积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

基于积极心理学的员工管理研究——以海底捞火锅店为例

积极心理学作为获得幸福感的一种主导心态,能让员工积极工作,从而为企业赢得忠实顾客群,并最终获得高营业额和利润额。"海底捞"火锅在异常激烈的火锅行业中脱颖而出,以其特色的服务在一片红海中辟出了一片蓝海,得到了理论界和实业界的广泛关注。本文探索性地将积极心理学理论应用于"海底捞"的员工管理实践,以期对餐饮行业的员工管理有所启示。     

浅谈激励理论在现代企业中的运用

现代企业要完成计划目标和提高工作效益,就必须充分发挥全体员工的积极性和创造性,根据心理学的激励理论原理,在现代企业中合理地运用激励理论,对调动企业员工的积极性和发挥企业员工的创造性,提高工作效益具有重要作用。     

企业幸福管理作用模型研究

当今企业面临管理综合症,员工抱怨职场幸福感太低,传统的管理已无法完全适应时代的新要求,企业呼唤新的管理理论。随着幸福学逐渐成为积极心理学领域的研究热点,幸福学与管理学相结合的前沿管理理论——幸福管理理论逐渐受到管理学界的青睐。幸福管理从幸福的视角审视管理问题,将积极心理学关于幸福感的研究成果植入,通过多元化员工激励、改善员工心理契约、助力员工获取心流体验、开发员工心理资本等企业幸福干预策略,引导员工获得并提升工作幸福感,进而提高企业的整体绩效,实现组织目标。     

管理心理学在科研单位管理中的应用

现在的企业决策行为正逐渐从定性研究向定量研究过渡,现代的企业管理仅凭经验办事越来越落伍。管理心理学是心理学的分支。在单位管理工作中,管理心理学是针对不同员工的心理特点采取相应的心理方法进行管理从而达到管理者的目标科学。它改变了那种凭经验办事的做法,运用科学的手段和方法,增强了它的科学性和可行性。     

基于积极心理学视野的现代组织管理研究

积极心理学以科学的方法研究人性中的积极层面、美好品质和追求等,最大限度的开发人的潜力,激发人的活力,促进人的能力与创造力,提高人的幸福指数。将积极心理学用于组织管理的各个方面中,通过挖掘员工自身的积极心理品质,引导员工对企业目标的正确认知,培养员工积极乐观的情绪,并最终塑造出团结上进、和谐健康的工作氛围,提高员工个体和团队的工作绩效。     

管理心理学在科研单位管理中的应用

摘要：现在的企业决策行为正逐渐从定性研究向定量研究过渡,现代的企业管理仅凭经验办事越来越落伍。管理心理学是心理学的分支。在单位管理工作中,管理心理学是针对不同员工的心理特点采取相应的心理方法进行管理从而达到管理者的目标科学。它改变了那种凭经验办事的做法,运用科学的手段和方法,增强了它的科学性和可行性。     

国有企业在员工管理方面的制度建立研究

员工管理是企业发展过程中必不可少的工作内容,直接关系到企业日常生产的工作效率与工作质量,尤其是在国有企业这一类员工数量众多、岗位职权分配复杂的大中型企业中,员工管理更是体现了人力资源管理的重要性。因此,文章结合国有地方电力企业在员工管理方面的管理方式,论述了国有企业在员工管理过程中应当建立哪些制度,以及如何合理的运用这些管理制度来发挥员工的主观能动性,从而保证企业发展拥有扎实的员工基础。     

管理心理学在企业管理激励的运用——也谈电信企业的绩效考核

企业员工的工作积极性,与企业效益直接挂钩。企业管理激励机制是否健全直接影响到员工的工作积极性和员工的工作态度。人力资源管理是一项融合管理技巧的综合学科。管理心理学在企业人力资源管理中起到了至关重要的作用,有助于推动企业管理。本文通过研究电信企业所存在的绩效考核存在的问题,来分析当前管理心理学对企业激励管理所发挥的作用,并为其他企业提供借鉴。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

安全管理中的员工心理学

心理学目前已经被广泛地运用在医学、体育等许多领域,并且取得了一定成效。如何把心理学应用在安全管理工作上,是一个值得探讨的课题。通过研究分析企业广大员工的心理需求与工作行为,把安全管理由被动地事中、事后控制变为主动地事前预测、分析和管理,并制定出保护广大员工利益的安全管理措施和制度,将有助于减少事故的发     

直面不美好的组织世界

在人力资源管理和组织行为学研究中,研究者普遍关注的问题是如何更好地提高员工工作绩效、如何使领导的有效性更高、如何使组织的发展更加顺利等.一言以蔽之,组织管理研究的核心关注点主要是企业和员工的积极一面.理想情况下,组织是公平而具有支持性的,领导是道德且具备变革精神的,员工则充满了主动性和创造性.这样的研究取向,与积极心理学的快速发展不无关系.正如积极心理学致力于改善人们的心理健康一般,对积极组织行为的研究同样致力于改善和优化组织的健康与效率.     

基于皮格马利翁效应的企业员工隐性激励机制研究

皮格马利翁效应的运用已由心理学、教育学扩展到社会学和管理学等领域,在企业员工激励中正确运用皮格马利翁效应能弥补显性激励的不足。本文通过迁移布罗菲和古德的"五步模型",分析皮格马利翁效应的循环模型,探讨了企业人力资源管理中皮格马利翁效应的传导机制及影响因素,提出了建立员工隐性激励机制的对策。     

影响企业员工幸福指数的原因初探

本文探究了企业员工主观幸福感的影响因素,并从积极心理学角度提出应该注重青年员工专业技能的成长与发展,建立企业员工积极人格特质和注重企业员工良好激励评价体系的参考性建议。     

关于人力资源管理中激励机制的运用研究

近年来，随着各企业与各单位对人力资源的重视程度的加大，很多企业对人力资源的管理从单纯的员工招聘转入到了对员工的再培训与再教育，并积极运用各种有效手段为企业留住有用人才。目前，在各企业或是事业单位当中，科学、合理的员工激励政策作为一个有效办法，对企业的人才战略发展有着非常重要的作用。本文主要对激励机制与制度在现代企业与事业单位人力资源管理当中的实际应用进行分析与研究。     

归因方式与员工沟通--浅谈管理中的心理学细节

心理学与管理学的结合使管理心理学作为边缘学科的实际应用价值越来越高，管理心理学在现代企业管理中的应用之处十分广泛，因此，对于管理中的心理学细节的探讨越来越多。本研究就归因方式与企业管理中的员工沟通进行探讨，采用案例分析的方法，说明企业管理者在进行员工管理时从心理学细节入手，能够使企业管理的效果更加显著，并对企业管理的整个工作的开展都有重要的影响作用。     

建筑企业人力资源管理中绩效考核制度运用分析

本文主要探讨建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析。首先，介绍了人力资源管理与绩效考核的概念，以及绩效考核制度在企业管理中的重要价值。其次，分析了如今建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的现状，指出存在的问题和不足之处。最后，提出了建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用策略，包括制定合理的考核标准、建立完善的考核体系和加强员工培训等方面。通过对建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析，可以更好地提高企业管理效率和员工绩效水平，进而实现企业的可持续发展。     

贫富差距恶化呼唤员工持股

为缩小我国居民贫富差距,政府提出要增加百姓收入。员工持股制度是一种有效地企业制度安排形式,它在激励员工、增加收入、提高企业绩效具有积极作用。我国在实际操作过程中,效果却不佳。本文针对存在的问题,谈谈如何合理地运用员工持股制度。