国际工程项目劳务管理风险探讨

"一带一路"倡议下,中国企业"走出去"的步伐不断加快,中国企业的国际工程份额及范围不断扩大,为我国企业带来极佳机遇。在复杂国际环境中,中国工程企业同样面临各种问题,劳务管理就是其一。本文通过探讨劳务管理风险发现,项目地劳务成本较预期高、劳务技能低、流动性强及纠纷风险高等是其主要特点,国际工程项目应强化合同意识、完善合规制度、以人为本和推动属地性建设,以有效规避劳务管理风险。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

基于模糊综合评判的国际工程项目投资风险研究

本文将模糊综合评判法应用于国际工程项目投资风险管理,建立了国际工程项目投资风险综合评判模型。在综合采用系统分析、专家评判、量化评价等方法的基础上,给出了项目的风险评估结果,为管理者和投资者进行科学决策提供依据。     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

浅谈国际工程项目索赔人才的培养

企业的竞争,本质上是一种人才的竞争。因此,在国际工程承包市场"中标靠低价,盈利靠索赔"的激烈竞争形式下,中国国际工程承包商如何做好国际工程项目索赔人才培养是其经济效益的一种保障,是其内部管理水平的一种体现。在文章中,提出了索赔人才应具备的知识和能力,如专业知识、核算知识、合同知识、法规知识、举证知识等五大知识,以及决断能力、外语能力、撰写能力、应变能力、公关能力等五大能力;并通过两个成功索赔案例分析论述了这十大基本素质的重要性。     

商业银行合规管理中的法律风险及其防范措施

企业合规管理工作的重点是,形成系统化、合理化的合规管理机制,即建立基于科学且完善的内部控制体系,保证各项制度、规范、细则等落到实处.关于商业银行的合规管理,应展现出管理模式的系统性及预警性特征.而在制定法律风险防范措施的过程中,应了解商业银行面临的内部与外部的诸多法律风险类型.以此为主要的参考依据,制定切实可行的应对策...     

券商风险案例引发的合规思考

本文通过对证券行业发生的典型案例的分析,罗列了常见的违规形式或风险隐患.违法违规案件屡禁不止,的确应引起人们的深思,也对证券行业的合规工作提出了挑战.一例例鲜活的案件不断给我们敲响警钟,提醒着我们,券商必须自身从管理上提高经营风险意识,必须加强合规管理工作,以合规促发展,这样才能有利于企业的可持续发展,切实保护企业和投资者的利益.     

建立合规管理体系提升企业合规竞争力

通过建立合规管理体系,对企业与员工在生产经营过程中可能出现的不当行为进行预防、监督与应对,从而实现体系化与制度化的自我监督与管理的目的。对外承包工程企业通过建立合规管理体系,开展有效的合规管理,可以系统性化解在国际化经营中的合规风险,在合法合规的竞争中获得业务,这就是企业的合规竞争力。     

人工智能下的税务合规与风险防范

互联网信息技术的发展正在把我们带入人工智能时代.尽管人工智能将会代替人类智能的断言在当下还显得为时过早,然而,做好准备迎接未来智能社会的确是一个明智的选择.在市场经济的观念中,政府与市场构成主导社会发展的基本关系.人工智能技术也已经深刻嵌入其中,一个具体的表现是2017年7月20日国务院发布《新一代人工智能发展规划...     

浅议房地产企业风险管控之合规管理

随着房地产行业的逐渐成熟,企业竞争不断加剧,相关法律法规日趋完善,企业风险管控也面临更大的挑战。本文旨在分析风险管控之合规管理重要性,阐述企业合规管理中存在的问题及如何加强事前、事中管理和事后救济,对房地产企业加强合规管理、提升风险管控提出建议。     

建立基于风险基础的供应商合规管理

本文作者索娜尔·辛哈（SonalSinha）是Metric Stream公司助理副总裁,负责消费品、零售和科技行业的解决方案和策略。她拥有超过十年的工作经验,曾在谷歌、ViSa和毕马威会计师事务所等公司从事风险管理、审计、咨询和合规工作。本文介绍了当前美国企业供应商的合规状况,以及如何建立基于风险基础的供应商合规管理,对于中国企业履行社会责任、开拓国际业务将有所助益。     

国际工程项目施工风险分析和研究

国际工程项目建设是一项充满风险的事业,由于不熟悉国际工程项目管理,不熟悉国际招投标、合同管理,工程技术人员缺乏国际金融、国际贸易、国际经济合作行关法律知识及受外语水平制约,常常出现工作失误,导致赢利水平下降,甚至亏损。事实上,     

国际工程项目劳务管理风险探讨

近年来,在"一带一路"战略下,随着"走出去"步伐的加快,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展。这对于我国国际工程企业来讲,是一个难得的机遇,但同时面对日益复杂的国际竞争环境,也会遭遇各种各样的问题,劳务管理便是其中具有代表性的困扰之一。本文将目前中国工程企业劳务组织模式进行了介绍,并就各类劳务在管理过程中的风险因素进行了系统化的归纳,最终根据风险因素的综合分析提出了一些规避风险并降低人工成本的措施和方法。     

浅论工程项目的风险及其管理

本文针对工程项目存在风险的种类以及成因展开分析,并由风险因素识别、风险因素评估以及风险问题处理等三个层面针对项目工程风险问题制定了有效的应对策略。对提升工程项目抵御风险水平,创建出真正优质精品的形象工程,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

工程项目风险的成因及应对

工程项目具有建设周期长,投资数额大,工作和工序繁多等特点。建设周期长,使各个时期的不可预见因素相应增多,与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期及各项计划的按期完成;投资额巨大,致使施工中的垫资行为非常普遍。无论是筹资方式、途径、银行利率及有关合同条款发生变化,还是甲方拖欠工程款,都会加大项目成本;工作、工序繁多,一旦施工组织不尽合理,就会极大地影响工程进度、成本和质量等目标的实现。因此,对工程项目施工进程中的各种不可预见因素即风险问题进行分析和控制研究,具有重要意义。     

国际工程项目总承包风险管理

二十一世纪是一个经济全球化的世纪,各专业的工程企业开始实行走出去战略,到国外承接工程项目已成为企业发展的重要方向。在国外承揽工程建设,要想取得成功,必须做好国际工程项目风险管理。这篇文章就着重分析国家工程项目存在着那些潜在的风险,并根据这些风险存在的背景,浅析有效的应对举措,为工程建设企业提供参考。     

论油田企业建设项目合规管理体系

采油厂油田建设项目主要有钻井、测井、录井、井下作业、注采输各类管线建设、厂站建设、电力工程、道路工程、安全隐患治理等,具有建设规模大、建设周期长、建设过程复杂、资金投入多、投资回收慢等特点,从而导致其不确定因素较多、投资风险较大、责任界定较难等问题,因此建立和实施科学有效的油田建设项目与合规管理体系,将很大程度上提高采...