基层网点如何优化岗位设置与人员配备——对某支行网点人员配备情况的调查与思考

为全面了解基层支行网点人员配备、业务配比、岗位设置等情况,为优化网点岗位设置、人员配备提出合理化建议,笔者对某支行所辖7个基层网点的人员配备情况进行了调研。调研主要通过填写调查表,对支行相关负责人、所在网点负责人及部分员工代表进行访谈等方式进行。在对网点岗位设置、人员配备的特点和问题进行分析的基础上,提出了优化措施。     

基层人行科技队伍建设的现状及建议

计算机技术的日新月异,给人民银行的业务带来了巨大的变革.县级人行作为央行的基层行,多年来在信息化建设方面做了不懈的努力,参与和见证了县支行电子化发展的全过程,然而随着人民银行职能的转换,信息系统数据的集中,县级人行科技工作的重要性逐渐被淡化,科技人员的地位越来越被忽视,县级人行科技队伍在发展上存在着潜在的危机,这种现象若不引起重视势必影响到县级人行业务的运行和职能的发挥.     

浙江省国库岗位设置及人员配备情况调查研究

随着财政国库管理体制改革的深入,人民银行国库工作向多面化、综合化发展。国库资金清算渠道拓展为支付系统往来、国库内部往来、同城票据交换等多渠道并存的资金清算模式,国库会计核算体系由相对间     

缓解基层人行经费困难的建议

随着央行职能转换．特别是银监分设后．基层行业务范围扩大与经费缩减的矛盾日益突出。为适应央行职能转换和履行职责的需要．我们对如何缓解基层人行经费困难问题，提出三点建议。     

做好基层人行科技工作的建议

一、加强组织领导,重视信息安全工作。基层人民银行要加强组织领导,充分发挥计算机安全领导小组的作用。计算机安全领导小组要坚持定期检查计算机安全工作,加强对员工的计算机安全教育,研究解决科技管理工作中存在的具体问题。     

增强基层人行廉政文化底蕴的建议

一、提高认识,拓展思路。一是基层各级领导干部要加强学习,不断提高创建廉政文化对加强基层廉政建设重要意义的认识。二是要提高对新形势下     

基层人行依法行政存在问题及建议

<正>随着我国依法治国方略的全面实施和普法活动的深入开展,全社会公众的法律意识和法制观念在不断增强,越来越多的单位或个人通过法律途径维护自身权益的做法也越来越成为常态。近年来,人民银行基层支行在依法行政工作中,坚持以科学发展观为指导,积极贯彻执行国务院《全面推进依法行政实施纲     

基层人行激励机制建设存在的问题与建议

激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。作为人民银行基层行，要完成贯彻实施货币政策，维护金融稳定和提供金融服务的职责，必须有一支积极向上、充满活力、团结高效的队伍作保证。为此，笔者对如何建立和运用激励机制，建设人行高效团队进行了调研和探讨。     

基层国库岗位设置优化方案探讨

随着国库业务的不断深入改革和电子化建设的飞速发展,对国库管理、岗位设置和人员素质都提出了新的更高要求。现行的岗位设置已经不适应国库管理的需要,尤其是县级国库岗位设置和人员数量、     

浅析基层人行履职的困难和建议

<正>人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构。中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展。此《意见》的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路。但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度。因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不     

基层人行开展征信管理审计的问题与建议

随着全国信息共享平台的逐步建立及征信业的不断发展，基层人民银行征信管理不到位、数据采集披露环节欠规范等引发的风险日益突出。而如何延伸审计触角，将审计开展与新业务、新职能同步，积极开展征信审计监督就显得尤为重要。     

对基层人行事后监督有效性的思考与建议

人民银行地市中心支行事后监督中心成立以来,对全辖会计、会计核算相关业务进行事后监督,达到了提高金融服务效率、规范业务操作的目的,事后监督的作用逐渐显现。但基层监督部门在具体操作时,由于体制等方面的问题不同程度地影响了监督职责的有效发挥,应引起高度重视。     

浅析基层人行履职的困难和建议

人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构.中国人民银行总行<关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见>(以下简称<意见>)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展.此<意见>的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路.但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度.因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不断提高基层人行履职能有着非常重要的现实意义.     

基层人行固定资产管理的问题和建议

一、人民银行固定资产管理中的现状人民银行的固定资产是指使用期限在1年以上、单位价值在2000元以上,且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、电子设备、交通工具、机械设备、其他财产五大类资     

对增强基层人行廉政文化底蕴的建议

(一) 提高认识,拓展思路.一是基层各级领导干部要加强学习,不断提高创建廉政文化对加强基层廉政建设重要意义的认识.二是要提高对新形势下廉政文化内涵的认识.三是要突破传统的思维定式,处理好传统与创新的关系,在思想上开拓创新,使基层央行廉政文化既保持优良的文化传统,又体现其崭新的时代风貌和行业特色.……     

建立基层人行内控监督新模式的建议

<正>2006年4月总行下发的《中国人民银行分支机构内部控制指引》,形成了人民银行关于内部控制的第一个行政规定,标志着人民银行内部管理工作迈上了一个新台阶,开始与国际接轨。但目前内控体系的建立尚处于逐步探索阶段,在实际操作中仍存在一些问题,如何以合规性监督为主,向强化内部控制、内部管理,更