并购后的状态与担心 江南春“现在根本看不到巅峰”

“十年犯了一个错误”《英才》:对于你今天的成功,很多人除了羡慕,更多的是后悔,后悔这个赚钱的点子自己怎么没有想到。江南春:我也很后悔,为什么我早没发现?为什么我花那么长时间。《英才》:但你毕竟最终发现并把握住了这一商业机会。     

江南春和他的分众传媒帝国

江南春,一个巨朝气巨诗意的名字。江南春注定要引人注目。他的市场远见,他的野心水平,他的敬业精神,他的商业模式,他的反逻辑思维……这一切构成了他叱咤商海、笑傲群雄的超常成功元素。     

电子商务商业新模式OTO的研究与分析

随着电子商务的快速发展,网购已经成为一种大众时尚的潮流,当BTB、BTC、CTC等多种电子商务商业模式日趋成熟的同时,一种新的商业模式OTO应运而生,它立足于服务性营销,为广大商家开拓了市场、增加了盈利,也给消费者带来更多的便利和实惠。     

执行力旋风

一股旋风在刮起,过江南,入塞北;一种力量在扩展,登高端,进基层。执行力--这个渐行渐热的话题已经时不我待地摆到各级领导的议事日程上。曾有过的担心司空见惯:为什么一项好的决策总难收到预期效果?曾有过的叹息不足为奇;如果当初不这样办而那样办就好了!失误与后悔总是像瘟疫一样让人猝不及防、难以躲避。     

“诗人”江南春 创意创意生意

姓名:江南春年龄:33现任职位:分众传媒董事会主席兼首席执行官主要特点:创意面前,生意是不平等的美国当地时间2005年7月14日上午9:30,分众传媒在纳斯达克成功上市。此情此景,江南春的一位大学同学感慨道:“如果坚持,他会成为很好的诗人。”问题是江南春想坚持,之所以无疾而终,一切都要归结于那160块钱的债务。那是江南春上大二的时候,刚刚竞选学生会主席成功,但整个竞选的花费让他背上了160块钱的债务。怎么办?碰巧,上海一家有实力的广告公司到学生会来找兼职拉广告,一个月300块钱。江南春近水楼台先得月,他想干足一个月,把钱还了,回来接着…     

外刊速览

问题员工——为什么解雇他们这么难?什么样的员工会让你发现自己雇错了人或者是后悔没有早点解雇他?答案是问题员工。     

心理

Q后悔是很不好的一种情绪,由后悔再导致抱怨不断,就更让人讨厌了,应对后悔的情绪我们该从哪里做起呢? A人们产生后悔的原因大致可分为两种:第一种是在做出决定之前对可能出现的消极后果有一定的预知,但由于疏忽大意或盲目乐观,对这种危险的苗头没能采取必要的预防措施,在这种情况下,决定人是非常后悔的,因为他已经接近正确的选择,只因一念之差发生了重大遗漏。另一种后悔经常发生在盲目乐观者身     

江南春：出头因为遇“贵人”

三个人,影响了一个年轻人的财富观、人生观——这是这个充满中国特色机遇时代很多财富神话的一个侧影白衬衫,长裤,热情坦率的笑容,从外表上看,江南春与一年前相比没有什么变化。但是正如他赞叹2001年底的陈天桥一夜成名一样,江南春创立的分众传播已于不久前在纳斯达克上市,公司市值近7亿美元,而他本人也成了公众瞩目的财富新贵。尽管江只有33岁,类似的财富神话可能也已经不能引起更新一代中国人的惊奇。在纽约按响开市铃声之后,外国记者问江:为什么你会这么幸运?江南春回答:只要是生活在今天的中国人,     

当洞察力遇上执行力

勿庸置疑，同属户外媒体行业，华视传媒和分众传媒是竞争对手。当我们约请江南春写他眼中的李利民时，江不仅没有丝毫的抵触，反而欣然应允，并非常守信地在约定的时间里把稿件发了过来。行文之间，江南春对李利民的评写一气呵成，并充满了对这位长他十几岁的同行的尊重。他们，让我们看到了一种新的竞争者并存的状态，一种在市场中惨烈角逐之外仍能和谐共存的可能，毕竟，商业的归商业，情感的归情感。奥巴马与希拉里尽管在总统竞选中斗得你死我活，但在白宫组阁后仍能精诚合作、共同对外。他们的合作精神让人钦佩不已．而江南春和李利民，他们的这种英雄间的惺惺相惜之情，同样令人肃然起敬。     

大学生的人力资本为什么会贬值

据一份调查显示,有三成大学生后悔读大学,后悔主要来自于两方面因素:一是教育投入大,回报低;二是大学没学到什么东西,造成就业难,收入状况进一步恶化。为什么大学生的人力资本会贬值?人力资本是凝结在劳动者体内的知识、技能和健康状况的总和,是人们在正规教育、在职培训、医疗保健、就业适应和劳动力迁移等方面的投资所形成的     

探究商业模式的本质

我们处于一个技术爆炸、转换迭代的时代，企业的商业模式被深刻改变．无论是交易结构还是价值创造都将在未来呈现出不一样的局面。随着互联网应用广度拓宽和深度延伸、技术的进步，未来会有更多新的商业模式出现。当我们在看到成功商业模式的表象的同时．更应该去认真思考这些企业为何会设计这种商业模式以及他们又是如何能够保证商业模式的成功等...     

江南春的“抒情时代”

当软银宣布向分众传媒控股公司注入4000万美元资金时,江南春——这位 1973年出生的小伙子还是显得有点意外。 因为,当初正是软银向盛大注入了4000万美元,盛大公司才得以在纳斯达克脱 颖而出,才有了陈天桥的今天。 当记者接通江南春的电话时,他正准备出国,并自称是到国外考察传媒市场。 但是有消息说:江南春此行目的,就是为分众传媒在纳斯达克上市作最后的冲剌。     

给产品加点快乐

为什么许多功能相近的产品价格可以相差几十甚至上百倍?为什么同是普通的汽水,有的无人问津,有的却能风靡世界?问题并不出在消费者身上,在这样的选择中,他们注重的是产品的附加值,也就是在产品原有价值基础上产生的新的价值.高附加值的产品不仅是一种物质成果,而且还是一种精神成果,是文化积淀的产物.     

北京家居流通业出现全新商业模式

一种被称为“四象合和” “全程代表”的全新商业模式即将在北京家居流通业诞生。这种商业模式以适应新的消费结构变化．满足消费利益最大化为目的．以房地产消费为源头．合理整合家装、建材、家具四大需求门类．通过向消费者提供从购房到入住，从对“未来家”的向往到实现的全过程服务来整合商业资源．进而引发一种全新生活模式。在2004年11月19日结束的中国家居流通业商业模式创新论坛上．北京城外诚家居广场创新的这种新的商业模式引起了与会专家及业内人士的高度好评。     

艾滋来啦!

我是怀着一份同情与探究的心情走进佑安医院的大门的,只是想知道那些曾经生活得很好的人面对现在如此一种状态是怎样的一种心情?是后悔、悲观还是积极面对?我想,面对现状,很多事情已经不能挽回,聆听他人的后悔,对自己其实是一种警世。     

我爱大汉

尹彦斌告诉记者,这车我用了快半年时间了,至今为止买这辆车还没后悔过。他为什么这么说呢?尹彦斌是北京的一位民营企业老板,2010年2月,他在广汽丰田北京森华望京店购买了一辆汉兰达2.7L运动版,裸车价格27.88万元,总共算下来花了不到33万元。     

新传媒寡头 江南春

33岁的诗人,4．26亿美元的身价,追求纯美爱情的单身CEO,当这些所有可能引发尖叫的因素,聚集在一个叫江南春的男人身上,他的故事在坊问被无数市井渲染,也就不足为奇。在这个无聊都能变现金的年月里,在这个注意力被称之为经济的时代里,一夜暴富不是问题,问题的关键是暴富之后,如何持续增值。声称喜欢被关注的江南春,似乎有足够的理由让人们持续地关注他。当他一夜之间成为2．7亿美元的富豪后,在不到半年的时间里,他率领着分众不断制造有轰动效应的财富新闻,从1亿美元并购框架媒介,到3．25亿美元鲸吞聚众传媒,并最终一举成为中国最大的户外电视广告网络运营商。这个上世纪 70年代生人的公司领导者颇为崇尚的生意经是:“做有创意的生意”。文人背景出身的江南春,能将剑拔弩张3年的最大竞争对手聚众收编,的确超出不少市场人士的想象力。全球最大的市场调查公司AC尼尔森的调查显示,新分众在楼字电视广告市场占有率达到96．5％ -98％,拥有绝对的市场话语权。不过,现在评价江南春的一统江湖为时尚早。从战略上讲,没有敌人就是危机的开始,在一个独大的市场里,怎样保持该行业的市场竞争性?如何保证受众的利益不受损害?新分众创新的动力在哪里? 这部是江南春下一步不得不面对的问题。有人说,看待敌人的方法,是21世纪公司领导者必修的功课,因为它可能关系到一家公司的成败。一个公司的竞争本质,取决于对手有多强,而非本身拥有多大的资产与能力。中国乃至世界公司发展史上有多少公司在天下无敌的氛围中,从自信满满到危机满满,几乎没有任何公司能保持永远的高峰与成功。具有独占竞争优势的新分众会是个例外吗?     

由iPhone看电信行业商业模式创新

随着网络经济的兴起,商业模式创新越来越受到人们的关注。2007年苹果公司推出的iPhone实现了一种新的商业模式,在移动通信领域造成了巨大的震动。本文通过分析iPhone的商业模式创新来对电信运营商提出一些启示。     

停不下的江南春

《中国企业家》主笔刘建强是商业媒体里最早报道江南春和分众的记者。四年来，他见识了江南春的超常自信、执着努力，而印象最深刻的是有次江南春跟他说起李嘉诚的一句话要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来．所有人都不玩了再冲进去     

生态系统下的商业模式创新

商业模式已经成为改变商业格局的一支决定性力量。但当人们在为创新迭出的商业模式设计感到赞叹的同时,亦为如何展开商业模式创新的思考感到苦恼。模式创新似乎更多与灵感、创意相似,变幻无穷以致无章可循。为此,我们在过去15年商业模式研究的基础上,对1100多个商业模式案例进行整理,试图找到企业开启模式创新之门的钥匙。