基于KPI的企业绩效考核体系探讨①

随着经济的全球化发展以及知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，这也使得各企业不断地改善体制，选择关键绩效指标(KPI)来建立绩效考核体系，以增强企业的竞争力，力争使本企业立于不败之地。本文对KPI企业绩效考核的体系进行研究，探讨什么样的绩效考核体系更适合企业发展。     

国有企业基于KPI的绩效考核研究

近年来随着科学管理对企业发展的深入影响,用人制度的转变,许多企业开始意识到人力资源管理的重要性,其中作为核心成分的绩效管理越来越受到外内外各企业的重视。从目前的状况来看,我国的大部分国有企业并没有重视企业内部的绩效考核。因此,从国有企业的角度出发,分析了国有企业绩效考核存在的一系列问题,并提出了优化建议。     

基于KPI的建筑项目绩效考核体系分析

国际上最新的工程项目绩效评价体系KPI,全面考虑了进度、成本、质量、安全、生产率、利润率、客户满意度等关键绩效指标。结合绩效评价准则的要求,运用该方法建立建筑业项目关键绩效测量系统,对KPI体系建立和实施过程进行详细的分析,并对实施过程需注意的一些问题提出建议,这对于我国建筑业开展相关领域的KPI研究和实践,具有一定的借鉴作用。     

基于KPI的企业绩效考核管理策略研究

市场经济高度发达的今天,企业间的竞争异常激烈。企业考核体系的构建,对于有效提升企业经济效益、最大程度地鼓励企业员工发挥其最大潜力,将起到一定的积极作用。在诸多的考核体系的构建方法中,KPI绩效考核作为一种较为有效的激励方式,受到了许多企业管理层的青睐。本文以物流企业作为研究对象,首先分析了物流企业KPI绩效考核现状及问题,提出了解决问题的思路,并提出了改进建议,期望本文研究能够对物流企业改进KPI绩效考核有促进作用。     

KPI绩效考核指标体系的建立与研究

本文首先分析了KPI绩效考核指标设计的基本原则,然后以临床护士为例对于绩效考核的指标体系进行了设计.     

基于KPI思想的员工绩效考核体系研究

水利单位承担着我国水资源的勘测、调查、规划和研究工作。人才短缺是水利单位面临的严重问题之一,如何通过先进的人力资源管理体系来吸引人才、用好人才、稳定人才已经成为一项非常重要的工作。建立岗位量化的绩效考核体系就是这方面的有益探索。     

建立以KPI为核心的绩效考核体系

分析绩效考核的目的和流程。介绍关键绩效指标理论框架以及考核体系实施的重点及对策。     

KPI在建筑企业绩效考核中的具体应用

在全球经济一体化的背景下,建筑企业面对日趋激烈的市场竞争,必须制定科学、合理、可持续的企业发展战略,增强企业自身的竞争实力,才能应对复杂多变的竞争环境。人力资源管理已经成为企业管理的核心之一,建立以企业战略为导向,以KPI为核心的绩效考核体系,是建筑企业走向成功的关键之路。本文通过对KPI的概念,KPI选取的思路、原则和建筑企业KPI绩效考核体系设计以及保障措施等方面分别进行了阐述,深入探讨了KPI在建筑企业绩效考核中的具体应用。     

KPI绩效考核存在的问题及优化建议分析

绩效考核是企业在管理中非常重要的一部分,绩效考核是用合理的方法,对企业员工的日常表现和工作结果可以公平公正的评价过程。企业的KPI考核体系建立后,可以激发员工的积极兴趣,提高员工的工作水平,发掘员工的潜力,提高企业的综合实力。现阶段我国企业KPI绩效考核仍然存在一些问题,如何解决这些问题成为企业的又一大难题。     

基于WBS的团队绩效考核的方法研究

团队工作是各类组织完成既定目标的有效工作方式之一，但因团队工作的结果往往体现整体的利益无法而具体反映个人劳动成果，导致团队工作在绩效考核时面临很多的问题；这些问题归根到底是绩效考核的方法问题，本文试图把项目计划管理中的任务分解结构法（WBS）引入团队绩效考核中，希望能对团队绩效考核能有所帮助。     

基于KPI的绩效管理体系实施实践探讨

绩效监控是绩效管理体系的基础,而KPI指标体系是绩效监控的核心;基于KPI的绩效管理体系的良好实施是企业创建健康的激励淘汰机制的基础,需要纳入企业的经营改革计划中。本文通过分析KPI指标在绩效管理中的作用,根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况以及对企业的应用,来探讨基于KPI的绩效管理实施实践。     

基于KPI的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究——以桂林X旅行社为列

桂林作为国际旅游大都市,加上高铁的快速发展,来桂旅游的人数逐年增多,旅游公司层出不穷,旅游行业的销售人员作为推动桂林旅游业的核心人物,起着关键性的作用,企业必须加大对销售人员的绩效考核,而KPI就是最合适的绩效考核体系之一。本文结合以桂林X旅行社为代表的广西民营企业的销售人员特点,归纳总结出具体的关键性指标,形成一套有效的绩效考核体系。     

基于应用型背景下的高校教师团队绩效考核模式探讨

随着我国高等教育事业的不断发展,对高校教师团队整体素质的要求不断提升,而实施绩效考核成为提升高校教师团队整体素质的关键所在,也有助于高校的人力资源管理。本文主要从应用型角度出发,对高校教师团队绩效考核模式进行研究,通过对绩效考核模式存在的问题进行研究,提出相应的对策建议,以全面完善绩效考核模式,实现对高校教师团队有效的绩效管理,进而促进我国高等教育事业的发展。     

基于平衡计分卡的销售团队绩效考核研究

销售团队的重要作用和广泛应用使得对其进行的绩效考核成为企业管理的重要环节。本文将平衡计分卡引入销售团队的绩效考核之中,构建了基于平衡计分卡的销售团队绩效考核体系,以期通过销售团队平衡计分卡和个人平衡计分卡的有效结合,实现销售团队绩效的有效考核。     

团队绩效考核问题的若干思考

大智移云环境的到来使得企业扁平化管理成为必要,企业团队化运营是扁平化管理的重要方式,但目前团队绩效考核存在团队内部成员绩效考核不科学、团队整体绩效考核设计不全面、团队间绩效考核设计缺乏的重要问题,本文剖析了问题产生的原因,给出了团队绩效考核建议,旨在增强团队管理的有效性,提高企业运行效率和自身竞争力。     

浅谈基于BSC的软件实施企业团队绩效考核

项目团队作为一种灵活适应环境变化的非正式组织,在软件实施企业被广泛使用,如何有效开展团队绩效考核成为企业关注的一个至关重要的人力资源管理问题。本文通过分析软件实施企业项目团队的特点,结合绩效管理理论和实践,对软件实施企业项目团队绩效考核进行了初步探索。     

浅谈团队管理与绩效考核融合的必要性

如何将管理与绩效考核合理的融合在一起，是提高企业绩效和收益的重要手段之一，团队管理与绩效考核若能有机地结合，那么，当一批批高绩效的工作团队在企业中崭露头角之时，企业的竞争力和综合实力将会大幅上升。     

洛玻集团项目团队绩效考核

洛玻集团是洛阳乃至全国龙头玻璃生产企业,采用财务指标、业务生产经营指标、顾客满意度市场份额及员工成长指标等平衡计数法和swot矩阵分析,对洛玻集团的企业绩效考核,是一种真实反映企业经营发展盈利能力的好方法.