浅谈工程造价控制中的合同管理

文章通过分析合同管理存在的问题,就搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,提出了合理控制工程造价在合同管理中的对策.     

信息技术外包合同后管理：控制维度与组织界面设计

企业在信息技术外包合作中通常较为关心如何监督和评价外包服务商的服务水平，却忽视了在合同后管理中既要确保外包服务及时准确地响应组织需求的变化，又要预防和消除外包合作中的摩擦与冲突，避免矛盾升级危机外包合作。这意味着企业的控制体系不但要关注外包商的履约状况，更要发掘自身的需求变化，感知双方矛盾的积累。为了建立能够满足这些要求的控制体系，企业需要精心设计合作双方组织之间的界面，设立必要的岗位，建立完善的信息获取和传递机制。     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅议如何加强工程合同管理

通过分析合同管理存在的问题,提出加强合同管理的对策和措施.     

对如何加强工程合同管理的研究

我国经济的复苏和腾飞,使得我国工程建设事业迎来了一个前所未有的发展时期,工程建设包括多个主体的参与,怎样明确这些主体的职责和义务,促进各部门的协调合作,保证工程高质高效完成,就成为了工程管理中必须要考虑的问题。而合同作为一种由当事人签订的协议具有法律效力,能够实现对合同中当事人的约束。合同管理作为工程管理的重要部分,对工程管理有着十分重要的作用,能够有效约束工程施工中所有参建主体的行为,能够有效地解决各种纠纷。但是当前,工程合同管理中还存在一些不规范现象,影响了合同效力的发挥。本文主要从加强工程合同管理的重要性入手,探讨了加强工程合同管理的主要对策。     

合同管理是工程造价控制的重要环节

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理.切不可以为签了合同就万事大吉,把合同束之高阁,要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚.     

基于合同管理的工程量清单编制

随着<建设工程工程量清单计价规范>的推行,工程量清单在建设项目招标中起到了越来越重要的作用.如何进行有针对性的工程量清单编制,使之更好的与工程承包合同管理相衔接,就成为了工程量清单招标不得不考虑的问题.本文从合同管理的需要出发,对工程量清单的编制进行了针对性的设计和改进,并且提出了相应的解决办法.     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化.     

小型水电站工程总承包合同管理与投资控制

根据国家水利部《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)的规定,装机容量5MW以下为小型水电站工程。小型水电站工程相对于大、中型水电站工程建设投资规模较小,在工程项目合同执行模式的选择上多采用施工总承包的方式。由于施工总承包为固定总价合同,在进度结算支付以及合同管理方面与固定单价合同有很大不同,项目法人在项目管理中必须以新思路、新方法才能保证工程建设得以顺利实施。     

基于员工心理契约的组织职业生涯管理

在人才竞争日益激烈的今天,职业生涯管理作为一种相对长久的激励措施越来越多地成为国内企业吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段.由于组织职业生涯管理的内容和心理契约中员工感知的组织责任有许多一致的地方,所以作者认为可以通过有效管理员工不同职业生涯阶段的心理契约达到职业生涯管理的目的.从这个角度出发,作者提出了具体的管理措施,包括:建立有效的信息沟通渠道以明确并引导员工的心理契约,采用多样化激励方式以满足不同职业生涯阶段员工的心理契约以及抓住不同职业生涯阶段员工需求的核心以更好地管理其心理契约.希望这些措施能够帮助企业更好地管理员工的职业生涯,以达到保留和激励员工的目的.     

心理契约理论及其在企业管理中的应用

在企业中,企业和员工双方经常用劳动合同来规范企业和员工双方的相互权利和义务.但是研究者们发现,企业和员工双方之间,除了劳动合同这种书面的契约形式之外,还存在一种内隐的、非书面化的契约--心理契约.这种非书面化的心理契约往往较之书面的劳动合同更能体现企业和员工双方之间的真实关系.     

外部顾客参与下的组织心理契约延伸研究

组织形式的多样化决定了仅围绕员工与组织的心理契约研究是有局限的,顾客的参与使得组织尤其是服务型组织的内部雇佣关系更多地受到外部市场的影响。文章以此为视角,突破了传统心理契约的双边主体研究,认为顾客与员工和组织方的心理契约皆会作用于员工-组织雇佣关系、顾客-组织营销关系,实现了心理契约多方主体的拓展。详细介绍了多方主体心理契约的内容架构,重点介绍了顾客心理契约对员工-组织心理契约的影响,在此基础上,文章提出了把握顾客员工需求与认知、建立多方的沟通协调机制以及多方利益冲突维护工作等组织管理措施。     

对公司股东与利益相关者的比较研究--一个契约理论的扩展分析

主流的企业契约或契约连接点理论对解释现代公司提供了一个具有说服力的规范性理由,尤其在与股东的关系方面.但契约理论本身并没有具体要求其研究的主体必须是股东还是利益相关者.更有甚者,该理论允许任何处于契约连接点的各方通过相互同意所达成的经济组织方式.本文通过对该理论的一个简单扩展,对股东和利益相关者作了进一步的比较,其结论可以缓解我们对这二者之间对立性的认识,并对现实的公司具体的激励机制设计有所帮助.     

金融契约理论:基于控制权视角的最新研究

如何构建有效的金融契约是经济转型过程中提升我国企业公司治理效率、保护投资者利益的关键.最近兴起的金融契约理论突破传统的现金流思路.从控制权视角考察企业内部控制权配置机制及时各利益主体行动策略的影响.论文从控制权视角出发,系统回顾了金融契约理论的相关成果,并指出了目前该领域研究存在的主要局限.本文研究将对我国企业融资决策、内部公司治理和外部资本市场金融创新等具有一定的实践启示.     

探析组织公民行为的管理价值及其构建

组织公民行为是指组织中的个人,表现出超越角色标准以外的行为;它是不求组织给予奖赏,仍然能自动自发、利他助人,关心组织绩效的行为。许多研究者都认为组织公民行为能持久提升组织的整体绩效。文章在揭示组织公民行为实质及价值的基础上,探讨有效激发员工展现出组织所期待的公民行为的管理措施。     

绿色农业理论体系与组织管理方法初探

绿色农业是一场新的产业革命和技术革命,是现代农业发展的一种新模式,是我国实现农业与农村可持续发展的必然选择。本文从绿色农业的涵义与研究范畴入手,在阐述绿色农业基本原理的基础上,重点探讨了绿色农业理论体系的构建,以及绿色农业组织管理方法等问题。     

中国基础设施建设走向国际的合同管理研究

随着全球经济一体化的发展和中国改革开放的不断深入,中国工程建设的水平不断提高,新时期对我国建筑企业提出了走向国际化的新的战略要求,而境外基础设施建设工程承包是走向国际化的一项重要内容。但是,在中国建筑企业走向国际化进行境外基础设施建设的过程中,由于合同管理水平不高,从合同的签订到实施均存在一系列问题。以某建筑公司在沙特建造的200所男校女校的工程项目为例,对境外基础设施建设中出现的合同管理问题进行了研究,并提出了对策建议。     

基于组织公平的人力资源管理研究

组织公平问题是企业员工与管理者最为关心的问题。组织公平主要有分配公平、程序公平、互动公平。对组织公平相关理论进行深入分析，并结合国外研究成果，提出提高企业员工组织公平感的对策。