财务控制在财务管理中的作用

财务控制是财务管理中的核心环节，它与财务预测、财务决策、财务预算、财务分析共同构成了完整的财务体系。财务控制是在财务管理过程中利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调解，以便实现预算指标，提高经济效益，它在财务管理中起着举足轻重的作用。     

创造价值的财务管理模式——中兴通讯的探索之路

在竞争激烈的市场环境中,企业对财务提出了更高的要求:财务不仅要做好基础的账务核算,还要肩负起决策支持、资源调配、绩效评估等一系列管理职能。同时,企业在全球市场拓展、多元化经营等方面,对财务管理提出了更高的挑战。企业财务管理迫切需要一场转型和变革。针对企业对财务管理提出的新要求,结合中兴通讯十几年的财务实践,文章提出以共享服务为基础,战略财务、业务财务和财务云相互协同的财务管理模式,为企业创造价值。     

浅谈企业财务控制的理念和基础

财务控制是企业财务管理的重要内容,是财务管理的重要环节和基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起组成财务管理系统,在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面。     

知识经济对财务会计发展的影响

知识经济时代的到来，冲击着财务管理的方方面面。现代财务最基本的职能是资源配置．财务的这一职能是通过财务决策和财务协调来完成的。财务决策主要包括资本结构决策、投融资决策和分红决策；财务协调的职能是处理企业与有关方面的财务关系。财务管理的目标是企业价值最大化。而在知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有上．具体包括知识和财富的获取和分配。在知识创造和流转的过程中，企业也需要资金，但不是最为重要的。它必须对现有企业财务管理工作进行改变和进行创新。     

浅谈集团公司集约型财务管控体系

财务工作包括会计核算和财务管理两大类,前者是业务活动发生后的计量与记录,以严格的准则、制度规范其操作;后者则涉及预算管理、风险控制及决策支撑等专业财务管理领域,其重要性在信息化时代日益突出。文章引入创意构思框架,构筑集团公司集约型财务管理体系,形成了全新的三级财务管控平台,即县级业务管控关口、地市级财务集中核算平台和综合财务管理运作中心,通过关口前移实现业务与财务的高度融合,打造集中核算平台实现核算规模效应及流程专业,建立综合财务管理运作中心着力于"事前"参与决策、"事中"参与控制、"事后"参与评估,形成相互支撑、有效促进的全面财务管控体系,不断提高精细化管理水平,为公司决策提供有力支撑。     

财务分析的性质与目的新探——财务分析系列文章之一

财务分析是对企业等经济组织与个人本金投入与收益分配的现状和影响因素的定量与定性描述,它普遍应用于组织财务活动与处理财务关系的各个方面,贯穿于财务管理各个环节之中,为财务管理决策、监控与考评提供依据。本文拟对财务分析的性质与目的进行探讨。     

医院财务分析方法的简略介绍

一、财务分析与财务管理 从财务分析与财务管理关系看,它们的相同点在于“财务”,都将财务问题作为研究的对象。它们的区别主要表现在：（1）职能与方法不同。财务分析的职能与方法着眼点在于分析,属决策支持系统;财务管理的职能与方法着眼点在于管理,属决策系统。（2）研究财务问题的侧重点不同。财务分析侧重于对财务活动状况和结果的研究;财务管理则侧重于对财务活动的全过程进行研究。（3）结果的确定性不同。     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

论企业财务管理环境与财务决策

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究,掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势,有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力,使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,取得当家理财、运筹帷幄的主动权。     

关于提高企业利用财务杠杆水平的探讨

财务杠杆是企业财务管理的重要分析工具,公司管理层可以利用财务管理中的几种杠杆,在投融资决策方面做好"度"的把握,并进行相应的评估,合理解决财务杠杆与企业筹资效益问题,从而达到财务杠杆效应最优化。     

昆仑保险经纪的财务集中管理实践

财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要.昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持.     

基于OLAP的高校财务决策研究

高校财务信息化建设积累了丰富的业务数据,如何利用历史数据进行高校财务决策,是管理者关心的问题。本文通过财务决策主题,设计出多维立方体,并对其执行联机分析处理（OLAP）;利用决策联机分析处理平台进行分析,并给出了相应的分析结果。决策OLAP分析的应用使高校财务管理系统获得更高的实用价值。     

现代财务控制实施方式的创新分析

传统的财务理论,财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束,确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

企业集团财务管理体制思考

企业集团财务管理体制一般包括集权制财务管理体制、分权制财务管理体制和相融制财务管理体制。集权制财务管理体制是在企业集团内部,总部或母公司相关财务部门对下属不同层级子（分）公司和成员企业（以下简称“成员企业”）的所有财务管理决策权都进行集中统一掌管、子公司没有财务决策权、只有日常财务执行权的财务管理体制;分权制财务管理体制是在企业集团内部,总部只保留对子公司的重大财务决策权或审批权,而将部分财务决策权与日常运行管理权下放到子公司,子公司在授权范围内的决策采取备案制的财务管理体制;     

企业集团的财务风险及其测评考核

大力发展企业集团是我国参与国际市场竞争,保持经济稳定增长的需要。为促进企业集团快速健康地发展就必须加强企业集团财务管理工作。针对企业集团在财务管理上具有的产权关系复杂化、财务主体多元化、财务决策多层次化、投资领域多元化、关联交易经常化等特点,严格监控企业集团财务风险在财务管理工作中尤其重要,这就需要对企业集团财务风险进行科学有效的测评考核。     

企业经营者应注重财务分析和成本控制

一个经营者必须把握公司运作时期的财务状况,并且必须参与有关财务管理方面的决策。因为财务管理是企业经营过程中的核心工作。一、财务决策在财务决策中,经营者的财务知识和理财技能对于合理地使用资金、最大限度地发挥资金的效益是十分重要的。对于经营者来说,应该在不断提高自己的理论水平和实际技能的同时,紧密结合企业的实际制定出切实可行的财务方案。财务决策时应把握资金运动规律,注意从企业经济、市场经济、产业经济的角度对财务问题进行全面研究。要更新财务决策方法,不但要注重质的分析,更要重视量的分析,在理财活动中,应该广泛…     

事业单位强化财务管理的路径

财务管理是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。它的特点是综合程度强、灵敏度高、涉及面广。事业单位财务管理不但是保证事业任务及计划全面顺利完成，同时也是事业单位经济管理的核心。对于加强事业单位财务管理，我国现行事业单位会计制度和准则起到了重要作用，然而由于意识、制度以及体制等原因，使得我国事业单位财务管理工作在资产管理、预算管理、内部控制、人员管理以及监督等方面都存在一些亟待解决的问题。     

如何加强财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、改进财务分析程序及分析方法,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。     

经济学原理在非确定型财务决策中的应用

随着我国财税体制改革的不断深入,在财务管理工作中,决策者会经常面临非确定型财务决策,这类决策没有固定的依据和模型,全靠决策者的主观决定.经济学原理在其中的应用与否和是否得当直接关系到决策的质量与结果,熟练、正确的应用会大大降低财务风险,防范非确定型财务决策不当带来的负面影响.