共查询到20条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
2.
2004年5月30日—6月6日,我参加由上海市银行同业公会组织的访问团考察了解日本的信用卡市场,拜访JCB公司等日本主要信用卡机构。现将考察了解的日本信用卡市场业务发展情况作一介绍,并初步提出一些如何学习和借鉴的思考。 相似文献
3.
2012年是JCB在中国创业30周年。通过30年的努力,JCB在中国的业务开始有了起色。作为世界知名信用卡品牌,1982年JCB与中国银行合作开展外卡收单业务,目前已与13家收单行建立紧密合作关系。在国内,JCB外卡商户已接近20万家,拥有了与其他国际卡组织相当的商户网络。 相似文献
4.
5.
从20多年前登陆中国到现在,日本卡通已经为众多中国人熟知和喜爱。殊不知,全球五大信用卡国际组织中惟一的一家日本公司——JCB国际信用卡公司也于去年在中国发行了第一张JCB信用卡。那么,JCB是否能像那些深入人心的日本卡通形象一样在国内无论城市还是乡间真正走向“一卡畅通”呢? 相似文献
6.
2009,携手合作银行,扩大会员基础
2009年对于JCB来说是可圈可点、硕果颇丰的一年。作为拥有40多年历史的国际信用卡领先支付品牌,JCB在这一年中稳健发展,进一步加强了与中国各大金融机构的合作与交流,同时协助各合作银行,积极开发新的信用卡产品与服务,努力为中国消费者提供更加多元化、更高水准的服务。截至目前,中国JCB品牌信用卡的持卡人已经超过250万人。 相似文献
7.
从1982年JCB在中国内地开展外卡收单业务起,我们在中国已经走过了32个年头。通过员工们的不断努力,JCB在国内的合作伙伴不断增多,时至今日,我们已经与10家发卡银行和13家收单机构建立了紧密的合作关系。在发卡领域,截至2013年上半年,累计发卡量已突破1000万张,铸就了JCB在中国发卡业务新的里程碑。在收单领域,我们与多家新兴实力派收单机构达成开展JCB外卡收单的约定。在此,我向广大的JCB合作伙伴表示衷心感谢。 相似文献
8.
国际信用卡业务存在的问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
国际信用卡业务按照发卡银行的不同分为两类:一是境外银行发行的境外信用卡,主要品种有日本的JCB和美国的运通、大莱、VISA、万事达卡和发现等;二是境内银行发行的国际信用卡,主要有中国银行发行的长城国际卡、工商银行发行的牡丹国际卡等。本文中的国际信用卡是指境内银行发行的国际信用卡。 相似文献
9.
中国工商银行充分把握信用卡支付方式快速普及的市场契机,大力开展信用卡产品和业务创新,不断提升服务水平,信用卡业务呈现出规模、效益和质量协调增长的良好势头。截至2010年末,该行信用卡发卡量已达到6366万张,不仅继续稳居国内信用卡第一发卡银行的地位,更在全球主要发卡银行中名列前茅。令国际信用卡巨头惊叹的不只是工商银行信用卡业务发展的"中国速度", 相似文献
10.
国际信用卡业务按照发卡银行的不同分为两类:一是境外银行发行的境外信用卡,主要品种有日本的JCB和美国的运通、大莱、VISA、万事达卡和发现等;二是境内银行发行的国际信用卡,主要有中国银行发行的长城国际卡、工商银行发行的牡丹国际卡等.本文中的国际信用卡是指境内银行发行的国际信用卡. 相似文献
11.
12.
2009,携手合作银行,扩大会员基础
2009年对于JCB来说是可圈可点、硕果颇丰的一年.作为拥有40多年历史的国际信用卡领先支付品牌,JCB在这一年中稳健发展,进一步加强了与中国各大金融机构的合作与交流,同时协助各合作银行,积极开发新的信用卡产品与服务,努力为中国消费者提供更加多元化、更高水准的服务.截至目前,中国JCB品牌信用卡的持卡人已经超过250万人. 相似文献
13.
2003年中国信用卡元年伊始,中国银行业的信用卡市场争夺战即拉开序幕。进入2004年以来,为了拓展高端客户市场,国内各大商业银行纷纷推出独具特色的国际信用卡品种,通过与国际卡组织结盟,优势互补,实现品牌、技术、服务、资源的整合,以期获得最大的市场回报。近日,JCB(151本国际信用卡公司)与中国银行签订了合作发卡协议。这一合作将会给中国的消费者带来什么?JCB的独特之处何在?在中国信用卡市场之战如火如荼的仲夏之际,记者就此采访了JCB驻北京代表处首席代表儿玉清一先生。 相似文献
14.
15.
目前,全球发卡银行已超过4万家。美国信用卡发行量已超过10亿张,日本每100人就有150张信用卡,特约商户已超过1500万家,信用卡交易额每年高达5000多亿美元,用卡消费额占社会商品零售总额的56%,而我国仅为3.3%。业界人士普遍认为,推进银行卡的发行和使用,对银行、商家和消费者都有利,而且还能刺激消费,拉动经济增长。我国中等收人人群数量已经达到国际上认可的信用卡快速发展阶段,预计 相似文献
16.
2007年对于JCB来说,是在中国开启合作之旅的一年,取得的成绩有目共睹。最令人感到欣喜的是,从前让人觉得陌生的JCB信用卡开始被越来越多的中国消费者认识、接受。2007年,JCB国际信用卡公司继续执行公司2005年重新制定的经营战略,即在做好收单业务的同时,积极与中国各家银行开展特许发卡方面的合作。 相似文献
17.
截至2004年6月末,我国发行信用卡的银行已达14家,信用卡发卡量2900多万张,684个城市实现了银行卡联网通用,银行卡特约商户近30万家。随着2006年我国金融市场全面开放日期的临近,诸多外资银行也加速对中国金融市场的渗透,国内信用卡市场快速发展并重新分割的时期已经来临。 然而,从1985年国内第一张信用卡问世,毕竟只有十几年的发展历程,无论是理论基础、业务经验还是运作水平都处于较低层面,与国际先进银行相比有很大差距。本文拟从分析信用卡的业务本质和特异性入手,对其主要经营管理方法和模式进行比较,结合国内信用卡业务的发展实践,就探索和开辟符合信用卡业务本质要求的改革发展道路,从根本上提高国有商业银行信用卡业务的经营水平和核心竞争力,提出了推进信用卡业务向集约经营和集中管理模式转变的思路和观点,以期能以此为契机,促进国内信用卡业务的健康快速发展。 相似文献
18.
支付体系是一国经济金融体系的重要组成部分,是经济金融运行的基础。支付体系的发展、支付效率的提高能够有效促进经济金融的发展和社会进步。作为全球支付解决方案领域的领导者和第一个进入中国内地的国际信用卡组织,万事达卡在中国的业务发展已达二十余年。上世纪80年代中后期,万事达卡刚刚进入中国时,中国的支付市场是怎样的情形?万事达卡早期在协助银行进行基础建设和市场培育方面开展了哪些工作?如何促进我国银行卡产业与国际接轨?带着这些问题,记者采访了中国国际金融有限公司董事总经理、万事达卡前中国区总经理韩巍强。1996年,韩巍强加入万事达卡,成为万事达卡第一个中国区总经理,他离职的那一年正是被称为“中国信用卡元年”的2003年。他的描述让我们可以勾勒出万事达卡在中国的早期成长路线图。 相似文献
19.