人行安全保卫工作贵在抓实

当前，社会上利用高科技信息技术犯罪案件时有发生，这也使人民银行的安全保卫工作面临着新的挑战。根据全社会实行综合治理的做法，结合各商业银行的经验及人民银行的职能特点，人民银行的综合治理工作重点要抓好以下三个方面。     

强化制度建设 规范库房管理

人民银行太谷县支行坚持在货币发行业务中以发行规范化管理为核心，把发行库规范化管理同切实履行中央银行职责紧密结合，同贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想紧密结合，严把“五关”，实行“八化”管理，使发行库规范化管理不断取得了新的进步，并实现了五十四年安全无事故，人民银行太谷县支行继1989年实行规范化管理，     

适应扁平化管理要求 强化安全保卫工作职能

为了更好地适应农业银行商业化管理的要求，进一步强化二级分行的经营职能，淮北分行党委根据农总行关于农业银行二级分行组织机构体系调整的有关精神，结合淮北分行的实际。从2002年6月起，先后对城区、郊区及濉溪县支行营业机构实行扁平化管理改革，将原科级机构所属的营业机构全部与主管行脱钩，上收到二级分行直接管理。同时将全部机构的人事、财务、监察、党团、工会、后勤保障全部上收二级分行统管。实行“扁平化”管理，在强化了二级分行经营职能的同时，也给全市农行的安全保卫工作带来了新的挑战。两年多来，我们紧密结合全市农行“扁平化”管理实际，积极适应“扁平化”管理的要求，努力探索做好新形势下     

对农业银行安全保卫工作现状的思考

随着金融体制改革的不断深化和社会治安形势的日益严峻,农行的安全保卫工作面临着新的挑战。如何更好地发挥人防、物防、技防作用,做好安全保卫工作,确保业务经营稳定和健康发展,是新时期我们面临的不可回避的课题。本文试结合基层实际,谈点浅显看法。现状英山县地处大别山南麓,毗邻两省七县,社情复杂,经济落后。现有农行营业网点15个,其中乡镇分理处9个,城区直属单位4个,储蓄所2个。由于点多面广和其他因素影响,安全保卫工作的防范难度相列增加,主要有以下几点;(一)安全意识比较淡薄。近年来,经过系统的思想教育     

抓管理 保安全

近年来,工行孝感市城东支行营业室狠抓基础管理,采取多种措施,千方百计保证营业安全。从2003年三季度始,实现并一直保持了无严重违纪违规和无案件、无事故的低风险的控制目标;2004年,被孝感市分行评为扫雷工程两周年先进单位：2006年、2007年连续两年分别被评为孝感市分行先进单位、孝感市分行运行管理先进单位、孝感市分行内控管理先进单位。     

创建甲类安全防范网点 提升农行安全防范水平

为了全面提升基层营业网点的安全防范水平，2002年初开始，我们在全行范围内认真开展了甲类安全防范营业网点创建活动。经过二年努力，全行安防设施建设进一步规范化，基层营业网点的人防、物防、技防水平得到全面提升，抵御不法侵害、保障资金和员工生命安全的能力有明显提高。     

构建多层防御体系 确保基层央行平安

为了确保基层央行安全保卫工作持续、安全、高效运转，人行候马市支行在狠抓安全保卫工作制度的落实中，建立了五道安全防线，达到了规范化管理标准。     

开拓进取不停步确保安全谱新章——平罗支行安全保卫工作纪实

农行宁夏平罗支行安全保卫工作已连续二十五年未发生各类经济、刑事案件和重大责任事故。自1994年起连续10年保持自治区“文明单位”称号，1997年被总行授予精神文明示范单位，支行安全保障部被授予“先进集体”称号，支行多次被区、市、县公安部门评为“内部综合治理先进单位”和“安全保卫工作先进单位”。在成绩和荣誉面前，他们没有停止前进的脚步，而是针对新时期银行安全保卫工作面临的新情况、新问题，不断探索安全保卫工作的新途径、新方法。     

健全安全保卫机制 构筑金融安全屏障

银行是现金的集散中心,是金融安全防范工作的重点。近年来,针对侵害银行资金安全的抢劫、盗窃、诈骗案件时有发生的情况,人民银行福州中心支行坚持“打防结合,预防为主”的方针,认真贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,不断加大对金融机构安全防范工作的指导、监督、检查和协调力度,积极构建日益完善的治安安全防范体系,取得了良好的成效。截至2003年11月末,福建省人民银行系统已连续7年未发生治安案件和重大责任事故,全省金融秩序稳定。一、加强领导,落实安全防范责任制福州中心支行作为省会城市中心支行,履行着全省金融安全保卫工作的管理职…     

对人行贵港市中支加强安全保卫工作的调查

近年来，人民银行贵港市中心支行根据贵港市流动人口多，社会治安形势较为复杂的实际，在安全保卫工作量大、人员少的情况下，以加强安全保卫队伍建设为重点，以推行岗位目标量化管理、建立监督检查机制、以及成立金融和丝毫产防委机构加强联防为主要内容，开展安全保卫工作，取得了一定实效。     

强化“两个规范”搞好文明服务

新年伊始,朱镕基总理指示,2000年经济工作,除贯彻中央有关规定外,要狠抓管理。他强调,工业要抓管理,银行、证券、保险业要狠抓管理。2000年是经济工作的管理年。人民银行工作的指导思想中,强调了“以狠抓内部管理为基础”。作为省会中心支行营业部——金融服务的窗口部门,应把狠抓内部管理放在工作的重中之重,即“强化两个规范,搞好明服务”。     

与时俱进 强化管理 构筑现代化办公网络

近几年来，随着办公环境智能化、网络化的发展，如何在现代网络办公环境下提高保密意识，增强防范能力，确保国家机密安全，已成为安全保密工作亟需应对的课题。面对挑战，人民银行太原中心支行在做好常规保密工作的同时，始终坚持把加强网络环境下的保密工作放在十分重要的位置，并与时俱进，     

吸取教训 全面整治 进一步强化安全保卫工作

吸取教训全面整治进一步强化安全保卫工作中国人民银行河北省分行王敬铜１９９６年以来人行河北省分行坚持“预防为主、思想领先、强化措施、确保安全”的方针，认真贯彻执行金融系统“６１９”会议和全省“三防一保”电话会议精神，紧密结合“四讲一服务”活动，紧紧抓...     

立足本职 与时俱进 用踏实的行动为党建工作添砖加瓦

“三个代表”重要思想把党的建设新的伟大工程同中国特色社会主义伟大事业紧密联系起来，赋予党的性质、宗旨、指导思想和任务以丰富的时代内容，确定了党的建设的总体部署。那么在实际工作中如何立足本职，围绕主题，把握灵魂，与时俱进，忠诚实践“三个代表”重要思想中关于党建工作的理论，是摆在全国各族人民面前的一个重要课题。我深深感到，我们只有用实际行动为党建工作添砖加瓦，     

抓规范管理求实创新 冀州政府采购见成效

冀州市政府采购工作自1999年6月启动运行以来，始终把推行政府采购制度作为加强财政支出管理从源头上预防和治理腐败的一项重要措施。积极探索，大胆创新，使政府采购机制日臻完善，采购范围不断扩展，采购效益逐年增加，几年来共组织较大规模政府采购活动48次，累计采购资金5596.5万元，节约财政性资金865.3万元，收到了良好的经济和社会效益。     

发行库区全封闭管理探析

大力提高守押队伍的整体素质，使之适应发行库区全封闭式安全管理的形势要求是当前的一项紧迫任务。本首先详细分析了当前守押队伍中存在的四个主要矛盾，在此基础上提出了解决问题的主要对策，即全面提升守押队伍的化品质；把制度建设贯穿守押队伍的各个方面；领导干部发挥模范带头作用。     

强化安全保卫工作的执行力

银行的安全保卫工作是通过安全保卫工作的制度建设、制度落实，也就是人防的制度安排与人防管理，物防建设与物防管理，技防建设与技防管理，化解、防范危及银行从业人员和银行资产安全的风险，保障银行从业人员的人身安全与银行资产的安全。不难看出，安全保卫工作的核心分为两个层面。一个层面是建设，即制度建设（包括人员的制度安排）、物防建设、技防建设；另一个层面是管理，即人防（包括制度落实）管理、物防管理、技防管理[第一段]