立足服务“三农” 建设特色信贷文化

作为企业文化的重要组成部分,信贷文化对银行改革发展的巨大推动作用已被社会所公认,越来越多的银行将信贷文化作为提高经营管理水平、提高核心竞争力的"抓手",大力倡导并精心培育。农发行北京分行作为首都地区唯一的农业政策性银行,在支持"三农"发展的过程中,     

北京分行:打造企业文化品牌 促进业务有效发展

2006年,农发行北京市分行新一届党委成立以后,高度重视企业文化建设,2007年至今全面启动了"金农发和谐家园文化建设工程",经过几年的努力,逐步建立了具有北京分行特色、符合现代银行要求的     

北京分行稳步推进“金农发和谐家园文化”建设

"金农发和谐家园文化"(以下简称"家园文化")是总行"至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐"这一核心理念在北京分行的具体体现,是该行经过不断探索、实践逐步形成的既具有鲜明个性又符合自身实际的系列价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和,集中体现了北京分行的发展优势和文化特色.总行郑晖行长对此给予了充分肯定,并做出重要批示:"<实施方案>可转发系统,推进企业文化建设要有声有色,常抓不懈,绝不能搞'一阵风'".     

临海农商银行企业文化建设研究

农商银行作为农村信用社转型、改制的产物,企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析,提出一些农商银行建设企业文化的途径,以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

临海农商银行企业文化建设研究简

衣商银行作为农村信用社转型、改制的产物，企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析，提出一些农商银行建设企业文化的途径，以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

文化之行

"两院"建设、馆藏力量、风控技防,无不渗透着东莞农商银行内在的文化。正是这渗透在血脉中的文化之力,激励着东莞农商银行稳健地前行当文化建设大行于天下的时候,一向低调的东莞农商银行以稳中求进的姿态,将物质财富与精神财富合二为一,传递"发展以人为本、认知以宣传为重、稳健以风控为要"的管理信号,形成独具创新的文化体系,为经营管理增添了一股清新活水。     

践行“八零”标准 提升综合素质

为全面贯彻落实以人为本的经营理念,大力提升员工综合素质,农发行北京市昌平区支行党支部认真贯彻落实北京分行党委提出的打造精品银行的"八零"标准,结合《中国农业发展银行"学习型银行标兵     

以流程银行建设助推改革转型

<正>四川农信引智借力、因地制宜、以点带面、多层联动地推进流程银行建设,实现了业务流程优化,组织架构再造、风管模式改革、企业文化建设和经营战略的新突破2010年以来,四川省农信社以流程银行建设为载体,构建全面风险管理体系,加快推动战略转型,建设现代金融企业。经过四年多的不断探索,全省农信社流程银行建设已取得阶段性成效。"十项内容"开启建设之门2010年,四川省联社将流程银行建设作为战略转型工作的载体和切入点,制定了流程银行建设指引和方案。次年,省联社开始在30家     

第3届“建设新农村的银行”摄影比赛启事

为了讴歌农发行改革发展所取得的巨大成就,展示建设新农村银行的品牌形象,提升农发行的社会影响力,推动农发行的企业文化建设,《农业发展与金融》杂志将举办第3届"建设新农村的银行"摄影比赛。有关事宜如下:     

流程银行:机制最深处的变革

农村信用社流程银行建设在观念、人才、技术系统以及文化融合等诸多方面遇到的困难是巨大的。建设流程银行,实现机制嬗变,不可能一蹴而就,必将经历一个艰难曲折的过程"流程银行建设并非只是单纯的事业部制改革,也不是仅仅面对外部客户的标准建设模式和简单的流程、合规体系的改造。它需要银行由内到外、从战略框架到各个环节都进行彻底的改造。"     

第3届“建设新农村的银行”摄影比赛启事

为了讴歌农发行改革发展所取得的巨大成就,展示建设新农村银行的品牌形象,提升农发行的社会影响力,推动农发行的企业文化建设,《农业发展与金融》杂志将举办第3届"建设新农村的银行"摄影比     

上饶县支行:在稳健发展中打造现代精品银行

农发行江西省上饶县支行以稳健发展、科学发展、领先发展为引领,以内部管理、队伍建设、企业文化为重点,全面推进精品银行建设,取得明显成效.2011年蝉联江西农发行"十大进步行"、"十大存款行"并荣获得全省精品银行"、金融服务先进集体"、"五好党支部"，以及当地政府"服务地方经济建设"一等奖等荣誉.     

推广PPP模式支持农业农村基础设施建设

根据农发行总行党委安排,2019年10月20日至11月2日,赴澳大利亚"PPP带动社会资本支持农业开发和农村基础设施建设研究"专题研修班一行25人,在澳大利亚学习培训了澳大利亚PPP项目开展情况,考察了西太平洋银行、墨尔本银行、澳大利亚联邦银行等本土银行,就有关农业和金融问题进行深入研讨,就推广PPP模式支持农业农村基础设施建设进行了思考。     

全面推进“五个银行”建设

充分发挥"小银行、大平台"优势,为实现现代银行目标积蓄正能量今年,江西农村信用社(农商银行)将深入学习贯彻党的十八大精神,积极落实江西省委、省政府工作部署,认真执行银监会关于守住风险底线、服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设等监管要求,紧抓"四化"同步建设、城乡一体发展的机遇,全面推进特色银行、优质银行,科技银行、流程银行、和谐     

企业文化分层构建的实践和思考

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于探化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》,是新时期引领农业政策性银行改革发展的强大思想武器.2012年农发行总行对企业文化建设提出了新的目标要求,山东省分行则从实际出发开展了"文化建设年"活动.就基层经营行来说,如何弘扬好农发行企业文化,如何防止文化建设"虚化"和"两张皮"是最关键的问题,本文结合实践,以山东省东营市分行为例,就经营行企业文化分层构建问题谈一点浅见.     

百姓的“贴心银行”

带着感情创建"村周银行",带着使命创建"社区银行",带着信心创建"精品银行",带着责任创建"自助银行",这就是具有尧都特色的支农惠民之路尧部农商银行成立于2010年12月21日,是山西省首家改制的具有一级法人资格的股份制农村商业银行。作为曾在全国率先掀起"千村信用工程"建设、孕育了"临汾信合模式"的支农先锋,     

借鉴国外先进银行经验 构建现代农业政策性银行

2008年11月23日到12月6日,笔者荣幸的参加了总行组织的赴新加坡银行经营管理培训班.通过培训,比较系统地了解了国外先进银行和中资海外机构以及新加坡金融体系的运转模式,学习了先进银行管理模式、风险防控、产品结构、营销战略以及企业文化建设.在此基础上,结合培训、学习和考察内容对农发行建设现代银行有一些思考.     

相通的血脉 深深的共鸣

《中国农村金融》杂志2012年第22期《企业文化》栏目,推出了一个题为《尧都农商银行的"道、法、魂"》的专题,读了这一组专题文章,我的内心产生了深深的共鸣。这组专题深入探寻了山西尧都农商银行独特的企业文化,从企业的强盛之"道"、文化的建塑之"法"到闪亮的个性之"魂",向读者展示了这家银行的文化底蕴与内涵。阅读后,我最大的感触就是:尧都农商银行企业文化的深层血脉,实际上是与全国农信社共     

中国农村金融业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。农村信用社、农村合作银行和农村商业银行等法人银行机构作为我国农村金融机构的生力军,尚未形成明确而切合的企业文化。本文以实地考察的农村合作银行为背景,深入分析企业文化建设在企业生存与发展中的地位与作用,提出企业文化依赖于企业现实发展,应建立在企业发展现状和企业目标之上的基本思路,并针对我国农村金融业企业文化建设中存在的问题探讨相应对策。     

“小银行”舞出“大平台”

<正>江西新佘农商银行在依托省联社科技信息系统平台的同时,与省联社"大平台"和谐互动,自主创新开发多套软件系统,在提升自身科技竞争力的同时,也延展了省联社科技系统的"大平台"近年来,江西省联社信息科技建设为全省农信机构各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供了有力的技术支撑,促进了银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升。江西新余农商银行信息科技建设在依托省