企业文化在企业发展中的作用

企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学，行为规范，共同信念和凝聚力。[第一段]     

浅谈加强企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是在一定社会历史条件下,在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力、向心力。现阶段企业文化已经成为企业改革与发展、构建和谐社会、和谐企业的重要标志。     

浅谈企业创新

一、观念创新 观念是人们的行动指南,因此,企业创新必须从观念创新开始。经济全球化、一体化趋势的日益加强以及中国加入WTO,都使中国经济卷入世界经济浪潮。今天,企业间的竞争已不是以往国内几家企业的竞争,而是全球跨国企业集团的竞争。传统的企业经营观念已不能适应飞速发展的社会经济,必须予以变革。     

论我国石油企业文化的建设与发展

21世纪是文化冲击的世纪，世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争，文化的竞争。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。所谓企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式，并成为企业全体员工普遍接受和共同奉行的理想，价值观念和行为规范的总和；是一种以人为本，以价值观培育为中心的文化管理思想，是对传统科学管理理论的扬弃与创新。它同时又是企业发展的核心动力，     

浅谈传统文化与企业文化创新

中国传统文化”以人为本”的道德人本主义的思想传统,把道德实践提到至高地位,对于人的精神的开发,对于个体道德自我的建立,有着十分重要的意义。传统文化中的伦理道德约束,和谐统一,稳定,理念的一致性等传统的文化特征明显地反映为现代企业文化特征,并对中国企业的创新行为和创新理念产生深远的影响。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

试论创新型企业文化

建立创新型企业文化，首先是观念创新，其次是制度创新。创新型企业文化的动力主要来自领导的重视和全体员工的参与。     

创新--发展中国企业文化的必经之路

企业是一个目标性很强的群体组织,群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一.而文化是核心价值观的基础,它影响着人的内心世界和所有行为,所以要建设有中国特色的企业文化.企业文化的创新才是一切问题的突破口.     

浅谈企业文化建设

企业是一个特殊的组织,有着自己的文化和管理风格,有特定的工作技能要求和分工方式。每一个企业在其自身的发展过程中都有其相对独立的特色文化,而正是这种文化带给了企业活力和强大的凝聚力。企业文化是把＂以人为本＂作为指导思想,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。企业文化对于一个企业的发展、     

浅谈百年老字号的企业文化

企业是一个社会经济细胞，就必然会受到企业行为的影响，从而进一步受到企业文化的影响。这是由于企业是一个经济组织，主要体现的是一种经济行为，文化对企业经营活动具有至关重要的作用和意义。没有文化力量源泉的企业会缺少持久发展的动力，注定不会成为长期成功，不会成为做强、做久的“百年老字号”。美国著名学者弗朗西斯·福山指出：“忽视文化因素影响更加突出，     

浅谈企业文化落地

企业文化不是企业家文化,是企业全员的文化,本文就是通过组织先导、载体运行、机制保障、群众基础、员工认知五方面与员工观念转化三点要求介绍企业文化落地。     

以人为本：企业文化建设的精髓

文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响，发挥着不可忽视的作用。文化，从广义上说，是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲，是指人类精神生产力和精神产品，包括一切社会意识形式：如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象，文化的发展有历史继承性；作为社会意识形态，文化是一定社会政治和经济的反映，     

以企业文化创新提升核心竞争力

在我国加入世界贸易组织后，通过企业化建设与创新来增强企业的核心竞争力，已成为现代企业实现的跨越式发展的强大杠杆。海尔的张瑞敏在1984年企业亏损147万元的创业年代首先提出的就是企业化先行、企业理念先行。海尔集团在近二十年的发展中正是以这样的敏锐和魄力，通过企业化创新不断     

企业文化建设探微

广义的企业文化就是企业物质文明与精神文明的总和；狭义的企业文化即企业在实践过程中所创造的具有企业鲜明特色的价值观念、行为准则、道德规范、文化观念、生活信念、精神风貌、发展目标、人员素质等的整体表现。     

文化思想与企业创新实践的密切关系

当代企业的生产和发展,作为一种社会经济活动,不单是一种纯粹的经济行为,同时,也是一种负有社会责任的道德行为和推进社会进步的思想行为。企业是社会中从事特殊经济活动的人群组织,其自身,既具有人性教育与人性发展的基础,又拥有贡献于社会的经济资本、人力资本以及社会资本。当代社会的发展,十分需要这样的文化     

中国企业应重视“大”创新

专家目前在谈到企业创新时提出，创新有两重含义：一个是“小”创新，另一个则是“大”创新。     

基于企业文化创新的企业社会资本构建

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。社会资本是一种广泛而有效的社会资源．是联结社会和经济的中介物。充分发挥企业文化创新在企业社会资本构建中的作用,对于创建现代企业具有重大作用。应明晰产权制度．营造企业公民文化,树立互惠双赢理念,强化网络合作,改革组织结构,为现代企业文化的创建创造条件。     

浅谈企业文化建设

企业要赢得“二次创业”的竞争．建设具有自身特色的文化十分重要。研究表明，在知识经济时代，文化是影响竞争力的最重要的因素。企业文化建设是一个全新的课题，什么是企业文化的内涵，应该怎样建立企业文化?笔者拟提出一些粗浅的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。     

创新思维和企业文化的重要作用

企业文化的产生和培育一般有三个阶段:第一阶段是企业在长期的经营活动中产生企业文化,是企业文化从无到有的阶段,在这阶段,企业文化虽产生但还不系统和完善.第二阶段是企业领导为了更好地对企业进行文化管理,促进企业进一步发展,而对第一阶段不系统和完善的企业文化进行概括、梳理和塑造,使其更加系统.这一阶段也就是企业文化的设计和塑造阶段.第三阶段则是把经过设计加工的企业文化应用到企业的实践中去,影响员工的行为方式,加强企业的凝聚力,促进企业发展.这三个阶段像人的认识过程一样,是循环往复的.创新思维对企业文化产生和发展的作用主要是体现在第一阶段和第二阶段上.因此,我们分析创新思维对企业文化的作用也就是从这两个阶段中的作用来分析的.     

企业文化创新提升企业创新能力

企业文化是一个企业得以发展的基础和内在驱动力．只有不断创新发展企业文化,一个企业文化才能跟上时代的进步。发挥企业的潜在能力进而更新企业技术和管理体系,将企业壮大,获得更多的经济效益。企业文化的更新决定着企业能否创新．因此。企业应该注重对企业文化的整顿创新,并且顺应市场要求,将企业做大、做好．最终成为行业的领军代表。