发展我国海外企业的出路在于改革

本文透过我国海外企业的现状，阐述发展海外企业的紧迫性，认为发展我国海外企业的根本出路在于进一步改革海外企业的内外部管理体制，以适应国外自由市场经济要求。作者据此提出了改革驻外人员的审批制度。任期制度、晋升制度和工资制度；完善和加强董事会制度等项措施。     

中国企业海外并购法则

中国企业在中国本地市场发展的情况很好，但它们缺乏并购海外企业的经验，如果它们要通过并购打入或扩展海外市场，尤其是已经成熟的市场，是非常危险的。     

“一带一路”背景下苏州市跨境电商出口企业发展对策探究

通过对苏州市跨境电商企业的发展现状的研究,剖析苏州市跨境电商企业发展存在的问题,探寻可行的方法和策略。为更好的发展,企业应当积极和当地高校进行合作,加快培养相关专业人才,同时也应当注重强化自身品牌意识,积极推动品牌出海,优化品牌营销方案,发挥地方产业集聚优势;平台与政府合力打造适用于买卖双方的信用保障体系,提升交易的可靠性;政府、平台、企业三者共同努力建设海外仓库,提高配送效率,改善海外消费者购物体验,为加快苏州跨境电商企业发展打下坚实基础。     

中国民企管理真的不如欧美？

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗。如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是．中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？     

锻造世界一流船队

海运谈判铺路海外发展 中远多年来在海外发展的经验说明，外交资源是企业在海外发展必须善加利用的一项重要资源。如果应用得当，可以发挥企业凭一己之力无法起到的作用。在中国的综合国力日益壮大、国际影响与日俱增的今天，这一资源有巨大的使用潜力。中远的海外企业坚决遵守当地的法律和风俗习惯，与当地政府建立良好的关系，树立负责任的企业形象；与我当地使领馆密切沟通，了解当地的政治、     

大型机电设备企业海外市场开发战略浅析

大型机电设备企业应立足于企业自身的发展来开发一条适合企业的海外市场,在市场开发过程要推进企业主营业务的发展,力争能够达到国际标准水平,这样对企业海外开发更有益.针对大型机电设备企业的海外市场,本文试图通过分析企业生产和经营的内外部环境,企业发展规划以及在海外市场发展中存在的问题及解决策略,从而反映出我国大型企业在海外市场投资和经营的风险与战略发展.     

浅谈制约我国中小型企业发展的因素

随着经济全球化的不断蔓延，我国企业在开拓了海外巨大市场的同时，也在面临各种大量国外优质产品涌入国内而造成的国内市场不断流失，特别是许多中小型企业面临着前所未有的巨大市场竞争所带来的冲击与压力。因此，认清我国中小型企业发展现状以及研究相应发展战略的问题亟待解决，针对当前形式分析一下制约我国中小型企业发展的因素有哪些。     

加强海外项目关键环节防治腐败工作初探

石油石化企业大力实施“走出去”战略，充分利用国内国外两种资源、两个市场，使海外项目取得了长足发展。在海外项目迅速发展的新形势下，加强对海外项目关键环节防治腐败工作的研究，积极探索防治腐败的应对措施，对促进企业又好又快发展具有重大意义。     

警惕“成就驱动型”海外并购

最近，中海油欲并购优尼科等一系列中国企业并购海外企业的事闹得沸沸扬扬。媒体视之为中国崛起的象征。小小一单买卖真有如此重大的意义吗？如果并购象征着中国崛起，眼下中海油并购优尼科已经出局，难道意味着“中国崛起”的失败吗？事情当然不是如此简单。     

新形势下企业的融资方式--吉利汽车可转换债券融资案例分析

在“走出去”的战略目标指引下，我国银行等金融机构和地方政府给予了中国企业海外发展巨大的融资支持，成为中国企业海外活动的助推器。同时，2008年，全球化的金融危机爆发，发达国家不少拥有优质资源的企业由于资金链断裂而遭致破产的厄运，中国企业积极海外抄底，海外并购活动得到了极大的推进。由于海外并购金额巨大，中国上市公司必须积极利用各种融资方式以达到规模扩张等目的。自2010年起，可交换债券逐渐成为中国上市公司重要的融资手段。     

罗马尼亚投资政策解析

随着经济全球化进程的加快,开展跨国经营已经成为各国企业谋求更大发展的必由之路。中国也不失时机地出台鼓励中国企业走出去的政策。然而,海外投资并不是一件容易的事。一是我国企业特别是民营企业,经济实力和技术水平还未达到足以在海外竞争的地步;二是西方国家的市场保护越来越     

著名的咨询公司罗兰·贝格公司调查报告：大规模海外并购仍未到来

2004年联想等企业掀起了一次海外并购的浪潮，中国企业走出去已是大势所趋，但是在进入海外市场、扩大国际化经营战略方面，大规模的并购国外企业依然是中国企业的最后选择。     

干扰站频率分辨率对干扰距离的影响分析

<正>上海海外企业的改革和发展,首先要解决的一个问题,是海外企业在母公司中的定位问题。目前的情况是,有不少企业的领导对其海外机构应承担的职能不甚考虑,海外机构在母体公司的发展战略中并没有占据应有的地位,个别的企业只是把它看成一个联络点,仅仅要求其自负盈亏,在管理上“无为而治”。因此,上海企业目前应根据各自的实际情况,明确其海外机构承担的主要功能,统筹规划。首先在海外布点上要服从于母公司的发展战略;其次对已经开设的海外机构,要把它作为母公司开拓国际市场的骨干力量,把它的经营目标作为母公司经营目标的重要组成部分。在这种前提下,思考海外企业的改革和发展。     

关于中国企业海外并购的思考

近年来中国企业海外并购的异军突起是中国企业力争摆脱低端产业价值链,拓展经济发展空间的必然结果。中国企业必须从战略高度思考海外并购,＂知己知彼＂,理清思路,重视构建非市场战略体系并注重跨文化管理。     

论中国企业跨国经营的跨越式发展模式

关于中国企业跨国经营的发展模式,较流行的观点是渐进式发展模式。采用渐进式发展模式的企业一般都会部分或全部经历跨国经营的五个阶段,即不规律地间接出口、规律地间接出口、直接出口、建立海外销售机构、建立海外生产机构。然而,中国目前特定的环境条件决定了企业开展跨国经营还可以采取另外一种模式,即跨越式发展模式。     

义乌中小跨境电商企业海外仓建设的风险分析及发展对策研究

跨境电商是一种新型的国际贸易形式,其发展势不可挡,而海外仓模式是未来跨境电商发展的趋势。义乌的跨境电商产业较发达,通过梳理和归纳义乌中小跨境电商企业选择的物流模式及存在的问题和弊端,指出建设和使用海外仓可以解决目前存在的物流问题,对企业的发展具有重大意义,同时剖析了发展海外仓存在的政策法规、成本、技术和库存等诸多风险及其成因,并提出了义乌中小跨境电商企业建设和发展海外仓的具体完善对策,以推动义乌跨境电商的可持续发展。     

忆往昔，展未来，共发展畏览精英话出展（二）

参加展览是外贸企业开拓海外市场的重要途径。近年来，企业更加注重展会的专业化与品牌化，参加展览不仅是为了收获订单，更当成对外展示企业形象，把脉行业趋势的途径。展览组织方也拿出浑身解数，努力增加展览的附加值，让企业真正有所收获。     

忆往昔，展未来，共发展 展览精英话出展（三）

参加展览是外贸企业开拓海外市场的重要：途径。近年来，企业更加注重展会的专业化与品牌化，参加展览不仅是为了收获订单，更当成对外展示企业形象，把脉行业趋势的途径。展览组织方也拿出浑身解数，努力增加展览的附加值，让企业真正有所收获。     

中国银行大力开拓海外业务

在中国金融同业中，中国银行是发展海外业务最早、开设海外机构最多 的一家银行。特别是近年来，中国银行的海外业务有了很大的发展，海外各行的经营活力不断增强，管理水平不断提高，业务规模不断扩大，服务品种不断增多，技术装备和业务手段不断趋向现代化。与此同时，中国银行海外机构与国际银行同业的关系也不断得到发展。     

王宗璋同志在全省海处企业工作会议上提出新的发展战略

王宗璋同志在全省海处企业工作会议上提出新的发展战略在今年２月召开的全省海外企业工作会议上，副省长王宗璋正确分析了黑龙江省海外企业的基本情况。强调要提高对发展海外企业的思想认识，并指出：加快发展海外投资是与国际市场对接的需要；是深入实施多元化战略的需要...