在改革中超越——记北京首钢建设集团有限公司党委书记、董事长王文利

■王文利,北京首钢建设集团有限公司党委书记、董事长,一个创造“盘活”困难企业扭亏脱困奇迹的人。首钢冶建公司、首钢建设公司两个企业5年的改革风云,都在他的挥斥方遒下一路挺进。■他出语精彩,善做类比;不屑套话,痛快利落。■他是个情感丰富的人,易动情,会落泪。而触及那些     

产业结构调整是煤炭企业再铸辉煌之路——平顶山煤业集团公司董事长、党委书记陈庆禄

陈庆禄,男,现年52岁,吉林省挑南县人,教授级高级工程师。1970年毕业于北京矿业学院地下采煤工程专业,并分配到萍乡矿务局从事采煤技术管理工作,1972年5月加入中国共产党。先后任安源煤矿开拓一区主管技术员、队长,矿党委宣传科科长,生产技术科科长,安源煤矿副矿长、矿长等职。1984年7月,任萍乡矿务局副局长,1989年12月起,任萍乡矿务局局长。1996年9月任平煤集团公司总经理、副董事长、党委副书     

再铸辉煌的丰碑——访中国原子能科学研究院原党委书记李毅同志

滚滚向前的人民共和国车轮驶向了第50个国庆盛典。半个世纪的辉煌历程,中国依靠自己的力量,由弱到强,立足于世界民族之林。自50年代中期开始,中国核工业人用自己的智慧和汗水创造了“两弹一艇”,为壮我国威、军威作出了重要贡献。中国原子能科学研究院跟随着共和国的脚步,也走过了不平凡的49年历程,在“两弹一艇”的科研攻破技术难关和原子能科技骨干的培养     

王民:徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记

上榜评语:他有着很强的忧患意识,即使是在企业如日中天的时候,也在思考着:“这个排头兵能当多久?”他有着远大的目标,一心想将企业带到“国际化的起点”。2005年,他因引进外国战略投资者对企业进行改制受到了业内外的广泛关注,对此他说:这是一个符合徐工发展实际情况的正确选择。他,就是徐工集团董事长王民,一个外表随和、内心坚定的汉子。2000年以来,王民担任董事长、党委书记期间,徐工集团营业收入由50亿元上升到2005年的173亿元,年平均增长28.2%,销售收入五年平均增长26.4%,实现利税平均增长22.2%,皆高于工程机械行业平均增幅。目前徐工…     

塑造人格形象 凝聚班子力量——记济南四建董事长兼党委书记弭尚通

济南四建公司在“七五”时期和“八五”初期,曾两次为济南市捧回鲁班奖,是全国工程建设质量管理先进企业。但是,到了“八五”末期,企业经历了一个徘徊、甚至滑坡的阶段,1995年,市场占有率大幅度下降,年新开工面积不足12万平方米,经营亏损达800多万元,5000多名职工,下岗待业就有2000     

他将心连心公司推上了腾飞的轨道——记河南心连心化肥有限公司董事长、总经理兼党委书记刘兴旭

1994年,当刘兴旭走马上任新乡化肥总厂（心连心公司前身）厂长时,那只是一个年产3万吨合成氨的小碳铵企业。13年后,多少化肥企业在激烈的竞争中倒下,而他所领导的团队却在行业洗牌中昂然前行,成为国家百万吨化肥生产基地,企业资产增加了20多倍,利税增长了近100倍。     

裂变之谜——访云南建工集团有限公司董事长、党委书记纳杰

这些传奇故事,不是耸人听闻,也不是天方夜谭.以他过人的胆识和魄力,将云南建工从一个陷入因循守旧和步履维艰的窘境,牵引到一个充满活力和不竭动力的发展快车道,让这个有着60载沧桑砥砺的老国企重新焕发出熠熠的光彩,这种凤凰涅磐与浴火重生意味着什么?     

沈顺年 党委书记兼会长

“中国针织工业协会副理长、中国针织工业协会经编分会会长”——这是沈顺年同志在经编行业所享有声誉的高度概括。一个工作在最基层的街道党委书记却在行业中享有如此高的声誉,在让人赞叹的同时,也让人惊讶于他所开拓的事业。不一般的书记沈顺年1997年出任马桥镇党委书记,2003     

沿着科学发展的大道奋勇向前——记山东滨岭矿业有限公司党委书记、董事长王聿国

巍巍崇山脚下，一个越来越富强的煤矿正在崛起。她就是山东滨岭矿业有限公司。     

付合年——北京京煤集团有限责任公司董事长、党委书记

他谋划了企业发展的新战略布局——煤炭、电力、房地产、物业经营、旅游饭店、燃料经营、城市服务……他凭借独特的经营理念,进入科学商道,驰骋资本市场,使京煤集团实现完美的撑杆跳。     

科技打造核心力 科学管理铸辉煌——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

孜孜不倦的追求者——记福建省第七建筑工程公司总经理兼党委书记姚稚亦

提起福建省第七建筑公司几年来的发展、变化,员工们会情不自禁地说,我们全靠有个诚实苦干、能抓会管的当家人,他就是公司总经理兼党委书记、福建省“五一”奖章获得者姚稚亦同志。     

当好"三个代表"的实践者--记特变电工衡阳变压器有限公司党委书记兼总经理叶军

在特变电工衡阳变压器有限公司所有员工的心目中有一位完全可以信赖，能全心全意为他们服务，能使企业快速发展，能率领他们走向共同富裕的优秀共产党党员；在“衡变”工作的几位外国专家，他们会告诉你谁是“衡变”最优秀的中国共产党党员。他就是公司党委书记兼总经理叶军。叶军这个北方汉子，凭他超群的才华和党性观念，在南方雁城的国企改革浪潮中，勇立潮头，谱写了一曲又一曲振奋人心的乐章，唱出了一首把一个困难重重的国企仅用一年时间就使之成为高速发展的现代企业的赞歌。“衡变”连续两年各项经济指标实现了翻番，今年以来先后获…     

特变铸就伟业——记杭州轴承集团有限公司党委书记、总经理陈荣灿

市场经济中唯一不变的法则就是“变”，变革本身就是一种痛苦，但变革是不可逆转的。主动参与、推动变革要比被动等待、适应变革有更大的发展空间。但思想的变革是需要有脱胎换骨的勇气的，杭州轴承集团有限公司党委书记、总经理陈荣灿就是一位变革的先行者。     

大男人做事--记山东省人大代表、三角集团党委书记、董事长丁玉华

在１９９９年９月２３日中央电视台《商界名家》栏目中，我们看到了有关丁玉华的介绍：“丁玉华，男，１９４８年生于山东荣成市；１９８１年，任荣成橡胶厂党委书记；１９８５年，在山东大学经济系学习；１９８７年，任荣成化工局局长；１９８８年，任荣成市经委主伍１９９１年至今，任山东轮胎厂厂长，三角集团董事长；１９９５年，荣获全国劳动模范称号。 丁玉华是在企业陷入困境时临危受命的。他的到来，改变了三角集团走下坡路的命运，不仅在国内树起了‘三角’品牌大旗，而且扬帆出海，在国际大市场上也争得了一席之地……” 那个冬天…     

新时期的优秀劳动者─—记苏州机械控股(集团)公司董事长兼党委书记葛维玲

去年底召开的江苏省第二次国有企业党建工作会议上,苏州机械控股（集团）公司董事长、党委书记甚维玲获得了省优秀国有企业党委书记的称号;今年4月底,她又荣获了全国五一劳动奖章。熟悉她的人,没有一个不认为,她是当之无愧的。坚韧不拔走改革之路1995年6月,苏州市机械工业局改制组建为国有独资公司,进行国有资产管理体制改革的试点。葛维玲受命担任机械控股（集团）公司的董事长兼党委书记。这是一个崭新的、充满挑战的岗位,又处在一个风险与机遇同在的关键时期。上任伊始,甚维玲抓的第一件事就是公司行业集结、重组和盘活,使原有…     

勇挑重担的领头人──记马鞍山发电厂厂长兼党委书记江浩林

勇挑重担的领头人──记马鞍山发电厂厂长兼党委书记江浩林马鞍山第二发电厂焦筱巧江浩林同志自１９８５年担任马鞍山发电厂生产副厂长起，１０年来，在电力企业的领导岗位上，呕心沥血，一次又一次地挑起了上级交给他的一副副重担，为皖江南电力事业的发展洒下了辛勤汗水...     

苏铸机：新平台上再铸辉煌——访苏州铸造机械厂有限公司董事长张静

2002年底,苏州市在全国率先实施了市区“退城进区”的工业布局调整的战略决策。许多原来“在螺蛳壳里做道场”的工业企业从陈旧厂区陆续迁移到了苏州高新技术开发区,获得了大展拳脚的良好舞台。苏州铸造机械厂有限公司便是其中的一家。2004年,该公司仅销售收入就比上年增长了48     

品质彰显价值——访中国建筑第二工程局有限公司董事长、党委书记陈建光

从2008到2011的4年间, “底线管理”这个让员工们耳熟能详的词儿,频频见诸于中建二局的各类文件会议报告,也见诸于网络和报端.翻看中建二局近4年以来合同额的增长曲线,有这样一个有趣的现象,2008年突破300亿元,2009年突破500亿元,2010年突破800亿元,2011年突破1200亿元大关,这些数字再次验证了底线管理潜移默化之功效.为此,本刊记者专访了中国建筑第二工程局有限公司董事长、党委书记陈建光,就底线管理的来龙去脉和推进状况进行深入解读.