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近年来,赤城县农机公司面对市场竞争,实施走出县城拓展农村市场,围绕经营搞创新为重点的多种形式的改革,使企业从亏损走向了振兴。1998年同比减亏13万多元,1999年同比又减亏近3万元,上交国家税金11万元,同比增长69％,初步摆脱了困境,深受有关部门好评。 相似文献
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经过市场经济的洗礼,农机市场格局已发生了根本性的变化。以农机公司为主渠道的流通领域,亏损加剧、市场占有率下降已成为不争的事实。在国企亏损的背后,许多问题不得不引起人们的深思。 相似文献
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对所有梦想进入农村市场掘金的零售业主来说，朱正耀和他的海港超市。无疑在这个21世纪最难做的生意领域。为人们提供了一个现实的参照样本——[编者按] 相似文献
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新世纪随着市场经济的迅猛发展,国际间贸易急剧增加,国际航运市场将越发兴旺.为迎合新的发展机遇,结合中国当前的港口状况,我觉得应主要从下面几个方面着手改革发展. 相似文献
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<正> 国家经贸委最近发出通知,制止大型百货商场重复建设,对违令行动者要追究责任。这对大型百货商场建设热是一个重要调整,促使商业企业创新改革思维,发展新型业态,进行结构调整。 相似文献
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江苏省淮阴市农业机械总公司,于1996年、1997年和1998年,连续三年取得中国农机流通协会公布的“百强企业”称号,同时获得全国农机流通行业优质服务先进单位荣誉。在全国农机流通行业普遍经济滑坡的严峻形势下,能取得这些荣誉确属不易,用该公司总经理张勤同志的话来讲:“办法是靠想出来的,效益是靠干出来的。”该公司又是怎么想、怎样干的泥? 一、向市场要效益 相似文献
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全国农机市场,说农机公司亏损了或快要倒闭了,在本行业来说,谁也不会见怪,但若让其他行业听说了,谁会相信呢?那么大的市场,那么大的销量,咋就会亏损甚至倒闭呢?笔者分析了除市场以外的原因,不妨你试着分析一下您的公司,若能纠正式挽回,虽企业处 相似文献
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信誉不足 一个中国的倒爷，在冰天雪地的俄罗斯冻得瑟瑟发抖的时候，一顶皮帽子扣在了他的头上。“明天，这个时候，你来还我帽子”，听着这位好心的俄罗斯人的蹩脚的中国话，这位倒爷暗自好笑：咱们谁也不认识谁，傻瓜才会来还帽子呢。这是一个厂为流传的中国人不讲信用的故事。在这样的一个整体信用不足的环境中，民营企业当然不能免俗，更因为社会普遍对民营企业另眼相看，信誉对民营企业就成为首当其冲的问题。 我们已经面临着严重的信誉危机，面对着充满着希望和诱惑的２１世纪，人们发出了这样的呼吁：不扭转这个危机，我们将难以在２… 相似文献
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山东省庆云县机车市场位于山东省北部,处于鲁、冀两省三市(山东德州市、滨州市、河北省沧州市)交界处,市场总占地面积32万平方米,共有楼房式经营门店1800多间,经营大棚2.8万平方米,总投资3000多万元,是目前全国较大的机动车和农业机械综合交易市场。市场自投入运营以来,发展势头日趋强劲,2001年市场交易额为9.4亿元,2002年达到9.7亿元。作为该农机有形市场的管理者,下面就提供良好的市场环境,进一步促进市场发展方面谈一点个人的体会和看法。 相似文献
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江西省赣州市农机有限责任公司(原赣州市农业机械总公司)自1999年初进行产权转让改制至今的一年多时间里,企业经营显现出勃勃生机。1999年全年实现销售收入3082万元,比上年同期增长46％,实现利润7.2万元, 相似文献
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随着市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,农机流通行业之间的竞争更是日趋白热化,大小农机经销商充斥市场,农机市场这块“奶酪”正随着各企业竞争实力的此消彼长而被分割。从近几年的竞争趋势来看,服务已是厂商竞争的最重要手段,也是厂商之间开展非价格竞争的一个决定性因素,服务已同产品质量同样重要。同德公司领导早已敏锐的认识 相似文献
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在当前农机市场销售滑坡,行业竞争激烈,经济效益下降的形势下,农垦农机经营企业如何面对现实,迎接挑战,进行机制创新?笔者谈谈个人看法。 改革开放以来,农机商品由计划调节变为市场调节,打破了单一渠道、僵化的经营模式,由封闭式经营变为开放式经营,变为多渠道多家经营;农机市场发生了根本性的变化。但随着市场激烈的竞争,全国农机公司系统商品销售自1996年起连续下降,多数公司经营亏损,新疆农垦农机 相似文献