企业内部控制与全面风险管理

从企业内部控制与全面风险管理的关系入手,阐述了企业内部会计控制概念和风险管理的发展,指出了内部控制与风险管理的融合必将促进我国企业的发展。     

内部控制与企业风险管理关系辨析

尽管COSO指出内部控制只是企业风险管理一部分,但这种观点没有被普遍接受,二者关系的争论依然是一个焦点.本文运用两阶段比较方法,发现COSO企业风险管理框架中新增核心内容在其1992年内部控制框架中都有涉及,在分析与内部控制的相容性后,最后得出二者应该一致的结论.文章最后揭示了COSO限制内部控制概念扩展背后可能的动机.     

内部控制与企业风险管理关系辨析

尽管COSO指出内部控制只是企业风险管理一部分,但这种观点没有被普遍接受,二者关系的争论依然是一个焦点。本文运用两阶段比较方法,发现COSO企业风险管理框架中新增核心内容在其1992年内部控制框架中都有涉及,在分析与内部控制的相容性后,最后得出二者应该一致的结论。文章最后揭示了COSO限制内部控制概念扩展背后可能的动机。     

探究基于风险管理的会计内部控制与完善

当今社会,经济技术双向发展,这就使得市场竞争力日益激化,对于企业发展来说,这不仅是机遇,更是挑战,这就需要企业结合自身发展需求,不断强化会计内部控制能效,避免风险问题的发生,促使内部会计管理体系更加趋于完善。本文就围绕风险管理,对会计内部控制与完善进行了深入阐述及分析,以内部管理现阶段存在的问题为切入点,提出了与之相匹配的优化对策。     

谈企业风险管理与内部控制

全球金融危机给既有的风险管理模式带来了前所未有的挑战。在企业实际的经营过程中，风险管理与内部控制又是密不可分的。本文分析了风险管理与内部控制的关系，指出了目前企业风险管理工作中存在的问题，提出了构建体现全面风险管理的内部控制新机制。     

COSO框架下的企业内部控制与风险管理

本文介绍了内部控制的发展历程,分析了内部控制与风险管理的联系和区别,最后提出了完善内部控制及加强风险管理的几点建议.     

论企业内部控制的风险管理机制

随着我国社会经济的不断发展和壮大,我国的企业也面临着新一轮的市场改革与筛选,迎来了新的机遇和挑战。企业建立完善的内部控制管理制度可以有效的提升企业在行业中的竞争力,提升占领的市场份额,促进企业朝着平稳的发展方向前进。但是目前我国的企业的内部控制建设还是处于一个初期的探索阶段,企业的领导者对内部控制制度的建设认识并不清晰,在防范企业风险上所做出的努力还不够。     

基于风险管理的企业内部控制研究

经济发展与进步的同时也增加了市场的不确定因素,面对各种风险,加强企业的风险管理与规避风险成为热门话题。因此,在企业经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。通过分析内部控制与风险管理的关系,从风险管理视角指出内部控制的现状,并提出解决措施。     

中小金融机构内部控制与风险管理

公司治理方面的缺陷是制约中小金融机构发展的内在障碍。中小金融机构经营管理的主要问题是风险管理水平不高，内控机制、制度不健全。建设良好的公司治理机制是中小金融机构改革的重要内容。加强中小金融机构内控制度建设，要做好两方面工作：一是完善内部控制机制；二是健全风险管理体系。     

浅析内部控制与风险管理的融合

文章从内部控制发展轨迹出发,以COSO提出的《内部控制整体框架》和《风险管理整体框架》为切入点,分析了内部控制与风险管理的关系,提出风险管理审计促使内部控制和风险管理融合的理念。     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着经济全球化进程的不断加快,各企业之间的业务交流与互动愈来愈频繁,企业所处的市场环境也更加复杂多变。风险管理作为企业经济行为的事前预防措施,逐渐受到经营者的重视。而基于风险管理建立的企业内部控制体系更是对企业做出正确决策、保证企业自身价值的实现具有重要作用。     

基于风险管理角度的企业内部控制思考

内部控制与风险管理是企业管理的重要组成部分,二者相互渗透,本文笔者以对内部控制与风险管理概述的分析为基础,指出当前企业内部控制存在的主要问题,最后笔者提出几点改进的建议,以期提高企业内部控制的有效性,增强企业风险防范能力及管理水平。     

关于企业内部控制的风险管理机制研究

随着经济全球化的不断发展,市场对企业的要求也越来越高了,企业想要在经济竞争激烈的市场环境下获得较好的发展条件,就需要完善企业的内部控制风险管理体系,实现企业的现代化内控管理目标,提升企业的竞争实力,促进企业的可持续发展。笔者就当前企业存在的内部控制风险管理体系发展现状为研究的重点,分析了当前企业在内部控制风险管理体系上存在的问题,同时就如何提升企业的内部控制风险管理机制对企业的管理水平提出相关的意见和建议,以求达到促进企业发展的目的。     

基于风险管理的内部控制研究

随着有关于企业内部控制理论《企业风险管理整合框架》的发布,人们越来越意识到内部控制的重要性,然而,虽然很多企业建立了自己的内控体制,并进行相应的风险管理,但是其现实的结果与理想仍然存在很大的差距,企业风险管理导向的内部控制建设还存在诸多问题,不论是在理论研究方面还是实务层面。因此,基于风险管理的内控理论还需要进一步的探讨与研究,提高企业内部控制建设的理论完整性,从而能够使更多的人们和企业深刻认识到其意义所在,提升企业的经营管理水平。本文对内部控制和风险管理的理论进行研究、分析两者之间的联系,目的是寻找企业风险管理视角下的内部控制方法和基于风险管理的内部控制的途径。     

企业风险管理与内部控制

始于美国的次贷危机迅速波及全球，引发了自二战以来最为严重的经济危机。大量企业破产，其中不乏一些著名的大企业。例如，位列世界五大投行之一，有着158年历史的雷曼兄弟。     

论企业内部控制中的文化风险管理

企业内部控制实践和理论已经有了很大发展,但还存在许多认识误区,其中文化风险及其管理就是一个重要方面。企业内部控制中的许多问题是文化风险造成的,文化风险的具体表现有许多需要我们去重新认识,文化风险的根源是传统。加强企业内部控制中的文化风险管理既有必要性,也有可行性。     

基于风险管理的4S店内部控制完善浅析

随着社会经济的迅速发展,人民生活质量的不断提高,汽车销售市场也在不断扩大,4S店之间的竞争日益激烈,从而导致许多问题的出现。对于4S店进行有效的内部控制,不仅有助于4S店在激烈的市场环境中实现长久发展的目标,同时还有利于实现企业价值最大化的财务管理目标。本文主要对当下4S店中需要进行防范的风险进行分析,然后对4S店内部控制进行完善提出相应的措施,从而使4S店对风险进行防范和控制的能力得以提高。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究

近年来,随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也随之激烈。要想让企业在竞争中不断壮大,就要加强对企业内部控制与风险管理的力度,同时,为企业内部控制建立完善的制度,降低或是规避企业在经营发展过程当中可能面临的各种风险。但仍有许多企业没有重视这一问题,导致经营失败,最终走向了破产的道路。因此,本文从企业内部控制和风险管理的关系入手,分析了企业在内部控制和风险管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

内部审计在企业风险管理中的作用

随着经济的日新月异,现代企业不断发展壮大,同时也面临着更为错综复杂的风险管理问题,如何规避风险成为企业发展不可缺少的环节,内部审计应运而生并且发挥着越来越重要的作用。本文从各角度充分论述了内部审计在企业风险管理中的作用,并提出加强审计的有效性建议,对企业风险管理的理论和实践有一定的现实意义。