我们驰骋在环保节能的大道上——保定广顺再生资源开发利用有限公司实现跨越式发展纪实

<正>"资源有限,循环无限。我们要为后代留住蓝天,为国家节约资源,为股东提供回报,为员工创造幸福。"保定广顺再生资源开发利用有限公司董事长张金秋如是说。企业家的心有多大,企业的舞台就有多大。在尧帝故里保定顺平县,有一个胸怀梦想,心系责任的企业家,他用智慧和辛勤的汗水,完成了企业由弱到强的跨越式     

地产行业的自律与使命

“支柱产业”平台的建立为房地产企业领袖提供了全新的舞台。这一舞台没有边际，正所谓“心有多大，舞台就有多大”。但在舞蹈的同时，我们的企业家需要自律精神与企业家精神，即立足企业、兼顾社会。     

基于产业集群的企业家成长机制探析——以浙江产业集群为例

<正>现代企业已经成为社会经济发展的引擎,在企业发展过程中,起着主导作用的正是企业的领导——企业家。纵观世界经济的发展,经济发达国家的兴起,无不得益于其有一个庞大的企业家阶层。     

读者

中国的企业家价值几何? 看过贵刊2003年第1期文章《我们的精神——2002中国企业领袖年会巨头发言》,我心绪凌乱,久久不能平静。我们有着世界上最为昂贵的企业机制,但我们的企业家价值又有几何? 企业家所能创造的价值有多大,在国内五十年或是三十年以前可能不好估算。但在市场经济条件下,作为一个企业的领头羊,企业家运用常人无可比拟的超前思维,会促使他们统帅下的企业大步幅成长,所创造价值     

杰出的社会主义企业家 高素质高品格的企业家──马恩华

杰出的社会主义企业家　高素质高品格的企业家──马恩华李新马恩华──杰出的社会主义企业家．他的素质、品格和他所领导的企业，回答了在社会主义市场经济条件下怎样当好企业家和关于企业生命力的几个要害问题。马恩华──１９６３年青岛纺织工学院毕业，就到保定第一棉...     

中国企业调查白皮书

中国企业家健康状况调查 在和中国企业家的交往过程中,在对中国企业提供咨询服务的过程中,我发现,在中国现阶段存在着一种中国企业家的精神状态和中国企业家的健康状态的关系——我把它总结为“中国企业家——中国企业健康规律”。它包括三个层面,即:中国企业家的快乐指数和中国企业的健康指数;中国企业家的心理健康和中国企业的文化健康;中国企业家的精神健康和中国企业的企业健康。     

解密双星领导秘诀

<正> 不敢"吃螃蟹"成不了企业家"没有理论的企业是没有希望的企业,没有思想的企业家是没有希望的企业家。真正的企业家要有综台的素质——军事家的韬略,冒险家的胆量,哲学家的思想"——汪海 1984年,双星成立青岛第一家企业办的"劳动服务公司",开创了做鞋企业涉足三产业多元化经营的先河。"腾笼换鸟"、"借鸡下蛋"保证了低档解放鞋的     

赵新先:三九人生“硬着陆”

有人说,企业家视野有多宽,决定了他领导的企业能走多远;企业家胸怀有多大,企业就能做多大。赵新先以一个优秀军人的视野和胸怀,带领“三九”过了20年,并将其做成了“巨无霸”。     

实现新时代下的“内圣外王”

<正>中国企业在快速成长和国际化的道路中,要能够更好地融入并且吸收来自其他国家不同文化的优势和长处,为我所用2010中国企业家国学论坛收官之作——北京论坛在北京召开。论坛由《中国企业家》杂志社和福建戴姆勒汽车工业有限公司联合主办,以"内圣外王——企业全球化的东方路径"为主题,汇聚多位国学大家和北京地区国际化领先企业领导人,共同围绕全球化时代,企业如何耐住寂寞,苦修内功,凭借领先的产品和服务取得     

退隐江湖成就“勇敢的心”

<正>如果将历史的演进比喻为永不谢幕的情景剧,在中、外企业史上,企业家复出、退隐的现象就是一个个接连不断的高潮——有喜剧、也有悲剧。不管是悲剧也好还是喜剧也罢,企业家们第一需要做的就是做真正的企业家,做不断创造社会增量的资本代表,而不是仅仅获得存量争夺的胜利、或者牟     

绚丽多彩的女企业家的人生之旅--对大连女企业家的调查

企业家是多种生产要素中的稀缺要素,女企业家及其才能尤为稀缺。 大连女企业家静态调查的数据分析 (一)女企业家活动的舞台——企业的一般状况 大连女企业家所经营管理的企业,吸纳大量社会人员就业。大杨集团已发展成为拥有30家直属成员企业,以生产经营出口服装为主的外向型企业,吸纳当地和周边地区的农民工7000多人。不少中小     

从企业家契约到企业员工契约——以海尔链群合约为例

<正>现代企业理论通常被称为“契约理论”,将企业视为由一系列契约组成的契约网络。随着越来越多学者意识到企业契约理论严苛的假设和简化的经济学模型不符合现实且忽略企业中“人”的特异性,加之企业家精神研究的不断深入,企业家契约理论被提出来。该理论认为企业的企业家精神是企业发展的核心,企业家应获得契约的剩余收益权,是现代契约理论体系下对“人”在企业中作用与地位的认知突破。     

中国企业家类型

<正> 自改革开放以来,我国经历了一个很特殊的时期——从计划经济向市场经济转轨的时期,企业发展由此也形成了一条独特的轨迹。相应地,企业家也表现为各种不同的类型。转轨型企业家在我国新旧体制转轨的时期,企业的组织形式、运作方式等也在转变,现代企业制度还没有建立起来,但旧的体制已经和正在被打破。在这个阶段企业表现出过渡的性质,因而企业家也相应地呈现出计划与市场相结合的     

感悟新时代的企业家精神

<正>只有首先将企业家的精神注入到企业的机体内,使企业在发展的过程中有了精神,有了灵魂,有了气质,才能自强不息,生生不已。企业家精神是企业重要的无形资产之一,它关乎企业的成败进退。具有什么样精神的企业家,就会带出什么样气质的企业。企业家的精神是一种信念,是一种对事业的执着,是一种推动企业长足发展的内在核心动力,是铸就成功企业家的关键要素。如何修炼企业家精神从外部来说,企业家的长成需要天时、地利、人和的环     

社会改革家卢作孚

近三年来,一个外来名词“社会企业家（Social Entrepreneur）”在中国逐渐流行。这个名词源自美国记者伯恩斯坦的一本《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》,作者对社会企业家作了如下定义：他们以改善社会、造福人群为自己的事业,执着地经营所认定的“社会企业”,不投机,不放弃。他们选择的“社会企业”领域多处在非主流的社会边缘地带,     

经营管理五大智慧源泉

金秋,北京,东方君悦大酒店。中国企业家高峰会议正在这里举行。来自世界许多国家和地区的经济学家、企业家在这里相聚。就在这次会议上,一位演讲者提出的“大思维”概念,得到与会者的广泛赞同。休会期间,记者采访了这位唯一的代表中国民营企业家发言的江苏远东集团公司董事、副总裁卞华舵,并就企业管理定位,以及他即将出版的《大思维——中国企业向谁学习》一书所涉及的有关问题,与他进行了探讨。     

一个特殊的民营企业家——记劲牌公司董事长兼总裁吴少勋

<正> 国有企业改制为民营企业以后怎么办?这是社会各界都十分关注的一个大问题。最近,我们在调查中,发现了一个特殊的民营企业家——劲牌公司董事长兼总裁吴少勋,他对企业不是"一改了之",而是创造了"三做、三不做"的可贵经验,用企业高速发展的铁的事实较好地回答了社会各界关注的这个重大问题。吴少勋究竟特殊在哪里? 做事业,不做家业 1998年5月,时任湖北劲牌酒业有限公司总经理的吴少勋,贷款2000多万     

蓝血企业文化探析——以华为为例

蓝血企业是由一些拥有军人背景的企业家创立的公司企业,这些创立者们从军队中吸取了很多的军队管理思想和理念,能够运用军人的智慧和特质成功经营企业,并且做大做强,成为世界知名的大公司,如沃尔玛、迪斯尼公司、联邦快递、惠普、希尔顿、美国杜邦、联想、华为、万科。正是这些拥有蓝血气质的蓝血企业家为企业锻造了一种蓝血文化,从而使企业获得巨大的成功。     

中国的发展有赖于企业家的崛起

中国的发展有赖于企业家的崛起贺阳一、企业家在经济发展中的作用企业家在企业经营和整个经济发展中的巨大作用，西方经济学家曾有过许多论述；随着改革开放和市场化的进程，这一作用在中国也开始为越来越多的人所认识。按照厉以宁教授的说法，企业家是指那种＂有眼光，有...     

为中国企业写史

中国到了给企业树碑立传的时候了吗?企业家为什么需要被记录和阅读?企业史写作有哪些原则?哪些企业史值得期待?想像——30年后,中国商业的历史图书馆里,哪些公司案例藏之名山传之后世,哪些企业家成为"典型场景下的典型人物"?会是联想、海尔、华为、阿里巴巴吗?会是《蒙牛内幕》、《联想局》、《道路与梦想》、《激荡30年》吗?未来很难预设,就像历史不能假设。中国"企业史"命题的现状是,"中