案件防控治理应筑牢三道防线

农信社须高度重视案件防控治理,筑牢制度防线、责任防线、思想防线,让违规行为"不能做""不敢做""不想做"案件防控治理是一件长期而艰巨的任务。近年来,湖南省联社对案防工作的重视态度前所未有,采取的案防措施之严厉前所未有,问责追责的力度之大前所未有。虽然法人行社对案防工作也采取了种种有针对性的措施和办法,取得了明显成效,但目前来看,案防形势仍然严峻,必须根据     

岳池联社：实行案件风险防范“承包制”

为确保案防工作落到实处，四川岳池农村信用合作联社（以下简称联社）实行案件风险防范“承包制”。即以各业务线条为单位，采取“条块化”管理，层层签订案件防范及安全工作目标责任书，突出责任主体，以此形成风险共担机制。同时，联社还进一步抓好信息传导，把握发展重点，切实解决违规操作、制度执行不力、“重审批、轻管理”及案件防范工作“上热下冷”等问题，多管齐下，全力做好案件风险防范工作。     

滁州：全力抓好案件防控和排查工作

为进一步提高员工的合规经营意识，安徽省滁州市市郊联社以“讲操守、反违规”活动为契机，不断加大对案件的排查和防控工作。     

精准防范信贷案件

<正>精准做好信贷案防工作,要从抓学习教育、抓制度执行、抓监督检查、抓问责追究入手,建立"不想为、不易为、不敢为"的案防机制。在经济新常态的大背景下,实体经济还未完全度过"寒冬期",给农发行信贷案件防控工作带来了新的挑战。如何从严依法治行,精准做好信贷案件防范工作,以保障农发行全面深化改革和打造现代一流的政策性银行顺利推进,是当前现实而紧迫的任务。一、信贷案件产生的主观原因"冰冻三尺,非一日之寒"。个别农发行干部职工受贿、参与非法集资、违法担保、充当资金融资掮客等违规违法行为,     

抓好案件防范 促进业务发展

聊城市位于鲁西北腹地,是经济欠发达地区之一。1994年5月组建联社以来,以“围绕经营抓案防、抓好案防促经营”的指导思想和“以防为主,打防结合、齐抓共管、综合治理”的方针,牢牢抓住“加强教育,使人不想做案;健全制度,使人不能做案;严厉查处,使人不敢做案”三个关键环节,从严治社,从严执纪,狠抓案件的防范和查处工作,有力地促进了各项业务工作的健康发展。截至1996年4月底,各项存款余额达到8.74亿元,比1994     

小系统的大功效——桃源县联社开发运行头寸押运监控系统的成功实践

为从根本上解决头寸押运过程中存在的诸多漏洞隐患,杜绝头寸押运领域案件发生,搭建头寸押运过程中规范化运作平台,2009年10月,湖南省桃源县农村信用联社（以下简称联社）率先在全省自主开发了头寸押运监控管理系统,并于2010年2月在全辖范围内成功上线运行。     

以分类管理为抓手推进转型发展

根据基层法人整体的经营状况和法人治理的水平,新疆区联社在全辖以分类管理为抓手,大力推进提质增效和转型发展当前,来自外部宏观经济及经营环境的诸多挑战以及自身转型升级的内在驱动,对省级联社进一步强化行业管理和服务能力提出了更高的要求。国务院提出了"省联社加快淡出行政管理,强化服务能力"的改革方向。如何把省级联社打造成为"利益联合、定位服务、专业高效"的服务平台?笔者认为,淡出行政     

雁北农金战线的一颗明珠——大同市南郊区信用合作联社记事

山西省大同市南郊区信用合作联社是1984年组建成立的。1987年,这个信用合作联社被山西省农行确定为18家股份制信用联社和5家上挂一级的联社之一。7年过去了,南郊信用合作联社发生了翻天覆地的变化。1986年,联社的各项存款仅8750万元,到1994年底,就达64452万元;1980年到1986年,全辖信用社累计发放各项贷款13100万元,1987年到1994年底累计发放贷款96679万元;1980年到1986年,全辖信用社累计实现利润162万元,上交国家税金1168万元,1987     

基层动态

<正>河北衡水市联社积极推进星级网点建设今年以来,河北省衡水市联社按照省联社开展"对标杆、找差距、立行改"活动的具体要求,形成市、县、社三级合力,通过有效措施,积极推进星级网点创建。目前,全市314个营业网点中,五星级网点5家、四星级网点18家、三星级网点31家,星级网点总量占全省农信社星级网点的16.48%。(于凤荣祁文靖)山西柳林县联社网点主任开展"零距离"培训山西省柳林县联社突破常规培训理念,在全辖员工中选取管理方面有经验、日常工作有创     

提高防范意识 强化管理机制——河北省廊坊市农村信用社实现6年无事故

河北省廊坊市农村信用社系统坚持“以防为主、以查促防、抓好典型、标本兼治”的指导思想，从思想教育入手，提高干部职工的防范意识，狠抓保卫队伍和安全防范设施建设，制定和完善安全保卫制度，加大检查督导力度，强化管理机制，人防、物防、技防能力显著提高，全辖信用社保持６年安全经营无事故。一、领导重视，统一认识，形成声势金融机构存在两大风险，一是经营风险，二是安全风险。该社充分认识安全保卫工作的重要性，正确认识安全与效益的关系，树立“安全出效益”的经营观念，把安全保卫工作列为一项重要议事日程来抓，作为联社、信…     

唱响“123”产品创新之歌

<正>湖北省农信社以创新一套管理机制、创新两大产品体系、创新三种产品模式的"123"产品创新工作法,成功启动了地方经济发展的新引擎湖北省联社积极研究农村金融需求的特点和发展趋势,加大金融创新工作力度,通过深入基层调研,征求农村客户意见,形成了建机制、创体系、成模式的"123"产品创新工作法。创新一套管理机制以前信贷产品的研发集中在省联社,对辖内行社没有给予授权,辖内行社只能按照省联社要求对研发的信贷产品去推广应用。即便辖内行社     

建好县联社 服务基层社

秦皇岛市所辖三区四县,有四个县联社和一个郊区联社。全辖有7个联社营业部、169个信用社、33个信用分社、1827个信用站。信用社脱产职工1608人;联社管理人员186人,其中银行干部34名。到1993年末,全市农村信用社各项存款余     

农发行召开典型案件通报会

本刊讯 2012年5月8日,农发行召开案件通报视频会议,通报2011年查结的典型案件,对今后案件防控工作进行专题部署.会议由党委书记、行长郑晖主持,党委委员、副行长、纪委书记陈剑英讲话,在京的总行党委成员及总行机关全体员工参加会议,各分支机构在当地分会场组织收看.郑晖强调,各级行、各部门必须高度重视反腐倡廉和案防工作,特别是"一把手"要高度重视;各级行、各部门领导干部要以身作则,严于律己,特别是"一把手"要做表率;对反腐倡廉和案防工作的各项措施要求,各级行、各部门要落实、落实、再落实,决不可掉以轻心,对作案分子决不姑息,坚决查处,决不手软.     

海选“社官” 阳光透明

辽宁省凤城市信用联社在全辖范围内“海选”信用社主任、联社部门经理。他们认真营造“公平竞争、择优选择”的竞争环境,最大限度地体现“在多数人中选人”和“由全体人来选人”,得到了全辖干部员工的认同和赞誉。     

松原:重塑信合新形象

自2004年以来,吉林省松原市农信社按照改革方案要求,扎实推进深化改革工作, 开创了松原信合事业的新局面。 票据认购成功,深化改革取得阶段性成果。2004年初,全辖资本充足率为-48.2％, 一季度末,新增股本金4.47亿元,资本充足率达到9,8％,满足了"票据入口"条件。到 9月初,全市5家联社全部通过"票据入口",专项票据认购成功,置换不良贷款和历史挂 账47553万元。2004年三、四季度,各项监控指标合格,全辖获得利息收入400万元,为     

动态

<正>衢江联社启动"金融知识万里行"活动为全面普及金融知识,有效推动公众金融素质教育和消费者权益保护长效工作机制,浙江省衢州市衢江联社5月30日至8月31日组织全辖营业网点开展金融知识宣传教育活动。具体形式为:在营业网点设立"提升信用品质,普及金融知识万里行"活动集中宣传点,悬挂大红横幅,设置咨询台、摆放宣传资料,派出业务骨干开展室外现场宣传咨询,在各营业网点通过LED电子滚动屏展示活动宣传标语等,网点活动参与率达100%。(程小芬余诗怡)     

强化教育求实效

去年下半年来，人行广西玉林市中心支行在全辖农村信用社职工中广泛深入开展以爱岗敬业、遵纪守法为主要内容的职业道德教育活动，并将此项工作作为提高农村信用社队伍整体素质的一项重要的、长期的系统工程来抓，促进了各项业务的稳健发展，收到了较好的成效。 做法 １、加强领导，制订方案，确保职业道德教育活动有序进行。人行玉林中支采取人行挂帅，制订方案，逐项落实的办法：中支成立了由分管行长任组长的领导小组，由合作科和市联社筹备办组成农信社职业道德教育办公室，专门负责检查指导全辖农信社职业道德教育工作的开展；同时，各…     

机关“揿动”局面开

一着棋活,满盘皆活。按动了“机关”这个“键钮”,整个经营局面迅速打开。请看山东省潍坊市寒亭区联社整顿机关作风的报道——去年以来,山东省潍坊市寒亭区联社以机关作风整顿为切入点,努力打造服务型、学习型团队,取得可喜成果, 全辖服务质量大幅度提高,形象建设取得突出成果。     

我国首张具有办理小额贷款功能的信通卡诞生

新年伊始,从河北省沧州市联社传来喜讯,全国首张具有办理小额贷款功能的信通卡在这里诞生。 2004年12月12日,沧州市农村信用社面向老百姓的借记卡--"信通卡"在全辖范围内试运行,该卡是高科技、多功能、多用途的磁条式借记卡,是河北省农村信用社第一张多功能、多用途、方便快捷的信用卡。     

案件防控重在治本

近年来,各地农信社按照银监会统一部署和要求,持续开展案件防控治理,成效明显,案件高发势头得到有效遏制。但勿庸讳言,对于农信社而言,案件势头依然＂猛如虎＂,表现为案件数量多,大案要案时有发生,同质同类案件反复出现,不仅造成直接的经济损失,还会带来＂次生灾害＂,损害农信社的声誉和社会形象,甚至引发连锁反应,演变为系统性、区域性风险。可以说,农信社案防工作依然任重道远。