浅析通货膨胀下工业企业生产成本创新管理的思路

当前国内正面临着严峻的通货膨胀压力,企业的生产成本日益增加,国内外的竞争也更加激烈,而产品的价格上升幅度却非常有限。工业企业也面临着同样的困境,要想在严峻的形势中找到生机,生产成本管理就显得非常重要。只有采取生产成本创新管理的思路,才能使工业企业具有持久的竞争优势,在国内外竞争中立于不败之地。     

行政事业单位成本控制体系的建构思路探讨

加强行政事业单位成本控制体系构建,可以实现资源科学分配,让单位管理更加规范和专业.基于此,本文就结合加强行政事业单位成本控制的意义,重点分析行政事业单位成本控制存在的问题,根据分析结果,提出行政事业单位成本控制体系的建构思路.     

完善施工企业成本管控体系的思路探索

作为市场经济的主体部分,施工企业对市场经济的贡献值正不断增大,但竞争压力也与之同步剧增,如何脱颖而出,在激烈竞争中占据一席之地,成为施工企业现阶段热切关注的问题.本文以施工企业管理重点项目——成本管理与控制为主要研究对象,简要阐述了施工企业成本管理与控制的基本原则,客观分析了实践中存在的突出问题,并结合实践提出了相关完善建议,以期有助于施工企业能够在管理层面创造出效益,实现市场竞争力的显著提升.     

“目标导向”思路下的工业企业成本控制策略研究

随着市场经济的快速发展,我国工业企业面临的市场竞争愈来愈激烈,利润空间愈来愈狭窄,降低企业的生产和管理成本,增加经济效益已成为我国工业企业提升竞争力的重要途径。与此同时,工业企业应该考虑怎样合理的制定和有效的控制企业成本,基于"目标导向思维",建立成本控制体系,有效控制工业企业的各类成本。     

基于内部控制的施工企业财务管理思路探讨

内部控制是企业财务管理的重要内容,直接影响企业的生存与发展。制度化、标准化和规范化地进行财务管理已被企业广泛应用,并成为当前施工企业发展的先决条件,成为施工企业经济效益提高的基础依据。本文基于内控工作下的施工企业财管思路展开研究,分析了内部控制在施工企业财务管理工作中的重要性及面临的问题,并提出相关策略。     

当前中小企业面临的困境与破解思路

一、当前中小企业面临的困境当前中小企业面临的困境主要集中在两个方面：一是成本增加,经营困难。通过调查,当前大部分中小企业生产所需的能源、原材料价格大幅攀升,用工和融资成本在不断增加,导致企业的经营性成本不断上升。而由于市场竞争的原因,     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

浅议中国企业内部控制体系建设的发展思路

2002年美国因为安然事件出台了《萨班斯-奥克斯利法案》,2008年我国五部委出台了《企业内部控制基本规范》及其配套指引,各个国家通过出台法案、规定,对企业内控、风险管理制定强制性规范,以减少企业运行的风险,促进企业健康发展。本文从企业建立内控体系的必要性谈起,解析企业内控的含义和建立内控体系的目的,分析了当前我国企业内控体系建设中存在的问题,并重点对我国企业内控体系建设的发展思路进行论述,旨在使我国企业结合自身现状在实践中不断探索建立系统的内部控制体系,提高企业抵御风险的能力。     

我国中小型制造企业成本控制方法的探讨

<正>目前,随着市场竟争的不断加剧,产品获利空间越来越小,以及原材料、能源、人工成本的持续上涨,制造企业进入微利时代。如果成本控制不力,企业将走向亏损倒闭的边缘。所以加强成本控制,是企业的当务之急。成本管理是企业财务管理中的重点和难点,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。在产品性能、质量相同的前提下,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,只有降低了成本,才有可能降低价格,扩大销量,增加利润。迈克尔.波特:"竞争是企业成败的关键。竞争优势归根到底来源于企业为客户创造     

反通胀进行时

宏观调控是太宽还是太猛?对于众多企业的CFO而言,现行的要务是从成本和战略上双管齐下,引领企业走出通胀低谷。     

寻找具有经济护城河的上市公司之白酒系列

晨星中国是价值投资的积极倡导者和践行者,寻找具有经济护城河的上市公司并坚持长期投资理念,是晨星中国的选股策略。从本期开始,将在各重要行业寻找这样的公司,供投资者参考     

基于成本控制视角的集团预算激励机制设计

预算管理作为一种先进的管理工具已经被广泛应用到现代企业的经营与管理中,对于合理分配企业的资源、预测企业的经营风险、全面提高企业的经济效益、推动企业的健康与可持续发展等有着积极的促进作用.本文将站在成本控制的角度,对集团企业预算激励机制设计中存在的问题进行研究,并根据集团企业在管理中存在的预算松弛现象进行研究与分析,确定合理的预算基数,在集团中构建公平、高效的预算考核与激励机制.为促进集团企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考.     

施工企业工程造价管理与成本控制的实践思路及措施研究

施工企业想要得到发展，就需要对自身进行管理，施工企业能否获得最大利益，与自身的管理息息相关，尤其是工程造价管理与成本控制，对施工企业的发展更是起到了决定性的作用。本文将针对我国施工企业投资成本控制与工程造价管理等方面进行深入的分析，并提出有效的实践思路和管理措施，以便于施工企业能够将经济收益实现最大化。     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

愿我们的企业多一份理性和智慧

低水平扩张和盲目投资一直是我国制造业的顽症。在能源、原材料价格持续上涨，下游产品无法通过提价来传导价格大幅上升所造成的成本负担情况下，企业只能陷入增产不增收、赔本赚吆喝的“悲惨式增长”。     

股利政策对企业持续成长的支持作用——以万科A为例

现金分红与股票股利一样,都是企业回报股东的重要方式,也是企业股利政策的主要内容.但事实上,从上市公司到占国民经济主体的国有企业,将股权资本视为"免费的午餐",长期低比例、零比例分红甚至倒分配(配股),是一个普遍而长期存在的现象.对于这一问题的治理,人们多从股东文化、商业伦理、市场监管或代理人的受托责任等角度来探讨.毫无疑问,这些研究对于提高代理人回报资本的意愿是有积极意义的,但问题的关键在于,代理人通常将回报股东与企业成长当作是不可调和的矛盾,因此,一旦企业面临较多投资机会或资金周转困难,回报股东的责任让位于生存或发展的需要便成为企业的理性选择.     

内部财务控制对盈余质量贡献的研究

虽然不同群体对财务信息的需求不同,但盈余质量一直是财务信息阅读群体敏感关注的焦点。如何评价盈余质量,在关注公司盈余数据的同时,关注盈余质量的形成过程,并利用内部财务控制提高盈余、正向选择盈余质量就显得十分重要。一、盈余质量判断与逆向选择目前,人们对盈余质量的认识角度各有侧重,在评价公司盈余质     

我国创业板市场IPO现状的分析及建议

创业板在这3年的发展过程中,企业的高估值随着经营业绩和成长能力的下降而被市场发现,企业开始回归其真实内在价值。我国创业板IPO现状分析为了能够更加全面地反映创业板市场状况,深圳证券交易所于2010年6月1日开始发布创业板价格指数(399006),进一步构建多层指标体系。从首日发布到2012年12月31日,创业板指数走势如图1所示。     

原材料涨价环境下企业成本费用的内部控制

<正>在原材料涨价阴影的笼罩下,企业界各路精英正想方设法应对,力图在涨价逆境下求得生存和以展。本文拟以会计等式"收入-费用=利润"为切入点,从企业财务管理视角,重点对原材料涨价环境下成本费用的内部控制策略作出探讨。     

企业内控制度存在的问题及对策

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部会计控制是企业内部控制的核心,对于防范经营风险,保证企业持续、快速、健康发展具有很大的推动作用,更是建立有序的社会主义市场经济的重要保障。尽管政府有关部门已经逐步制定出相应的规则,但人们对内部控制的认识还远远不够,还有深入探讨的必要。一、当前企业内部控制制度存在问题的分析(一)尚未建立起符合现代企业制度的公司治理结构