物流中心的规划设计及其问题

我国加入WTO以后,国内的物流市场被普遍看好。目前,外国物流配送企业已经开始大举进入我国,并凭借其实力向我国物流业提出了挑战。配送是多年来经实践证明的高效物流服务形式,它随着电子商务的开展,变得更加不可或缺。物流中心作为进行物流活动的主要基础设施,已成为今后相当一个时期我国物流设施规划建设的重点。     

关于区域性物流中心应急功能的思考

近年,我国突发性重大自然灾害多、涉及面宽、生命财产损失巨大,人民群众的生产、生活受到极大影响。因此,如何保障灾区及应急地区的物资供应在当前形势下显得犹为重要。应急物资的供应经过生产、仓储、运输、分配等各个环节。本文着重表述的是如何将灾区所需物质(即应急物资)通过一种高速、有效的手段统筹、集散、配送及到点。要达到上述效果,其根本着力     

物流中心选址模型比较

本文系统分析研究了物流中心选址问题的定量分析方法,如重心法、线性规划法、CELP模型、Baumol-Wolfe模型、Kuehn—Hamburger模型、混合整数规划模型等,总结了这些数学模型的优缺点及适用范围。     

物流中心知识管理研究

本文认为,进入21世纪,商品流通体系越来越庞大,物流中心不断规模化,经营管理日益复杂化,急需建设知识型的物流中心。物流中心的知识管理就是将物流知识视为企业资产,透过管理程序辅以信息技术,进行知识的收集、分类、储存、分享、应用、创造等一系列足以产生经营效益的活动。物流中心运用知识管理可以促使物流企业获利或提升创造价值的能力。文章提出,物流中心知识管理的内容包括操作层、管理层与经营层三个层次;物流中心知识管理体系由物流中心的信息技术体系、物流中心知识管理的结构体系、物流中心知识管理的运作体系三大部分构成,包含战略层面、流程层面、组织层面、人员层面、文化层面、技术层面等六个层面的内容;物流中心知识管理的运作体系为物流中心实际运作知识管理提供模板,包括知识的收集、分类、储存、应用四个分阶段模块。     

品牌服装物流中心建设浅析

近年来中国行业发展迅猛,但同时服装生产企业也面临着异常激烈的竞争。服装业的竞争不仅体现在设计上,更是经营管理方式、品牌营销策略等因素的综合,目前国内众多服装企业也在探求降低成本提高效率的新途径。供应链的设计是零售行业的重中之重,而物流是供应链中的关键环节,在品牌服装的运作上也显得弥足重要。物流中心作为进行物流配送活动的主要基础设施,为现代物流提供了承载平台。特别针对品牌服装,成熟的物流中心在商品流通中作用极大,能够连接生产与消费,化解供需矛盾,整合销售渠道,使空间和时间产生经济效益。因此,在品牌服装建设过程中,运用现代化技术设计相应的物流中心是大势所趋。     

物流中心拣选作业分析

拣选作业的效率直接影响物流中心对客户订单的履行效率,本文针对物流中心的拣选作业进行分析,具有一定的现实意义.     

物流中心建设的战略构想

随着我国经济的持续发展及全球经济一体化进程的推进,现代物流业正成为推动我国国民经济发展的支柱产业,成为经济高起点发展的新的增长点。物流中心是现代物流系统中的重要节点。但是,我国物流中心建设仍处于起步阶段,发展还不平衡,特别是在规划建设阶段存在很多问题,所以有必要对物流中心的规划建设进行研究。     

物流中心仓储区位规划研究

物流中心仓储区位选择是一个复杂问题,是内部因素和外部因素共同作用的结果。物流中心仓储区选择与物流中心选址是直接相关的,本文论述了物流中心选址的因素与原则,希望给物流中心仓储区的设计及规划提供一些参考。     

长三角地区物流中心布局分析

文章从长三角物流中心布局的现状着手,几乎每个城市都有自己的物流发展规划和若干物流基地及物流中心,空间布局不合理、条块分割严重、物流业的发展处于低水平增长的状态。提出从战略的高度对长三角多物流中心整合的构想,促进区域经济发展。     

TPS在物流中心中的运用

<正>TPS及其关键原则TPS(Toyota Production System,TPS)即丰田生产方式,产生于日本丰田公司。经过40多年的改善和发展,现已形成一套完整的管理理论和方法体系。丰田生产方式包括"一个目标"、"两大支柱"和"一大基础"。     

徐州建地区性金属材料物流中心

目前，淮海经济区最大的金属材料物流中心——徐州区域金属材料市场合作项目正式签约。徐州市政府副市长李顺、政协副主席高之均。福建省驻上海办事处副主任、上海市福建商会会长萧金通出席签约仪式。徐州市物资（集团）总公司负责人张建华、上海夷定建材商场董事长郑雨模代表双方签约。     

青岛烟草公司物流中心选址研究

当今世界上最大的烟草市场在中国,烟草行业的税利收入在国家财政收入中同样占有较大的比重,然而当前的烟草物流瓶颈问题越来越制约着烟草行业的发展,如何优化配送物流并进一步提高烟草行业的整体效率和整体效益,已经成为我国烟草行业发展的主要课题之一。在这样的背景下,结合青岛烟草公司物流中心项目建设的实际情况对烟草物流中心项目建设的现状和问题进行了深入的分析。     

小白羊超市的中央物流中心

北京小白羊超市公司中央物流中心设在北京南三环与南四环路之间,交通便利.投资上千万元改造的智能化配送中心储存面积大,既有北京市规模较大、设备先进、储存量高达5500多吨的冷冻库房,又有多达6000个仓位的高位货架的干货库房.有面积达500平方米的收货平台,近800平方米的配货平台,1200平方米的停车场地.配送中心内道路平整宽敞,方便大型车辆和集装箱进出,有利于商品的整进整出和快进快出.库房内部货架整齐,架与架之间能够穿行高位叉车.新建的罩棚可以从多个方向同时装卸货物.     

培育物流中心 保障农民增收

本文通过大量的统计数据和亲身调研,详细分析了农产品产后流通过程中存在的大量不合理的物流费用和损耗,指出农产品产后利润的流失成为影响农民增收的最主要原因之一,阐述了建立区域农产品物流中心对降低农产品产后物流费用、减少产品损耗、促进产品保值增值,进而促使农民增收所起到的重要作用。     

太原烟草物流中心物流配送解决方案

随着全球经济一体化的发展,烟草市场面临着国外烟草商的激烈竞争与挑战。该文通过对太原烟草物流中心物流配送运作现状的分析．指出了太原烟草物流运作中存在的问题,提出了太原烟草物流中心物流配送解决方案。