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油画在中国伴随着中国的社会发展和中国的民族命运,经过种种艰难与困苦,在这块土地上生根、发芽和曲折成长,逐渐融入了中华民族的血液。作为一门世界性的艺术,油画有共同的标准,只是不同民族的创作者在表现内容与表现手法上彼此有差异而已。因此,我们考察油画在中国发展的历史,从理论上说也必须以油画世界性的共同标准去加以衡量。 相似文献
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随着中国综合实力的不断增强,中国的国际地位越来越高,影响力也越来越大,中国的文化也正在影响和改变着这个世界的方方面面。近十年来,很多跨国企业看中了中国市场的巨大潜力,纷纷大张旗鼓挺进中国市场。然而,有不少跨国企业在对中国的广告营销中遭遇“滑铁卢”,因采取了不适当的广告营销手段而引起公众舆论的强烈不满和大力抨击。这些企业采用的营销手段,不考虑当地文化背景、宗教信仰和民族感情,把创意凌驾于消费者的需求之上。因此,采用广告本土化策略成为必然趋势,而融入中国元素的广告也就成为广告本土化的一个必然选择。文章就中国元素在广告中的运用进行了研究和分析。 相似文献
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当今世界最大的食品公司瑞士雀巢公司从1979年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场。23年后,雀巢公司已经在中国拥有14家独资企业,19家控股的合资企业和一个研究中心,在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品。雀巢是怎样在中国市场上取得成功的呢? 相似文献
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经营本土化跨国公司在中国的新动向 总被引:1,自引:0,他引:1
近 10年来 ,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一 ,吸引着诸多跨国公司的纷至沓来。据统计 ,美国《财富》杂志公布的世界 5 0 0强企业中已有 30 0多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多 ,其经营活动也出现本土化的新动向。深入研究这一经营方式 ,对我国企业如何应对WTO和全球经济一体化的挑战 ,更好地拓展国际市场 ,是很有教益和帮助的。管理本土化——— 地区总部搬迁热潮开始掀起 在跨国公司全球网络中 ,生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中 ,增加值最大的是管理… 相似文献
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<正>鸭子是安利(中国)董事长郑李锦芬女士非常喜爱的一种动物,因为郑李锦芬觉得自己的做事方式就像一只从容而忙碌的鸭子。她说:"你注意过鸭子吗?它在水上游的时候,你看到的是一副悠然自得的模样;可是如果你从水下看它,你会发现它的两只脚忙得像车轮。" 相似文献
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当前跨国公司在全球的运作模式,是一种以跨国公司集团总部为中心,结合一些区域公司来运作的模式。由于各自区域经济的发展,今后欧共体、北美自由贸易体、亚洲都将会是互动的。因此物流管理、人事管理、公司结构等等将会出现新的变化。跨国公司也就不可避免地从全球化向区域化、本土化发展。 相似文献
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外企逐鹿中国,有的成了大赢家,如宝洁、麦当劳、可口可乐、伊莱克斯等大公司;也有许多公司不尽人意,例如安利公司的传销活动在中国引起轩然大波、以美国现代化的管理模式来改变实达集团旧体制的麦肯锡咨询公司兵败"麦城"、法国标致汽车公司"泪洒羊城"等等.这说明,在中国行销就必须了解中国的营销环境,并制定出行之有效的营销战略,否则难免失败. 相似文献
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到会代表几乎都来自中国本土企业,但张总讲的是跨国企业如何登陆中国,却引起了大家的兴趣。因为国际化也在要求我们必须登陆人家,虽然角色互换,而道理依然。 相似文献
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当今流行乐坛已经渐渐步入中国化的领域,中国流行音乐正在以迅猛的速度迈向国际化行列。在小品中出现的一句话,得到了我们中国人的认可:“只有民族的,才是世界的。”正是这句话,使我们中国的各个领域进入了国际市场。打开了迈向世界的大门。中国流行音乐也是如此。说起中国流行音乐自然要从上世纪80年代说起,当时的中国流行乐坛正处于成立的状态。 相似文献
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近年来,随着我国市场经济体制的确立以及投资环境不断改善,特别是在加入WTO以后,跨国公司对中国展开了大规模、系统化的投资.本文对跨国公司在华推行的本土化战略进行了分析. 相似文献
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车行 《中国乡镇企业会计》2004,(3):35-36
当前,中国是全球发展最快的经济体之一,成为各国资金竞逐的热点.尽管有部分跨国企业与投资人锵羽而归,但是绝大部分的外商在这里正享受着开花结果的喜悦.且看他们的赚钱法宝: 相似文献
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加入WTO后,我们必须创建更多的名牌企业,形成更多的国际知名品牌带动下的产品。因此,结合本国企业的特色导入CIS已迫在眉睫。 相似文献
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改革开放以来,我国令人鼓舞的经济发展前景和不断发展的庞大市场,吸引着越来越多的外资企业来华投资.应当说,绝大多数外资企业在中国取得了成功,这除了他们有先进的技术、设备以及管理模式外,更重要的是他们能够"人乡随俗",成功地融人中国"水土". 相似文献