对企业纳税风险管控的思考

近年来,随着我国税务法律体系的不断完善,税法宣传工作力度的不断加强,税务征收水平的不断提高,以及营改增政策的全面实施,使得我国企业依法纳税的意识有了明显的增强。但是现阶段,纳税状况仍然不尽人意,依然存在着有许多的偷税、逃税现象,归根到底是由于纳税风险所引起的,纳税风险管控也因此逐渐引起了企业领导管理层的广泛关注和高度重视。企业纳税风险成为了企业经营建设众多问题中的一个重要内容,纳税风险直接影响到了企业的经营决策和发展规划,甚至会严重影响到企业的正常运营。因此,加强纳税风险管控在企业的发展进程中发挥着不可替代的作用,是强化企业经营建设的重要举措。     

加强企业财务风险管控 提升企业经营管理水平

财务风险管理在企业全面风险管理中具有核心的地位,不断加强财务风险管控,完善内部控制制度,依法经营企业,合理规避与化解财务风险,提升企业经营管理规范化水平,可保障企业可持续和健康发展。     

企业成本管控研究

近年来市场经济发展有了一个显著的提升,企业为了能够在市场竞争中占据优势,不仅要强化企业的经营、管理水平,还要对企业成本进行严格、有效的管控,从而为企业正常、有序的运转提供保障,但是部分在企业成本管控过程中存在诸多的问题,为此必须要对这些问题进行深入的分析,继而提出更有针对性的改善措施,为企业发展提供坚实的基础。     

探讨国有企业对子公司的管控模式

国有企业对子公司的管控模式有多种类型,这主要与公司的经营范围、地域、产品类型等有很大的关联,由于管控模式和公司运营中的实际情况的原因,国有企业对子公司的管控,仍存在很多问题,包括管控模式选择不当、公司架构紊乱、管控体系不完善等.本文通过财务管控、战略管控、文化管控以及内部审计管控等几个维度,对国有企业提升管控体系提出几...     

航天工艺的风险分析、管控与评价

本文分析了航天产品工艺工作现状,并针对存在的问题,通过对比选用合适的风险分析方法,识别出工艺工作潜在风险并开展风险评价工作,明确风险控制要素,通过建立一系列风险管控手段,稳步提高航天工艺的管理效果,降低工艺风险,提出一种航天工艺工作风险量化评价方法.     

浅谈企业采购成本的管控

随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,采购作为现代企业的重要组成部分之一,是企业经济活动中不可缺少的重要环节之一,而且采购成本占据企业成本的很大比例,它关系到企业经济效益的多少,更关系到企业的健康可持续发展。因此,对企业采购成本的管控要高度重视,这就要求企业做好采购成本的管理和控制,针对企业采购过程中的成本问题要及时采取积极的措施加以解决。本文就当前企业采购成本过程中存在的一些问题及原因,有针对性地提出了加强企业采购成本管控的措施与对策。     

浅谈企业采购成本的管控

随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,采购作为现代企业的重要组成部分之一,是企业经济活动中不可缺少的重要环节之一,而且采购成本占据企业成本的很大比例,它关系到企业经济效益的多少,更关系到企业的健康可持续发展.因此,对企业采购成本的管控要高度重视,这就要求企业做好采购成本的管理和控制,针对企业采购过程中的成本问题要及时采取积极的措施加以解决.本文就当前企业采购成本过程中存在的一些问题及原因,有针对性地提出了加强企业采购成本管控的措施与对策.     

企业集团财务管控模式与影响模式选择因素分析

集团形式的企业在最近这些年发展迅速,为我国经济增长做出突出贡献。但同时也伴随着一些问题,如母子公司财务的管控等。本文分别解析、概括了三种突出的集团财务管控模式,总结出了四个因素可能会对企业集团财务管控模式的确定造成影响,对当代企业确立适当的财务管控模式提出了建议。     

企业会计财务管理的风险及其管控措施分析

文章指出了传统企业会计财务管理中的筹资风险、投资风险与经营风险以及风险的普遍成因,提出了企业财务管理中存在的缺乏战略性、系统性,缺乏监管机制与信息化处理能力的问题,并从风险预警机制、风险规避手段与信息化系统的建设三方面出发提出了风险管控措施。     

企业并购中的风险浅析

企业并购作为企业快速有效的扩张手段,推动体制变革、产业升级和资本结构的优化配置是必要和有效的,为确保企业并购的有效性和安全性,本文系统分析了我国企业并购中存在的诸多风险,以求能有效地防范企业并购风险。     

关于加强企业内部管理的思考

章从企业内部管理存在的问题出发,提出了加强企业内部管理的紧迫性,并且结合企业当前的实际提出了如何搞好企业内部管理的有效措施。     

有关企业文化与人才管控模式的互促性分析

当今社会瞬息万变,优胜劣汰竞争加剧。在经营层面,企业往往注重科技研发、产品销售,在管理层面企业注重机构改革、制度建设等偏硬的经营或管理方法。如企业文化等偏软的管理方法往往登不上台面。但殊不知,这种软性管理方法,却是凝聚企业优胜资源,打造核心竞争力,保持企业持续竞争优势的金钥匙。笔者通过一段时间的研究观察结合实践工作经验发现,企业文化与人才管控模式,作为现代企业管理的两项重要内容,彼此间相互依托、促进、升华。因此,本文首先对企业文化与人才管控模式的内涵进行了介绍,然后结合二者的相关性与相互促进作用,提出了对企业发展的巨大促进作用,最后对互促模式的构成、特征,以及关键内容进行了介绍。     

房地产企业成本管控研究

成本管控是房地产企业的重要支撑和根本,房地产成本管控要从管控对象与管控方法入手,把握好宏观经济与微观经济发展方 向。本文从房地产企业成本管控概念入手,强调加强房地产企业成本管控的目的在于提升企业竞争实力与加强房地产企业精细化管理; 随后,分析了房地产企业成本管控中存在的不足,主要表现为成本管控方法不合理、成本管控管理人...     

新形势下企业增值税的税务风险及管控措施

税收是国家组织财政税收及调控经济的主要方式,已经成为企业生产经营的重要管理工作。其中,增值税作为第一大税种,已经广泛的融入到不同规模及不同类型企业当中,通过合理的进行税收风险防范与管控,可以提升企业财务管理水平,避免受一定因素影响导致企业发展运营阶段面临影响。而且在新形势稳定发展的背景下,企业在缴纳增值税阶段应根据实际...     

对建筑工程企业成本管控的探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈,成本管理已成为建筑工程企业提高竞争力的关键。然而,许多企业仍然处于盲目混乱的管理之中,并没有意识到成本管理的重要性,从而造成了工程成本不必要的浪费。本文对建筑工程施工企业成本管控问题进行探讨,以便更好地完善管理,提高效益。     

浅析铁路运输企业物资成本管控的若干问题

铁路运输企业具有点多、线长、作业场所远离城区、作业环境恶劣的特点。如何使物资管理成本上升的幅度控制在合理的区间,有效分析和控制物资管理成本,让物资真正成为企业经济效益提高的第三利润源,已成为摆在各类企业面前亟待解决的现实问题之一。铁路运输企业在物资管理过程中如何管控成本,主要应从计划、采购、储备、发放、消耗、回收利用等环节进行管理,以提高人员综合素质,制定切实可行的管理办法,实行高效的管理策略为抓手进行管控。随着国家供给侧结构性改革的逐步推进和国家对环保要求的提高,生产物资的原材料以及劳动力价格不断提高,直接导致生产物资的成本飙升。另外,铁路运输企业物资管理体制的不健全和从业人员的综合素质不高等缘由使物资管理过程的成本支出更是成倍增长。随着市场经济的不断发展及铁路运输企业的不断壮大,铁路运输企业在迎来新一轮发展机遇的同时也面临着来自市场更为严格的考验以及同类型企业更为激烈的竞争。铁路运输企业想要获得进一步发展就必须不断提升自己的成本管控能力。本文主要针对铁路运输企业在物资成本管控过程中的问题进行简要分析。     

我国资产管理体制的演变及改革的目标模式

在改革开放的数十年中,我国经济体制发生巨大调整,在社会主义市场经济的大环境下,怎样全面提升公有经济的有效利用率、将其功能充分发挥出来,是经济体制改革过程中面对的主要问题。在这一过程中,我国的资产管理体制通过不断探索与改革,提出了一系列的改革措施,从而形成了资产新兴管理体制的基本框架,企业经营效率也有很大提升,在这种情况下,如何建设资产管理体制的目标模式,成为了事业单位的重点发展课题。因此,本文主要对我国资产管理体制的演变及改革的目标模式进行分析,对我国的资产管理体制进行了进一步的阐述,希望能够为相关人士提供一些建议与帮助。     

基于营运管理的企业资金管控研究

一个企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展下去,需要拥有稳定的资金流,因此,营运资金的控制具有非常重要的地位。由于企业资金具有来源的多样性、数量的波动性、周转期较短等特点,如何在营运管理中加强资金管控、提高资金使用效率、增强其造血功能是企业重点关注的问题。文章从企业资金管控的意义、资金管控的现状、资金管控的重点以及管控的...     

健康告知对保险公司风险管控影响研究

健康告知是保险公司对投保客户进行风险选择的重要手段。健康告知设计是否科学、准确、合理,关系到保险公司能否有效管控经营风险,同时也关系到保险消费者权益能否得到有效保护。本文通过调研、数据分析等方式对保险公司的健康告知现状予以评估,发现健康告知能有效发挥风险筛选效能,保险公司做好风险管控的关键是加强客户健康告知管理。基于以上分析,进一步提出规范健康告知,多措并举解决客户不如实告知等相关工作建议。     

基于风险管控的企业财务战略探究

在现代化企业的发展过程中,必须制定有效的财务战略,合理使用企业各项资金,促进综合竞争水平的提升。尤其是在当前经济新常态下,企业发展面临巨大的机遇和挑战,财务战略的效果决定着其未来发展的高度。随着市场环境的逐渐复杂,风险管控在企业经营活动中的作用越来越重要,应该作为企业管理中的重点内容。这就需要协同财务战略与风险管控之间的关系,明确当前企业发展现状与未来趋势,为增强企业发展活力奠定坚实的基础。本文将对企业财务战略的基本概念进行分析,探索基于风险管控的企业财务战略实施策略。