中隧一处——以“三大转变”到“三步走”

中国水电基础局有限公司力争用2～3年的时间,把公司建设成为主业突出、核心能力强、拥有自主知识产权和自主创新能力、具有知名品牌、具有较强竞争力的现代化企业,并成功上市。为此,公司将积极实施“三个转移”,努力实现“一个提高”。“三个转移是指在指导思想上,实现由解决生存问题向解决发展问题的转移;在工作方式上,实现由生产经营为主向资本经营为主的转移;在发展途径上,实现由单一化向多元化的转移。“三个转移”是把公司建设成为具有较强竞争力的现代化公司的行动先导,最终必须落实到提高公司的核心竞争力这“一个提高”上。要提高企…     

从"卖方市场"到"买方市场"的转变

中国经济类型正在发生从“卖方市场”到“买方市场”的深刻变化,所谓“卖方市场”,是指生产者在市场中占主导地位,表现为产品供不应求;“买方市场”与“卖方市场”相反,消费者在市场中占主导地位,产品供过于求。匈牙利著名经济学家科尔内将这两种类型的经济叫做“资源约束型”和“需求约束型”经济,实际上就是计划经济与市场经济。　　一、从“卖方市场”到“买方市场”转变的表现　　这种转变表现在各个方面,其中主要有:　　1消费品市场。在计划经济时期,经济运行的最大特点是供不应求,表现为“短缺经济”,许多基本生活品凭证供应,消费面十…     

"三大转变"提升安全管理水平

石油石化是高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出抓好“三大转变”。     

从两大转变到二次创业

"十二五"期间企业发展环境和战略目标 全面把握企业面临的难得机遇.当前和"十二五"期间,世界经济逐步走出低谷、中国经济持续回升向好并将继续保持稳定增长,为加快企业改革发展步伐营造出了良好发展环境;国家高速铁路市场投资高位增长,城市轨道交通建设市场方兴未艾,高速公路建设、内河航道、港口、机场建设、房地产开发、矿业资源开发、装备制造业的迅猛发展,以及全球建筑市场整体向好都为企业提供了难得的市场机遇;国务院国资委大力推进中央企业重组,推进包括建筑业在内的六大行业和领域中的一些骨干企业发展成为世界一流企业,这就为我们这样的行业龙头企业进一步做大做强做优提供了难得的契机.     

从"三零"到"三安"——中交一航局一公司探索安全管理的文化"助动剂"

随着企业规模的不断扩张,安全风险也在日益增大.安全管理如何在规章不断、"制度上墙"的同时,实现"制度落地",消除每一处可能导致的事故隐患呢?     

从常服到晚装的转变

礼服,对于服装设计师而言是可以比较随心所欲,畅所欲“想”的一种服饰类别。在礼服重形式美轻功能性的前提下,设计师更多地将生动创新的设计手法,大胆夸张的表现形式运用其上,以达到礼服作为正规社交场合惊世、独创,突出着装者与众不同气韵的本质所在。这款由法国著名的“高级女装元老”级人物休伯特·德·纪梵希(Hubert de     

从亏损中奋起——铁十四局三处改革放权扭亏为盈

一度濒临绝境、成为全国铁路一级施工企业亏损第一大户的铁道部第十四工程局第三工程处(以下简称三处),在1989年企业亏损754.8万元,到1990年3月领导班子调整时,累计亏损达1020万元。调整领导班子后,到去年年底,仅一年另九个月,不但偿还了欠款,而且,还新增固定资产1100万元,交利润254万元,一跃成为十四局的盈利大户。究竟是什么原因导致三处从亏损中奋起、并又迅速地扭亏为盈的?一、改革管理体制。过去三处的管理体制按处、指挥部、段、队四级设置。这种体制的弊端是:“四多”、“四少”、“一低”。即管理层次多、基层自主性少;管理人员多、主动研究工作少;基层干部“等”、“靠”、     

"三个结合"转变干部作风

转变干部作风,建设高素质干部队伍,对推动企业全面发展具有十分重大的意义。汾西矿业集团双柳煤矿党政以努力转变干部作风建设为重点,求真务实,把干部思想作风、学风和工作作风的转变与党的建设、企业的科学发展和安全生产相结合,为建设安全高效、稳     

从"太极"到"以人为本"

太极所谓的"借力打力",是一种以柔克刚的战术,也是一种策略。正如洪水,有时需要利导,分流缓解,而不是盲目的塞堵。否则,后果将是石头碰鸡蛋,结果一团糟。生活中,有些事是要顺而治之,而不能强制。比如说,公园中时常有一些被人踩过的地方,甚至踏出了一条路。鲁迅先生曾说过:"地上本没有路,走的人多了,也便成了路。"因此,我们需     

从APEC唐装到"中华装" 一个女子和她的国服之路

在推出轰动一时的APEC唐装前,她默默无闻,只行走于行业间。一举成名后,她却终未满足于昔日成就,而百尺竿头更进一步,推出了中华装。     

从小人物到大能人

王飞,43岁,1.6米的个子,其貌不扬.古铜色的脸上悄悄爬满了皱纹,衣着朴素,不爱打扮,生产现场机器旁常能见他身着工作服的身影. 虽说王飞性格温和,言语不多,从不与人一争长短,但他讲话却总能讲到点子上. 从运行工、运行班长、锅炉运行技术员到锅炉运行主管一路走来,在内蒙古丰镇发电厂,王飞已然磨练成了一位集绝活于一身的蓝领能手,完成了他从小人物历炼为大能人的转变.     

细看新能源(一)太阳能:从"天上"到"人间"

太阳只有一个,但通过太阳致富的人却很多.就太阳能产业来说,已经出现了好些个"太阳富豪". 首先要提的当然是施正荣了,在无锡尚德未上市时,这还是个陌生的名字,但一夜之间施正荣变成了"中国新首富"的代言人.     

从"竞价"到"竞效"

节能减排工作是国家建设资源节约型、环境友好型社会,实现可持续发展战略的重要步骤和关键环节.它已成为全社会共同关注的重大问题,并被纳入国家对地方政府和企业考核的范畴.     

由"不满意"到"三满意"的转变--北京市"两改一同价"工作回顾

进行大规模农村电网建设与改造是京效农民的企盼1998年之前，北京市郊的35千伏及以上中、高压电网是国家投资建设的。10千伏及以下低压电网是农村集体出资或农民集资建设和改造的，标准很低。低水平用电条件下，农村低压电网还勉强能维持京郊农民生活用电需求。随着北京农村经济的发展，用电量急剧增加，就凸显了京郊农村电网陈旧、落后的窘境，靠农民集资方式进行小改小补，已不能满足京郊农民生活质量提高后对电力的需求，有电用不上的问题由此产生，并成为普遍现象。如通州区于家务乡刘庄村有145户人家，网改前曾有30多户农民想装空调…     

从大到强需可持续支撑

可持续发展模式的提出,是人类对自身发展前景的前瞻性思考。在可持续发展的深厚内涵中,生态持续是基础,经济持续是条件,社会持续是目的,人类最终希望实现的是自然、经济、社会复合系统的持续、稳定、健康发展。在我国纺织工业发布的首个10年中长期发展规划《建设     

从大到强的道路

与欧洲汽车工业比较,我们对于全球汽车技术发展的贡献几乎为零;与日韩汽车工业比较,我们的汽车质量还有显着差距;与美国汽车工业比较,我们的汽车销售与市场管理还处于简单的模仿。