经济改革的瓶颈——国有企业的改革

众所周知,国有企业在国民经济的发展中占据着主导地位。在新中国成立初期,国有企业在我国经济的快速发展中发挥了重要作用。但随着中国经济体制的改革,国有企业的传统经营模式越来越跟不上中国经济发展的步伐。它的存在引发巨大的争议。针对这些问题,中国政府开始施行一些列措施来对国有企业进行改革。本篇文章主要通过分析国有企业改革的背景,国有企业改革的原因和国有企业改革的措施来对这一问题进行研究和探讨。     

推动国有企业改革与发展的重要战略部署——学习党的十五届四中全会《决定》的体会

党的十五届四中全会审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（下称“决定”）。中央全会全面系统地就国有企业改革和发展问题作出决议,这是第一次,在我国国有企业改革与发展进程中具有里程碑的意义。随着我国建立社会主义市场经济体制过程的不断推进,国有企业的改革和发展越来越触及到一些深层次的矛盾和问题,正处于攻坚阶段。进一步推进国有企业改革和发展,涉及许多重大的理论问题,需要解决许多突出的矛盾和问题。四中全会就国有企业改革和发展的若干重大问题作出决定,系统地全面地指导国有企业改革和发展…     

深化国有企业三项制度改革的几点建议

随着我国社会的不断发展以及市场经济的深化改革,我国政府及有关部门不断强调和推动着三项制度改革工作的进行,而三项制度改革也是目前我国国有企业改革发展中的极大的困难和挑战,尽管我国各国有企业始终致力于该项工作的创新与改革发展,但是在实际的工作开展过程中仍然存在和逐渐暴露出了一系列的问题及矛盾。基于此,本文首先对三项制度改革的历史发展进程和阶段进行了详细的论述及脉络分析,然后对国有企业三项制度改革发展和推进工作的制约性因素。与此同时,进一步从行业竞争、国有企业历史发展遗留问题、国有企业整体管理制度等层面对国有企业三项制度改革发展的现状问题进行了全面剖析。在当今时代环境和发展背景之下,我国绝大多数的国有企业都按照政府及有关部门的改革要求展开了三项制度改革,但是仍然有很多国有企业在三项制度的改革发展工作中面临着诸多的困难。对此,本文围绕和针对国有企业三项制度改革发展的推进工作展开了详细的论述与分析,旨在针对其中所存在的问题及困难进行改革改革建议的制定和提出,为我国国有企业三项制度改革发展工作提供创新思路。     

混合所有制经济在国有集团公司中如何运用

改革开放以来,我国的国有企业改革取得了长足发展,总体来看国有企业已经与市场经济相融合。但是在新形势的国际化、市场化发展形势中国有企业改革面临改革发展问题。在十八届三种全会中提出了关于混合所有制经济的论述,为我国国有企业的改革提出新的思路。在现代这个国际化竞争市场中需要建设一定的经济统一战线,以在国际竞争中获得胜利,因此在国有企业中应用混合所有制经济时一定要坚持国有经济的主导作用,杜绝国有资产的流失和私有化,坚持因企制宜的原则。     

供给侧改革下国企人力资源管理路径探讨

随着我国经济的快速发展,当前我国国有企业在发展过程中处在供给侧改革的背景下,随着国有企业在经营过程中的市场竞争愈加激烈,企业只有在发展过程中更好地适应供给侧结构性改革,来将企业经营过程中的市场化思维进行创新和改善,并对企业的人力资源管理模式进行大力的调整,就这样才可以进一步地增加企业的市场竞争力。文章中主要研究了供给侧改革下国有企业的人力资源管理路径,首先,分析了在供给侧改革背景下国有企业人力资源管理的具体目标。其次,对现阶段国有企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析。最后,再结合实际情况,提出了一些健全国有企业人力资源管理体制和帮助国有企业创建竞争性人力资源聚集机制的具体措施,来为我国国有企业的发展提供一些参考意见。     

国有企业薪酬管理中存在的问题和应对策略分析

国有企业改革的全面性,是促进我国国有企业市场化转变的关键环节,是引领当代国有企业健康发展和进步的重要契机。而薪酬管理是国有企业改革中的重要组成部分,是关系到国有企业人力资源管理工作的效益和质量,更加牵涉到国有企业员工的切实利益。本文从这个角度出发,首先对于国有企业薪酬管理工作改革的必要性进行了探究,并且在此基础上总结和归纳了国有企业薪酬管理中存在的缺陷和不足,由此推动国有企业薪酬管理工作改革进程的发展,希望可以使得国有企业薪酬管理工作质量得以不断提升。     

新时代国有企业改革发展的保障机制探析

国有企业在我国国民经济发展中起着举足轻重的作用,是中国特色社会主义的本质体现。全面深化国有企业改革发展,对于新时代中国经济高质量发展具有战略意义,对于中国特色社会主义经济事业具有决定性作用。在深刻分析和阐述当前我国国有企业在全面深化改革中面临问题的基础上,提出了新时代国有企业改革必须建立在新的保障机制基础上。     

刍议混合所有制是国有企业改革的最优路径

国有企业发展混合所有制,有利于完善企业法人治理结构,有利于发挥发挥国有资本的带动作用,有利于发展壮大关键领域国有资本。本文在回顾国有企业改革历程的基础上,阐述了在新一轮国有企业改革中发展混合所有制的重要意义。     

西方和我国的国企改革以及对我国的启示

虽然西方国有企业与我国国有企业有本质的不同,但在运营过程中仍然具有许多共同点。所以,研究西方国有企业发展与变革的经验教训,对于我国国有企业改革具有重要借鉴意义。本文首先分析了我国国有企业的改革历程、成效以及所面临的问题,再用西方国有企业改革的表现加以比较,并在此基础上得出西方企业改革对我国国企改革的一些启示。     

越是在国企深化改革的关键阶段越要加强党建

<正>新中国成立以来特别是改革开放30多年来,国有企业改革发展的历程充分表明,党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建设中国特色现代企业制度的一个本质特征。党的十八大以来,习近平总书记针对国有企业改革发展和党的建设发表了一系列重要讲话,对国有企业在改革发展中坚持党的领导加强党的建设提出了明确要求。当前,国有企业改革正处于攻坚期     

以创新为导向的国有企业体制机制改革研究

在我国经济体制改革发展进程中,国企改革始终是一项核心环节,国有企业不仅是国民经济的支柱,是众多行业领域的龙头,也在国民经济中起到不可替代的主导性作用。文章以创新为导向的国有企业体制机制改革为探讨主题,分析我国国有企业体制机制的改革发展历程,指出机制体制改革进程中体现出的问题与不足,从完善企业经营者选拔机制、重视海外创新机制的构建、建立创新投入管控机制以及构建人才激励机制等方面阐述国有企业体制机制创新性改革发展的有效路径。     

国有企业混合所有制改革浅析

国企混合所有制改革是我国经济深化改革的一个重要举措,为了能够使国有企业稳定健康发展,要深入了解与掌握混合所有制在国有企业的改革发展中的重要意义,及时发现国企混改中存在的问题,从而对我国的国有企业混合所有制改革起到促进作用。     

深化国有企业所有制改革的对策研究

在中国经济新常态和供给侧结构性改革的中国宏观经济大背景下,本文通过对现有理论成果的详实研究,又结合沈阳国有企业的现实情况,证实发展混合所有制改革是深化沈阳国有企业改革的一剂良方。本文结合上一轮东北振兴中辽宁国有企业改革的得失,同时基于"新一轮东北振兴"的战略背景,提出了沈阳地区混合所有制改革的设计原则,并为沈阳地区发展运用混合所有制改革进而深化国有企业发展理清思路。     

国有企业改革中财务管理问题分析

随着国有企业改革的进一步深化,我国国有企业现代企业制度的基本框架初步形成,财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,是国有企业可持续发展的一个关键点,虽有一定的发展,但还存在着一些问题,制约着国有企业的发展。本文通过对国有企业改革中财务管理问题现状的分析,提出相关的提升对策,以期对国有企业改革和可持续发展有所裨益。     

关于新形势下加强国企基层党组织建设的思考

《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确提出深化国有企业改革,推动企业发展是党建工作的出发点与落脚点。在国有企业体制改革全面开展的新形势下如何加强国有企业基层党组织建设是当前国企党建工作的基础,也是践行三严三实活动的具体要求。     

国有企业改革发展中如何推进思想政治工作

本文以国有企业改革发展中如何推进思想政治工作为研究对象，首先分析了当前国有企业思想政治工作现状以及存在的突出问题，剖析了国有企业改革发展给思想政治工作提出的挑战，最后就国有企业改革发展中如何推进思想政治工作提出解决对策，解决对加强国有企业思想政治工作提供参考和借鉴。     

高质量发展下的国有企业绩效评价改革探究

国有企业是国民经济发展的主导力量，受到经济市场持续变化的影响，国有企业改革力度逐渐加大。各项政策以及制度的出台，为国有企业新时期创新发展，营造了良好的外部环境。绩效评价改革属于国有企业重要的改革措施，对其高质量发展具有重要的促进作用。本文以高质量发展下的国有企业绩效评价改革作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往工作经验的基础上，对国有企业绩效评价内涵进行了简单介绍，分析了高质量发展下的国有企业绩效评价改革的重要价值，并在探讨高质量发展下的国有企业绩效评价改革主要问题的基础上，对相关改革策略进行探讨。     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

关于加强国有企业内部控制的措施思考

国有企业是我国实现中华民族伟大复兴的经济砥柱。党的十九大报告,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署,要求国有企业顺应新时代的要求进一步深化改革,充分应用习近平治企思想加速实现国有企业做强做大。但是国有企业在改革发展中发现了诸多问题,主要集中反应在内部控制体系缺失或不完善,导致了改革不充分不彻底。针对国有企业内部控制存在的问题,文章简析国有企业内部控制的必要性及存在的问题,并针对问题提出完善国有企业内部控制的措施思考。     

经济发展新常态下深化国企改革问题的思考探究

随着我国市场经济发展规模不断地扩张，相应的不断推动企业改革，特别是作为社会主义市场经济主体和支柱的国有企业的改革。为了能够更好地去适应当前市场经济的发展方向，在未来更加激烈的市场竞争中获得更加丰富的经济利益，同时也充分发挥其国有企业的重要作用，去承担国有企业所需要承担的社会责任，在经济发展新常态的影响下我国的国有企业也在进行深化改革。但是在改革过程中也存在相应的问题影响了改革进程，因此，就需要对当前存在的问题进行分析从而去制订更加有效的措施，使国有企业的改革更加符合市场的发展需要，使国有企业更加有效地在当前的市场经济中发挥重要作用，取得高质量的发展。