浅析推进企业兼并实践的动因和障碍

企业兼并是指一个企业吸收或购买另一个或几个企业,被兼并者不复存在、合并于兼并者、变成兼并企业的一部分或被改组为兼并企业的一部分。企业实施企业兼并策略有的是为了形成规模经济,有的是为了增加市场控制力,有的是为了降低自己运营成本,有的是为了获取企业发展所需专门人才和技术等。在推进企业兼并实践中存在很多障碍,主要有“面子”问题、被兼并企业的人员安排问题、企业兼并活动中存在“拉郎配”等。     

企业成功兼并的思路

进入90年代以来，中国大地上兼并潮一浪高过一浪，由大中企业兼并小企业进展到大中企业间的并购、联合，迅速推进了我国产业结构、企业结构、产品结构的调整，同时救活了一批濒于倒闭的企业，既为优势企业大踏步发展提供了良好时机，又避免了部分职工下岗，因此，企业和政府都看好兼并这着棋。然而，兼并热潮中应有冷思考，兼并是企业着重长远利益的理性行为，不可一哄而上，企业进行成功兼并必须有清晰的思路。一、企业兼并必须以市场为导向第一，适合我国国情的兼并，应以企业为主、政府指导为辅，就是按市场竞争需要进行兼并，兼并方与被…     

论企业兼并中的政府干预

企业兼并是企业间产权有偿转让的一种经济现象和法律形式。我国企业兼并过程中政府通过一定的行政手段和法律手段对企业兼并行为进行干预,才能使企业兼并朝着规范、有序的方向发展。而当前我国企业兼并中政府干预行为存在严重不足。     

企业兼并：我国现代市场经济的现实要求

企业兼并：我国现代市场经济的现实要求张其中，方涛一、企业兼并：现代市场经济的内在机制所谓企业兼并，一般来说，就是在市场经济的竞争中，优势企业对劣势企业的吞并吸收。它是以优势企业（兼并企业）的后续、扩张和劣势企业（被兼并企业）产权与债务转让、失去法人资...     

海尔企业兼并经验及其启示

海尔企业兼并经验及其启示●周建波一从世界企业兼并的历史来看,企业兼并类型繁多。从行业角度来看,主要有横向兼并、纵向兼并、混合兼并三种。横向兼并是指两个生产或销售相同、相似产品企业之间的兼并。纵向兼并是指与优势企业生产密切相关的前后生产企业之间的兼并。...     

论企业兼并中的金融杠杆作用

<正> 企业兼并对于生产要素的合理流动,产业结构、产品结构,企业组织结构,银行信贷结构的不断调整,不断趋于优化,为提高企业、银行和社会经济效益,增加有效供给,均起着积极的作用。本文拟就目前乡镇企业兼并中存在的问题及如何促进乡镇企业兼并,盘活信贷资金存量降低存量贷款风险作一些探讨。 一、企业兼并的内涵、形式及贷款转移 所谓企业兼并是指优势企业并吞劣势企业,是在遵守“自愿、平等、互利”的基础上的一种组合行为。 企业兼并过程,实际上是资产所有权的转移过程,这种资产所有权的转移,是以被兼并企业的债务和生产要素同时转移而成立的,是一种在自愿基础上依靠经济实力发生的特殊商品的合法交换,并且是运用法律手段取得被兼并企业的财产所有权。因此,银行与被兼并企业的信贷关系也就随着其财产、债务的转移而转变为与兼并企业的信贷关系了,从而使处于劣势或关停企业的呆滞的信贷存量得以活化。 企业兼并的形式主要有扩张式、购买式和划归式三种,对不同形式的兼并、被兼并企业的银行贷款也应采取不同的方式予以清理、落实、收回。 1、扩张式兼并。是指优势企业为扩张生产规模,缩小投入与产出的时间差、快速占领市场,提高经济效益,而向外进行扩     

Stackelberg竞争结构中质量提高型创新技术授权和企业兼并

本文基于Stackelberg双头垄断竞争模型,分析比较了质量提高型创新技术拥有企业的技术授权策略和企业兼并。研究结果表明:不论技术拥有企业是市场先行者还是跟随者,其总是偏向于企业兼并,而不会选择固定费用授权方式;如果政府禁止企业的兼并行为,那么当技术拥有企业在市场中是产量跟随者时,其愿意以提成许可方式进行技术授权;从社会福利角度考虑,技术授权可提高社会福利,而企业兼并一般不利于社会福利的提高,只有当创新技术拥有企业是Stackelberg竞争结构中的产量跟随者且其创新规模较大时,企业兼并才可提高社会福利。     

乡村大“兼并”

“兼行”作为深化改革的产物,最先诞生于中国的企业界。然而,正当许多人还把企业兼并当作新闻时,在山东省经济发达的荣成市,却出现了规模空前的——乡村大“兼并”。 村干部说:“这条路走对了!” 去年,从山东半岛最东端的荣成市爆出一条重大新闻:这个市的29个拉脚村一下子被七处乡镇的18个经济实力较强的“大户”给兼并了!有关专家认为,这是农村深化改革中的新生事物,农村兼并现象的出现表明了农村生产力要素重     

企业兼并中的人际关系磨合成本研究

兼并会造成企业内社会资本的损失,兼并中的人际关系磨合成本是一种交易成本,磨合过程可以视为"交易成本资本化",从而形成新的社会资本的过程.本文重点分析了影响企业兼并中磨合成本的主要因素:兼并者与被兼并者的相对规模,相对绩效和相对市场竞争力,各自所属产业或行业及产业或行业关系,兼并前的业务与人员往来,兼并方式及政府在兼并中的作用,兼并后对被兼并者管理人员的安排,以及兼并后兼并者对被兼并者实行控制的方式.本文还比较了东亚与西方企业的兼并,在其他情况相同的条件下,东亚企业兼并中的人际关系磨合成本较高,磨合期较长,并在实际上减少了兼并,介于企业与市场之间的组织形式更为发达.     

企业兼并中可能发生的问题与对策建议

企业兼并有利于消除亏损,提高企业经济效益,企业利用资本优势而克服跨越这一进入行业的壁垒.但是,企业兼并同样存在诸多问题.主要表现在过度多样化经营、一体化后企业管理难度增加、创新能力下降等.因此,企业在兼并的过程应企业兼并的扩大规模必须以实现规模经济效益为前提、深入了解原有企业的制度、保持区域文化的独立、加强技术投入,提升企业兼并的科技含量.     

企业兼并与产业结构优化的矛盾及解决办法

我国目前的企业兼并主要是采取两种不同的方式进行的:一种是“自上而下”的方式,即由政府或其主管部门牵线搭桥、撮合以至于行政干预,来促成优势企业对劣势企业的兼并;另一种是“自下而上”的方式。即企业之间自己或在银行等“中间人”的帮助下,自由接触,互通意向,达成初步协议后再报政府或其主管部门批准。前一种方式突出强调了行政干预的作用,后者则突出强调了市场机制的作用。这两种方式都与我国产业结构的优化存在着一定的矛盾。     

论我国企业兼并的取向

近年来,一场盛况空前的企业兼并浪潮正在我国全面展开,在这次浪潮中,我国企业兼并应采取什么样的取向是一个亟待探讨的问题。本文拟从资源配置、行业行为、模式三个方面,对我国企业兼并的取向进行初步探讨。一、我国企业兼并的资源配置取向世界各国企业兼并历史和实践表明,企业兼并对优化资源配置具有重要作用。这种     

企业兼并失败原因探析

几年我国企业兼并的 数量越来越多,既有 成功的经验,也有失败的教训,作者研究企业兼并失败的原因认为主要有以下几个方面： １、企业文化冲突。企业文化是企业经营理念、价值观、行为准则以及员工素质等各方面的总和。不同的企业由于企业性质不同,产生历史背景,所处地理区域以及经营者思想不同,其企业文化也各不相同。企业兼并过程中,企业文化冲突是不可避免现象,特别是在私营企业兼并国有企业,小企业兼并大企业时,这种冲突常常达到白热化程度,职工联合起来反对兼并或阻止兼并企业人员进入被兼并企业,这种对国有企业的依赖,以…     

企业的强强联合:理论假说及现实意义

一、传统理论对兼并问题的研究及其缺陷一般看来,企业兼并的发生不外乎以下几个原因:1.由于詹森和迈克林(1976)所系统阐述的代理问题的存在,管理者往往缺乏来自股东的有力监督,经营努力程度降低从而使管理效率下降,而兼并则可以通过控制权的转移解雇低效率管理者,使优势企业的管理能力输送到被兼并企业,从而提高企业效率。     

企业成功兼并的五大原则

自从1984年河北省保定市在企业中推行企业兼并的作法以来，企业兼并这一在世界经济发展史上并不陌生的事物，终于在中国大地上诞生并很快在全国各地蔓延开来。十年以来，相继已有几千家企业被兼并，尤其近两年以来，伴随着国际上企业兼并的大气候、国内现代企业制度的建立和企业集团热的兴起以及国有企业有近2／3处于亏损状态的现实，兼并的势头有增无减。例如，进入1995年以来，长春一汽集团收购沈阳金杯汽车公司，而后又兼并了万人企业哈尔滨星光机器厂，其规模和影响力之大都创造了国内企业兼并之最。企业兼并，不仅在利用规模经济的同时…     

企业兼并财务分析中应注意的几个问题

财务分析是企业兼并决策的重要依据。对于兼并企业而言，通过对目标企业的财务分析，可以考察目标企业的财务状况是否符合兼并企业的财务要求，可以为合理确定目标企业兼并价格提供有效依据，还可以预测企业兼并后的收益与风险情况。因此，为了充分发挥财务分析的作用，提高企业兼并绩效，在进行企业兼并财务分析时，应特别注意以下几个问题。一、资产质量及其适用程度资产质量的高低是影响企业盈利水平的重要因素，是确定资产转让底价的重要依据。企业资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。兼并时，兼并企业对目标企…     

推进企业兼并的现实障碍

企业兼并作为市场经济条件下的一种企业行为,有其产生和发展的必然性。近两年来,我国的企业兼并呈现出迅猛发展的态势,掀起了一股新的兼并高潮,这固然与政府的政策引导有关,但更重要的是市场运行机制的日趋成熟已使企业之间形成了真正的优胜劣汰机制。目前,我国正处于经济结构调整的关键时期,而兼并作为资产重组的一种方式,更是有其现实性。然而,在一浪高过一浪的兼并浪潮背后,企业兼并重组的成功率却极其低下。据初步统计我国企业兼并的成功率只有１０％左右。如此低的成功率,引发了人们对企业兼并的许多思考。笔者认为,企业兼…     

浅谈我国企业兼并的制约因素和发展趋势

一、我国企业兼并的历史与现状我国企业兼并过程大体上以1993年为界分为两个阶段。1984年7月5日，保定纺织机械厂以承担全部债权债务的方式兼并保定针织器材厂，是全国最早发生的企业兼并行为。至1993年，以兼并为主的产权转让、资产重组活动已初具规模，表现为：一是兼并市场初步形成，已相继在天津、上海、广州、深圳等地成立了16家产权交易中心；二是兼并过程走向规范化；三是通过兼并实现资产重组、产权转让的企业数目不断增多。这一阶段兼并在总体上有以下特点：1．政府推动起主导作用。各级政府为减少本地区企业亏损面，把亏损企业并…     

发达国家企业兼并的现状、趋势和启示

企业兼并是优势企业迅速壮大自身实力、抢占竞争制高点的重要手段,正如诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒所言：纵观美国著名大企业,几乎没有哪一家不是以某种方式、在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。近年来,发达国家的企业兼并再掀高潮,不但在规模上超过以往;更具有鲜明的时代特征。一、发达国家企业兼并的现状分析发达国家大规模的企业兼并始于七个世纪末期,即自由竞争资本主义向垄断资本主义过渡阶段。经过一百多年的发展,在当今世界经济自由化、全球化、信息化的大背景下,以美国为代表的发达国家的企业兼并呈现以下鲜明的…     

西方企业的兼并狂潮

近两年来,西方国家企业界再次掀起兼并风潮。这次企业兼并风不仅来势凶猛,且有方兴未艾之势。 来势凶猛 1994年全球企业兼并成交额达3410亿美元,超过了1988年创下的企业兼并成交额3360亿美元。今年上半年,仅跨国界的企业合并、兼并成交额比1994年同期增加了35％,全年企业兼并成交额可望刷新历史最高纪录。