靠制度创新 靠质量制胜--科工集团召开质量文化核心内容宣贯会

在中国航天科工集团公司召开的质量文化核心内容宣讲会上,科工集团公司总经理夏国洪强调,航天科研生产要靠制度创新,靠质量制胜。夏国洪总经理指出,在“3·22航天质量日”前宣讲质量文化核心内容,有着重要的现实意义。质量文化是企业文化当中非常重要的一部分。集团公司在发展指导思想中提到质量制胜。我们集团基础差,又不处于战略地位,基础、实力、地位都不占优势,因此我们要建立新的体制、新的机制,靠制度创新,靠质量制胜,这样我们才有希望。抓质量不光是抓生产管理人员的事情,也不光是技术人员的事情,质量涉及到每一位员工。我们强调质量…     

航天科工与中国气象局签署战略合作协议

2009年6月24日，中国航天科工集团公司与中国气象局签署战略合作协议，双方就进一步提高我国气象综合探测的水平和能力达成共识。     

中国航天科工集团质量文化建设纲要(摘要)

2002年,中国航天科工集团公司根据企业文化建设的总体思路以及科研生产和质量工作的需要,在全集团公司范围内正式启动了质量文化建设活动,制定了《航天科工集团公司质量文化建设纲要(2002-2005)》。经过3年多的努力,总结提炼了航天科工质量文化核心内容,质量管理体系建设及其有     

航天科工全力支持世博会安保建设

2009年6月10日，中国航天科工集团公司与上海市公安局在上海举行了科技合作协议签字仪式。     

航天科工集团公司提出"十一五"开局年目标

圆满送走了被誉为“决胜年、规划年、管理年和质量年”的 2005年,中国航天科工集团公司迎来了“十一五”规划的启动年、型号批量生产任务的交付年和结构调整与改革的试点年。中国航天科工集团公司党组在一号文件中指出,“十一五”期     

航天科工集团公司总部高分通过保密资格审查认证

2005年8月25～26日，由国家保密局、总装备部、国防科工委等单位联合组成的国家军工保密资格审查认证审查组对中国航天科工集团公司总部进行了保密资格认证现场审查工作。     

调动人的因素建设质量文化--梅岭化工厂以人为本建设质量文化纪实

企业要实现健康持续快速的发展,产品的质量是一项不可或缺的硬指标.作为一家航天高科技企业,梅岭化工厂积极按照中国航天科工集团公司“体系为基、预防为主、持续改进、用户满意”的质量文化理念,坚持“以人为本”,充分调动人的因素来积极建设良好的质量文化,以质量保成功,以质量求发展,取得了良好的经济效益和社会效益.     

航天科工集团公司制定"十一五"发展规划

中国航天科工集团公司以党中央、国务院、国家发改委、国防科工委等相关部门政策文件为依据,以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,坚持面向市场、航天为本、科技创新、质量制胜等思想,制定了《中国航天科工集团公司“十一五”发展规划》,确立了统筹、协调发展等六项原则.     

航天科工与白俄罗斯签订8．5亿美元合同

2010年9月27日，由中国航天科工集团公司外贸公司承担的中国与白俄罗斯两国间规模最大的经贸合作项目——白俄罗斯明斯克机场改造工程合同签订。     

打造航天金融特色文化

航天科工财务有限责任公司是一家隶属中国航天科工集团公司的全国性非银行金融机构.员工主要来自各大银行、证券公司和航天系统的金融管理岗位.     

航天信息股份有限公司

航天信息股份有限公司是具有现代企业管理机制的高新技术企业,由中国航天科工集团公司等12家中国航天领域的知名企业和哈尔滨工业大学等知名高校于2000年11月1日共同发起成立。公司依托航天技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验,以信息安全为主业,致力于计算机系统应用的开发、生产、系统集成和推广应用。公司拥有自己的核心技术和宠大的市场,设立了信息安全、智能商务、PFID等博士后工作站,具备信息产业主管部门计算机系统集成一级资质,承担了金税工程、金卡工程、金盾工程等国家重点工程,是国家大型信息化工程和电子政务领域的主…     

航天企业质量文化建设的管理实践

质量是企业的生命线,也是企业持续发展的根基。特别是对航天企业而言,质量不仅关系到企业的发展,更关系到国家的安全和利益。多年来,中国航天科工飞航技术研究院持续推进质量文化建设工作,把质量文化建设作为保障产品质量水平、促进企业科研生产各项任务顺利完成的重要手段,在不断加强质量管理体系建设、强化型号科研生产过程质量管控的同时,积极丰富、完善质量文化核心内容,以质量文化引领质量管理,以质量文化提升质量执行力,使质量文化建设在精神层面     

质量文化在航天企业危机管理中的作用

任何一个企业在生产经营活动中都会出现各种各样的问题,如经营亏损、安全事故、市场萎缩、质量滑坡等,这些都可以导致企业危机。如何使企业转危为安,走出困境,这是企业“危机管理” 所要解决的课题。对于从事导弹、火箭、卫星、飞船等航天产品的企业而言,由于航天产品的特殊性,对产品的质量要求是“万无一失,只能成功” 的高标准,因此质量问题是导致航天企业出现危机的最重要因素,产品出现质量     

中国航天科工运载技术研究院召开型号总结表彰大会

2006年10月27日,中国航天科工运载技术研究院隆重举行了某重点型号总结表彰大会。来自国防科工委、解放军总装备部、第二炮兵、信息产业部、中电集团、航天科工集团公司、航天科工运载技术研究院的领导,以及研究院协作配套单位的领导与代表800余人出席了会议。全国政协常委、绕     

立足航天 做好服务 交流 创新 共同发展

《航天工业管理》由中国航天科技集团公司和中国航天科工集团公司支持．航天信息中心主办。是我国航天系统唯一公开发行的综合管理类刊物。杂志创刊于1983年，由张爱萍同志题写刊名。为原航天部的“一报一刊”之一。20多年来，杂志坚持指导性、学术性、实用性和服务性相结合，为我国航天科技工业体制更新、技术创新而服务．见证我国航天事业蓬勃发展的光辉历程．具有极高的权威性和影响力。     

加快推进航天质量文化建设

中国航天科技集团公司第二次工作会确定了建成国际一流宇航公司的目标,为企业文化建设吹响了进军号。质量文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业文化建设的特色文化。质量文化是由精神层面、行为层面和物质层面有机组成。其中精神层面是精髓,行为层面是行为规范,物质层面是物化部分。因此,不但具有理念性,同时还具有实践性;它对职工具有凝聚、激励、约束功能,对社会具有辐射功能。     

标识牌--质量控制的"砝码"

质量就是政治,就是生命,就是效益,质量是关系到企业生死存亡的大事。不断探索新的管理方式和手段,以加强和改进质量管理工作是每个企业不懈努力的方向。在近几年的管理实践中,隶属于中国航天科工集团公司的井冈山仪表厂锐意改革,创造性地建立了标识牌质量控制法,以标识牌来强化     

中国航天科工运载技术研究院召开第一次信息化工作会

2005年5月29日，中国航天科工运载技术研究院(中国航天科工集团公司第四研究院)在北京召开了首次信息化工作会，集团公司副总经理兼研究院院长李跃、副院长张忠福以及来自院属单位负责信息化工作的同志和机关各部门领导等近40人参加了此次会议，集团公司信息中心副主任李笑林到会指导。     

开展质量文化建设提高员工质量素质

在企业中，质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神，结合科研生产任务和质量工作实际情况，决定在集团公司内开展质量文化建设工作，并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识，加强全体员工的质量责任，保证质量体系的正常运转，促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言：“２１世纪是质量的世纪”、“２１世纪的管理是文化管…     

航天企业文化体系与时代特征

40多年来,我国的航天事业走出了一条独具特色的成功发展道路,形成了“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”的传统精神。这是我们航天战线宝贵的精神财富,是推动航天事业不断发展的强大动力和作风保证。航天科技集团公司在2002年第二次工作会议上明确提出,到2005年,科技集团将初步建成符合社会主义前进方向、具有时代特征和航天特色的企业文化体系。因此,继承和发扬航天传统精神是搞好航天企业文化体系建设的基础。航天传统精神是我国航天事业多年实践的产物。我国航天队伍的组成最初有三个来源:一是部队老干部,二…