“四法”添活力 合拍增强势——中国石油一建公司海南东方项目“人本”管理纪实

中国石油天然气第一建设公司海南东方项目部在国家重点工程—中国海洋石油大化肥二期工程和东方1-1气田陆上终端工程建设中,以人为本,结合国际标准化运作,实施载体优化法、源头把关法、感情互动法、典型示范法等“四法”,使这种思想政治工作管理模式与施工经营形成了“合拍共振”的良好效果。2002年完成产值4900万元,实现利润264.9万元,被上级授予优秀项目称号。