污水处理厂电气设备巡检与维护分析

文章以污水处理厂电气设备维护内容为入手点,从电气技术资料与技术员管理、电机及主回路温度、电机电流电压、设备防腐工作、设备周期性巡检、应用地网和防雷器等方面,分析了污水处理厂电气设备巡检与维护对策。并对污水处理厂电气设备维修处理措施进行进一步探究,以期为污水处理厂电气设备巡检与维护效率提升提供有效的借鉴。     

消除一切“不放心”的隐患

一线员工是设备的主人，对设备的脾性最了解，要提高设备健康水平、实现长周期安全稳定运行，发挥一线员工的作用是关键。去年11月以来，齐鲁热电厂在全厂开展了每月评选“十位巡检明星、十位点检明星、十位安全卫士、十台最不放心设备”的“四个十”活动，有效调动了广大员工和基层单位维护设备的积极性，设备健康状况显著改善，经济技术指标全面提升。     

全方位推进电网调度建设

要确保电网安全、稳定、优质、经济运行,需要全方位加强调度建设,包括加强安全管理、防范机制、信息化建设等。面对严峻的供用电紧张局面和繁重的电网建设、设备改造任务,2005年,山西省电力公司调度中心全面提高安全生产管理水平,不断完善应急处理机制,提高设备健康运行水平,科学合理安排电网运行方式,努力构建新形势下的网厂关系,有力维护了山西省电力公司安全生产的良好局面。建立科学规范的安全责任体系大力倡导安全生产的“全面、全员、全过程、全方位”管理。“全面”就是从新设备启动投产到“春检”、“秋检”、设备消缺,故障处理全面…     

当好兵头将尾 提升班组实力——记神华宁煤集团金能煤业公司准备队检修班班长柳思斌

1998年底．柳思斌从部队复员后当上一名井下采煤工，他勤奋好学，刻苦钻研采煤机操作与维修技术，成为金能公司一名采煤机高级技师．他创新班组管理，带好队伍，完成综采设备安装、检修、维护任务，为安全生产提供有力保障。他连续多年被集团和公司评为“安全标兵”“优秀员工”“优秀共产党员”“安全生产先进个人”。     

扬子石化公司热电厂锅炉装置运行丙班

扬子石化公司热电厂锅炉装置运行丙班担负着为全公司生产生活提供热能动力的9台关键设备的运行操作与维护。随着改革的不断深入及煤炭市场的瞬息万变，多年来，班组强化自身建设，持续改进班组管理，严抓班组技术培训和岗位练兵，不断夯实班组“三基”工作，自加压力，克服困难，全班人员拧成一股绳，年年超额完成上级部署的各项生产、安全、环保等任务。班组连续多年实现安全生产零事故、零异常，多次获得公司级“标杆班组”“模范职工小家”等称号。2008年度获“南京市文明班组”称号。     

生产现场“3＋1”巡检

潍柴控股集团动能公司把＂高考3＋X＂引入生产现场管理中,即生产现场＂3＋1＂级巡检。高考的X可互选,动能公司的＂1＂也可互动,不过这个＂1＂可比＂X＂难多了。为了全员参与生产现场管理,促进现场管理水平提升,动能公司专门制订了生产现场巡检办法,围绕基础管理、安全、质量、设备、生产、文明生产、5S管理等内容展开。动能公司在生产现场公司级、车间级、班组级三级检查的基础上,别出心裁增加了车间互检级。     

国网山东枣庄供电公司变电二次运检一班:将班组建设成为“人才基地”

正国网山东省电力公司枣庄供电公司变电二次运检一班现有班组成员23人,主要负责枣庄电网71座110千伏及以上变电站的二次设备检修维护工作。班组成员锐意进取,勇于创新,凭借巨大的的工作热情和强大的凝聚力,将班组打造成为公司的"人才基地"。强化班组成员安全意识班组为每位成员订制了"亲情安全桌牌"。桌牌内容包含安全格言、全家福、安全漫画,成员在桌牌上亲笔签名,郑重许下"我要安全"的承诺,为安全生产上一道"亲情     

九江石化加强冬季电气设备管理和维护

九江石化总厂认真开展以“贯彻禁令反三违、完善制度抓落实、排查隐患促安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动,重点加强电气设备管理、维护和隐患治理力度,以确保生产装置安全稳定运行。     

关于班组建管理系统

面向基层班组的“班组建设管理系统”是以计算机系统管理的手段，协助班组更好地完成企业下达的安全管理、运行维护、故障处理、建设改造、客户服务等方面的工作目标和工作任务，同时也便于各级管理对各部门班组日常生产运作情况的实时掌控。     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

汽车电气设备的安全运行及维护研究

随着我国经济社会的不断进步和发展,汽车电气设备的种类也越来越多,这也意味着电气设备的运行负荷在不断加大,对汽车电气设备的安全运行进行管理就尤为重要。介绍汽车电气设备安全运行的重要影响因素,并对其的安全运行提出针对性的维护措施,提升维护的效果和运行质量,保障设备安全,以此提高电气设备的安全运行。     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作，笔者认为需要“勤”。     

九江检安公司加强严细管理为企业发展添后劲

九江检安石化工程公司是九江石化最大的设备检维修承包商,担负着九江石化生产装置检维修、设备制造和工程安装等工作。公司改制三年来,积极应对改制后生存发展的严峻形势,加强经营管理,逐步建立与市场相适应的经营机制,进一步强化公司基础管理工作,内强实力,外塑形象,提升企业经营管理水平和检维修服务质量,全力做好母体企业九江石化生产装置设备维护、检修和保运工作,保障了生产装置安全稳定运行,树立九江检安公司安全、文明、优质、高效的设备维护服务承包商形象。     

煤矿班组安全执行力研究

提高煤矿企业班组安全执行力,是提高煤矿安全生产水平的重要途径。通过对煤矿生产“三违”现象进行分析,得出“三违”现象的根本原因是安全执行力不够。首先对煤矿班组安全执行力概念及作用进行了阐述;其次,分析了影响煤矿班组安全执行力的主要因素;最后,针对影响因素分析结果,制定了提高煤矿班组安全执行力的措施。     

“全、强、防、严、实”抓安全

中国石油辽阳石化分公司塑料制品厂坚持把安全工作的重心沉到基层生产班组,针对生产一线岗位特点,突出“全、强、防、严、实”管理,扎扎实实地抓好班组安全生产。     

变电站班组安全管理浅析

班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。班组的安全管理搞好了,企业(特别是我们电力企业)就有竞争力。“安全生产,至关重要”人人皆知。许多班组在安全管理上     

施工班组的安全建设

生产班组是企业各项工作的基础和落脚点,是企业组织生产经营活动的最基层组织。因此,加强班组安全建设,依靠班组集体力量,克服不安全因素,实现“个人无违章,岗位无隐患,班组无事故”,是做好安全生产工作的关键。     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。     

班组的群体意识在铁路班组安全管理的作用

班组是企业的细胞，是安全生产的基本单位，是安全管理各项安全措施的落脚点；通过班组的群体意识变“要我安全”为“我要安全”。     

安全生产勿忘细节

安全生产是电力企业永恒的主旋律。要保证安全生产的长治久安,就要认真遵守各项安全规程规定,把各项规章制度落到细微之处,特别是安全工作中的细节管理,对做好安全工作至关重要。从金城江电厂每年开展的各种安全生产大检查、生产人员设备巡检、设备检修过程中,的确查出了在安全