如何做好工程进度监理

在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理单位的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段工程进度的监理与同     

如何做合格的监理工程师

工程监理人员是对施工过程实施控制监督工作的,那么如何在实际操作过程中做好监理工作,成为合格的监理工程师呢?作者在本文中举例进行了论述。     

建筑工程施工阶段测量监理工作要点

监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节。监理工程师应结合工程特点,编制相应的测量监理实施细则,以保证监理测量工作的质量。     

监理工程师立具备的素质和能力

一、做人、办事要有原则性和灵活性 原则性是作为监理工程师工作性质的一个最基本的要求。依据建设监理的有关规定，监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护业主和承包人的合法权益。监理单位受业主委托，对建设工程全程进行管理，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制，业主与承包人之问与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。这些规定的前提就要求监理工程师的行为必须公正，对监理工程师来说就是做人、办事的原则性。     

主动设计建筑人生

注册监理工程师、注册造价工程师、一级总监、某国际工程咨询有限公司副总经理，这一系列闪亮的头衔让我对面前坐着的这位年轻人油然而生敬意。小林刚刚30出头，就在北京建筑监理行业赫赫有名的一家公司做到高级管理的位置。     

工程监理与工程项目管理的比较——工程监理发展向工程项目管理转化的建议

文章首先分析了当前建设监理行业的现状，介绍了工程项目管理的业务领域，对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了比较，引发了相关的几点建议。     

我国工程监理保险价格的合理性分析

文章以工程监理保险价格作为研究对象,对我国工程监理保险实践当中的工程监理保险价格制定的方法和依据进行了分析与论证。指出了现行工程监理保险价格制定的不合理性及其所具有的积极意义。建议保险公司对工程监理保险合同条款进行调整,同时对监理工程师进行激励和约束。     

如何搞好小型工程的施工监理

本文通过对小型工程的施工特点和施工企业的现状分析；从项目监理部的组建，到施工质量和施工安全等方面的控制，阐述了如何搞好小型工程的施工监理这个问题。     

公路施工阶段质量控制探讨

施工阶段质量控制是监理工作的重点,质量是工程的关键,是工程的灵魂。监理工程师要做好施工阶段的监控和管理。     

项目监理机构在安全监理方面存在的问题及对策探讨

前言《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。在建设工程实施过程中,项目监理机构受建设单位委托,在对工程项目实施"三控两管一协调"的同时,对工程安全进行监督、管理。由此可见,工程建设的安全管理,监理单位担负着重要的、不可推卸的责任。笔者在日常的安全检查工作中,在参加政府有关部门组织     

监理工程师对工程变更的操作

作者详细论述了在FIDIC条款下,监理工程师如何进行工程变更的具体操作,以避免业主对工程投资失去控制或承包商的利益受到损害,最终顺利完成工程项目。     

工程施工安全与监理责任的关系

笔者经过研究相关法律法规以及对比国际惯例,对工程项目施工安全管理与监理的责任有了一定的理解,并对现行的做法进行了思考。本文将从以下几个方面表述笔者的见解。1.监理工程师在项目管理中的职责建设工程监理合同决定了监理工程师在项目管理中的地位、权利、责任和义务,同时也决定了其在安全管理上的实际作     

浅析道路施工中的质量问题及其建设性意见

近年来，我国经济的不断发展．城镇道路建设工程施工也不断增长。要保证市政道路建设工程施工的质量和时间，必须要有一个合理的管理机剞。本文首先概述了市政道路建设工程施工管理特点，分析了城镇道路建设工程施工管理存在的问题，就如何提高道路工程管理水平做了简单探讨。     

以例会制度履行监理职责的主要节点

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了参建各方的一致认可,对监理机构的管理起着十分重要的作用。《建设工程监理规范》明确规定:在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。一、开好工地例会是监理的职责工地例会是项目监理机构沟通情况、反馈信息、作出决策和下达指令的主要方式,也是监理对工程进行监督控制和对人员进行有效管理的重要工     

试论如何当好总监理工程师

总监理工程师是监理部的核心和灵魂人物，是监理具体工作的管理者和执行者。那么如何在工作中体现出监理工作“公正、独立、自主”的特点，达到用户满意，实现监理的服务宗旨，完成公司交给的监理任务，是总监必须要研究的课题。本文结合工作实践，提出立足总监岗位要以专业技术为基础、用良好的职业道德做保证，当好总监要学会创造和谐，抓好安全，并为公司当好经营参谋。全文以提出的这四个观点为根本，对具体的工作做法进行论述．就如何当好总监和大家共同讨论。     

论监理工程师在园赫工程中的作用

在人们对生态环境要求日益提高的今天，城市绿化建设的步伐随之不断加快，园林绿化监理工作在绿化施工中所起到的作用也逐步显现出来。针对当前园林工程监理中存在的问题，笔者对园林绿化工程的特点及其特殊性，提出了如何做好监理工作，以达到对质量与成本有效控制的目的。因此，充分认清园林绿化工程监理工作的特殊性，采取相应的对策，对于做好园林绿工程的监理工作，具有重要的意义。     

监理工程师如何管理和监督施工合同履行

合同管理是监理单位的主要任务之一。加强工程项目的合同管理工作是提高工程监理水平,增强公司竞争力的一项重要工作,必须引起监理单位的高度重视。监理工程师在工程项目管理中主要接触两种合同：     

谈谈如何加强工程进度款的管理

一、造成工程进度款欠款的原因造成工程欠款的原因多种多样,其中甚至夹杂行政干预、项目主管的私心。但就通常而言,主要有以下几个方面的原因造成。1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质量和进度的肯定。但是有些监理工程师素质不高,将业主赋予的权利看作是获取私利的工具,只有施工单位满足了监理工程师的私欲后,才能得到本该得到的工程进度款。     

谈监理工作的协调管理

工程建设是一个复杂的系统工程，从规划设计到施工建设，所涉及的单位和机构众多。作为项目总监理工程师，如何才能运用协调技巧，充分发挥协调管理艺术，将建设工程参建各方积极因素调动起来，共同为项目建设创造良好、和谐的内部和外部环境，笔者认为。深入细致地做好工程监理协调工作，不同阶段不同时期采取适当、有效的协调措施，是实现项目建设目标不可或缺和非常重要的方法和手段。     

浅议造价工程师的地位和作用

投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。所以，必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。