云南第三方物流市场的培育与发展管见

分析了云南第三方物流的条件和现状。指出,要大力发展云南第三方物流,政府要在发展第三方物流市场中扮演重要角色;要扶持一批专业的第三方物流公司,进行规模化发展,积极参与国际竞争;工商企业要转变观念,尽快从自办物流中解脱出来,把主要精力用于核心竞争能力上;要努力培育物流市场,积极开发物流需求,拓展服务规模,循序渐进地发展第三方物流。     

新经济环境下我国3PL发展研究

本文介绍了我国第三方物流的现状，分析了影响其发展的基础设施和市场环境，并提出了发展第三方物流应采取的措施。     

互联网环境下第三方物流企业法律风险及应对策略研究

随着科学技术的不断发展,互联网对社会经济的发展产生了极大的影响,在此背景下,我国第三方物流企业如何应对法律风险成为需要重点解决的问题。近年来,我国第三方物流企业在不断增多,但在经营的过程中,尤其是互联网环境下面临诸多法律风险,主要包括违反合同风险、合同责任风险等。因此,第三方物流企业法律风险的管理与控制成为重要话题。然而,现如今我国第三方物流企业实施风险管理与控制的过程中还存在许多问题,文章在对其进行分析的基础上提出相关建议与对策,以切实提升互联网环境下第三方物流企业法律风险管理与控制水平,促进其健康长期发展。     

民营第三方物流企业发展现状分析研究

20世纪90年代中期，第三方物流的概念传到中国．并日益收到各方重视。经过这几年的发展，中国第三方物流已经初具规模，并呈现不断发展之势。由于我国物流市场巨大．在短短十几年间涌现出一大批第三方物流企业，其中以民营企业发展最为迅速。本文从我国国情出发，对民营第三方物流市场发展现状、环境及优劣势进行研究分析。     

我国第三方物流企业的合理市场定位

第三方物流企业的发展需要合理的市场定位。发展中国的第三方物流，第三方物流企业必须合理而有序的进行自身的市场定位，从而有效的规避市场风险。接受中国目前的物流市场环境约束，第三方物流企业应该参照地域优势的指标，形成业内的逆时针供应链，提高自身的服务能力。     

基于SWOT分析的第三方物流企业营销策略

目前我国第三方物流企业的发展刚刚起步,物流企业的服务定位尚不明确,且缺乏有效的市场营销策略。如何来提升第三方物流企业的服务质量,以解决营销理念滞后的问题,己成为迫切需要研究的课题。本文首先采用PEST分析方法从四个方面分析我国第三方物流企业所处的外部环境,并分析第三方物流企业的内部环境,在此基础上用SWOT分析法对第三方物流企业所处环境进行综合分析;然后,根据第三方物流企业的现存条件进行了目标市场的确定和市场定位;最后,从四个方面提出第三方物流企业的营销策略。     

论我国第三方物流市场政府规制的完善

分析了我国第三方物流市场政府规制存在的问题。指出,完善第三方物流市场中的政府规制,应当构建系统的物流法律规制体系,强化政府规制的法治性;组建统一的物流执法机构,强化政府规制的权威性;建立多元的规制手段体系,强化政府规制的实效性;对行业协会的建立和发展予以引导和规范,强化行业自律。     

第三方物流合同的法律分析

阐述了第三方物流合同的概念、特征及主要内容,分析其法律性质,在介绍与第三方物流合同相关的法律关系基础上,从合同的法律适用、归责原则、法律风险及规避等方面分析第三方物流合同。     

第三方物流企业降低客户经营成本的途径和措施

本文分析了我国第三方物流的发展现状和第三方物流企业面临的激烈竞争的市场环境,阐述第三方物流企业应以降低客户经营成本为目标,提出了第三方物流企业降低客户经营成本的途径和应采取的措施。     

基于拍卖市场的云南花卉物流分析

物流环节是花卉流通中关键的方面,贯穿于花卉产品从产地到消费市场的整个产业链。本文通过基于拍卖市场的云南花卉物流分析,提出了目前在云南花卉拍卖模式下物流环节存在的问题,并提出在产地与拍卖市场之间植入"集货中心"以及扶植专业的花卉物流企业,培育第三方物流企业的新思路。     

第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径

随着市场经济的蓬勃发展,各个行业都面临着竞争越来越激烈的市场环境,第三方物流公司也不例外。第三方物流公司若想继续生存与发展下去,就必须实现仓储分拣和配送管理的精益化,以此不断增强公司的核心竞争力。论文针对第三方物流公司仓储分拣和配送管理精益化的可行性进行了探究与分析,并提出了第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径,希望有助于第三方物流公司经济效益的提升。     

基于供应链管理的第三方物流发展对策

近几年，随着国内掀起的物流热，第三方物流企业如雨后春笋般诞生。另一方面，随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放．我国第三方物流企业如何发展便成了首要问题：本文从供应链管理的角度出发，在对第三方物流产业竞争结构分析的基础上，讨论了第三方物流企业的发展对策.     

我国第三方物流企业的发展

随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放。我国第三方物流企业的发展面临着众多的机遇和挑战。本文在分析我国第三方物流市场现状的基础上．提出了相应的对策。     

第三方物流企业金融服务模式及风险控制研究

随着物流需求市场的持续扩大,第三方物流企业也在不断地提升物流水平,创新增值服务,尤其是物流金融服务。虽然物流金融业务有着良好的发展态势,但是其运作中也存在着程序不规范、同行恶性竞争、仓单不能流通等诸多的问题。文中深入分析第三方物流企业金融服务的模式和风险,并指出其风险控制的措施,以促进第三方物流企业物流金融业务的稳健运行。     

中美第三方物流市场需求的比较分析

第三方物流作为一种新兴的产业在我国飞速发展并得到热切关注。本文描述中美第三方物流发展概况并分析比较中美第三方物流市场需求，从而认识到我国应借鉴美国等西方发达国家经验，加快我国第三方物流发展，特别应加强第三方物流信息与增值服务。     

基于顾客价值的第三方物流企业核心竞争优势识别研究

以"顾客价值"为切入点,结合我国第三方物流企业特征和行业环境,对我国第三方物流企业的核心竞争力进行分析,提出了第三方物流企业的五个主要核心竞争力。并根据以上分析构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,通过模糊综合模型对其进行综合评价。文章最后对A第三方物流公司进行实证分析,在验证该方法可行性的同时,希望通过评价结果使企业认清自身的竞争能力,找到缺点与不足,为企业不断提高自身的服务水平奠定基础。     

电子商务环境下第三方物流运作模式研究

随着电子商务的飞速发展,各类先进技术不断应用于物流业,电子商务的环境和特征将影响和改变第三方物流的运作模式。目前,第三方物流有两种基本运作模式,即传统外包型物流运作模式和战略联盟型物流运作模式,这两种模式在电子商务环境下存在着很大的局限性。因而,为适应电子商务对第三方物流运作模式的要求,通过第三方物流纵向功能性整合与横向扩张性整合,保障第三方敏捷物流运作模式的实施。最后,以戴尔公司的物流运作模式为例。戴尔公司与第三方物流企业的合作共建信息平台,完善戴尔公司物流运作系统,实施个性化的定制策略。     

基于项目管理的第三方物流企业成本管理

在我国第三方物流发展的大环境下,首先分析了项目成本管理的意义,总结了现代项目成本管理的基本原则。结合我国第三方物流企业成本管理的现状及其中存在的问题,引出将第三方物流企业的业务视为一个个项目来进行有效管理,提出了以项目管理的模式对第三方物流进行成本管理。     

淘宝网实施第四方物流的盈利可行性研究

如火如荼的电子商务市场带来了物流行业的蓬勃发展,淘宝网作为我国最大的C2C电子商务平台,其物流问题值得深入研究。引入第四方物流的概念,打破淘宝网传统的物流模式,提出让淘宝网充当第四方物流角色的构想,并通过构建第三、四方物流的合作收益数学模型,从盈利的角度论证了淘宝网实施第四方物流的可行性。