识和毅力,对这一濒临绝境的企业进行了大刀阔斧的改革,带领全体广烟人以改革图生存,以创新促发展,以品牌求突破,最终实现了企业的跨越式发展。目前,公司拥有总资产达50多亿元,净资产30亿元,年卷烟生产能力达140万箱,年实现销售收入60多亿元,年创税利40亿元。企业也因此相继获得“全国企业500强”、“全国纳税百强”、“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国卓越绩效模式先进企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国企业质…     

桃乡职工维权卫士——记肥城市劳动监察大队

肥城市劳动监察大队已连续五年被山东省劳动保障厅评为“劳动监察先进单位”,被泰安市列为劳动保障工作“三个突破”之一;受到肥城市政府的通报表彰,并给予特别奖励30万元。他们是如何取得如此佳绩的呢?     

加强财务管理提高经济效益

陕西天王兴业集团有限公司是国务院确定的“全国百户现代企业制度试点单位”，是由原西北第七棉纺织厂整体改制建立的大型国有独资公司，两次获得“全国财会先进集体”称号。十余年来，尤其是建立现代企业制度以来，企业经济效益始终位居陕纺系统首位，被国家纺织局列为全国纺织“经济效益排头兵企业”，也是连续被列入陕西省“五十户优势企业”的唯一一户棉纺织企业。 2000年实现利润达到 4262万元，取得这些业绩的原因有诸多方面，而健全的会计制度、有效地内部控制、理性地自我约束，无疑是最重要的因素之一。 　　1994年企业被列入“…