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也谈我国煤炭装备制造业的发展思路 总被引:2,自引:0,他引:2
中国煤矿工程机械装备集团公司 《煤炭经济研究》2003,(10):14-14
1 抓好煤矿机械产品出口尤其是综采成套装备的出口。自上世纪 90年代初以来 ,我国煤机产品出口工作取得显著成绩 ,但也存在着一些问题和教训。我们要深入研究我国入世后对煤机产品出口带来的机遇和挑战 ,认真总结经验 ,吸取教训 ,不断改进工作中存在的问题和不足。要贯彻“走出去”的战略 ,研究制定煤机产品出口的战略 ,大力推进煤机产品出口特别是成套装备的出口 ,充分利用装备联合体的规模优势、成套优势以及中国煤机的品牌优势 ,大力巩固和扩大我国煤机产品在印度、俄罗斯、土耳其等国的传统市场。一是坚持“以质取胜”的市场战略 ,进一… 相似文献
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对价值共创、高端煤机装备制造业、高端煤机装备制造业服务化3个概念进行了界定,分析得出价值共创视角下高端煤机装备制造业服务化要素共分为3类,分别是核心要素(高端煤机装备制造企业、用户企业)、关键要素(政府、行业协会)和其他要素(科研组织、金融机构、其他中介机构)。将核心要素的服务能力和参与能力作为变量,设计出4种服务化模式,并着重介绍了其中3种高端煤机制造业服务化模式内涵及价值共创实现方式。 相似文献
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2009年,在陕西省政府的指导下,陕西煤业化工集团有限责任公司对陕西煤炭装备制造重点企业进行重组整合,成立了西安重工装备制造集团有限公司,迎来了陕西煤炭机械装备制造业发展的新时期。基于此,对陕西煤炭工业和煤机装备制造业发展现状及机遇进行分析,以西安重工装备制造集团有限公司为例对陕西煤炭机械装备制造业发展前景进行展望。 相似文献
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作为国内最大的民营煤机装备制造企业,三一重装在第十四届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上展出了自己30多台套煤机产品,成为本次参展设备最多的企业。 相似文献
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论我国煤机行业的战略重组 总被引:1,自引:0,他引:1
郑州煤矿机械集团有限责任公司 《煤炭经济研究》2003,(10):15-16
一、煤机行业生产能力分析1 总体规模。据统计 ,全国煤炭机电装备制造企业有 2 30多家。其中 ,主导产品为综采、综掘的大型国有煤机制造企业有 2 0多家。其余为生产井工煤矿所需的各类机电设备生产厂家。2 综采“三机”的主要生产厂家。①采煤机。目前国内有影响的采煤机制造厂共5家 ,分别是鸡西煤矿机械有限责任公司、太原矿山机械集团公司、西安煤矿机械厂、辽源煤矿机械厂和无锡盛达机械制造有限公司。②液压支架。目前有影响的液压支架制造厂共7家 ,分别是郑州煤矿机械集团有限责任公司、北京煤矿机械厂、平顶山煤机厂、淄博天晟公司、… 相似文献
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分析了当前煤炭机械装备制造业的发展态势,认为我国煤机制造业科技创新成果丰硕,采掘重大技术装备基本实现了国产化,为煤炭行业安全发展和科技进步做出了贡献。同时指出,当前煤机制造业还要以提升科学化发展水平为主攻方向,实施创新驱动发展战略,优化产业结构,转变发展方式,加快推进煤炭机械装备现代化建设步伐。 相似文献
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多年来 ,我国煤炭装备制造业坚持走“自主创新和引进、吸收相结合”的道路 ,充分利用国家有关政策 ,加快自身技术改造和技术创新步伐 ,努力提高国产煤矿机电装备的技术水平 ,不断缩短自身与国际先进水平的差距 ,有力地促进了我国煤炭工业的发展。在我国现有的 132个高产高效现代化矿井中 ,90 %以上的矿井使用了国产成套综采、综掘设备。我国煤炭装备制造业已成为我国煤炭工业可以信赖的“装备部” ,承担着为我国各类煤矿企业提供技术装备的重要任务。但是 ,我们还应该认识到 ,与国际先进水平相比 ,我国煤矿技术装备的性能指标、技术水平及运… 相似文献
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针对煤矿井下运输、采掘装备等应用场合的特殊需求,研发一种盘式永磁电机与行星减速一体化组合的传动单元。实现矿用刮板输送机驱动单元的高功率、小型化、轻量化,优化了机头结构,减少了占用空间,统一了工作面架型,简化了综采工作面布置结构,推进煤机装备升级换代和开采工艺的变革。 相似文献
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装备制造业是一个国家工业化、现代化水平和综合国力的重要标志。作为中国煤机行业的排头兵,中煤张家口煤矿机械有限责任公司认真贯彻落实国务院《振兴装 相似文献
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我国煤矿资源丰富,发展煤机装备产业具有得天独厚的优势、必要与可能。本文对2002~2010年关于"煤机装备"研究的相关文献进行分析,主要就这些文献涉及到的四大领域以及各领域研究的主要问题及其时间特点进行了综述。 相似文献
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正随着综采设备在煤炭企业的普及应用,如何保证综合机械化采煤设备良好运行已成为煤矿生产部门的一项重要任务。神东煤炭集团是我国特大规模的煤炭生产基地之一,拥有数十座千万吨矿井,年产量达2亿吨。矿区配备了大量的采煤机、刮板运输机以及支架等现代化煤机设备,近年来随着企业的发展壮大,整体自动化水平持续提升。 相似文献
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在市场经济条件下,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业管理者的共识。目前我国企业资金普遍紧缺,资金管理显得更为重要。而煤机企业又有自己的特殊性,资金紧缺的矛盾更突出。笔者想就煤机企业的资金现状及应采取的对策,谈一下自己的看法。 一、煤机企业的资金现状 1.设备老化,装备落后,技术改造需要资金。过去几十年,在计划经济体制下,煤机企业处在煤炭系统的附属地位,在技术改造上得不到应有的重视,国家很少注入资金。煤机企业产品多年来又是执行的行业保本价格政策,长 相似文献
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目前,大功率综采装备在一些国家得到了较好的使用,而我国则在起步阶段。1990年初,铁法矿务局在自有资金严重不足,无法成套购买综采装备的情况下,用补偿贸易的资金购买大功率综采装备中的“心脏”设备——采煤机和运输机,把大功率采煤机(鸡西MG2×300-W型)和大功率运输机(张家口SGZ-764/400型)移植到综采面,其余的设备由本局配套解决,并于1990年初分别在晓南矿综一队和晓明矿综二队使用。大功率综采的优越性的主要标志是“三高两低”:劳动效率高。晓南矿综采一队和晓明矿综采二队, 相似文献