国有资产重组应以兼并为主要形式

企业兼并和企业破产都是国有资产重组的重要形式，但在二者之中，一些经济界人士和国有大中型企业的负责人都认为，还是首选兼并为好。他们提出：应加大兼并力度，慎重破产，以加速兼并作为国有资产优化重组的主要途径。据有关权威人士估算，企业破产国家将损失90％的权益，兼并则损失30％，因此应少破产多兼并。目前国家鼓励企业兼并，对兼并者实行停偿10％利息、暂定5年还清本金、对困难者提供3年期贷款等优惠政策。兼并的关键不在于利润，而是为地方解决就业吃饭问题，部分开明的地方政府，已加快了兼并的步伐。应通过促进改革由点到面加…     

煤电一体化：一种互惠共赢的产业模式

最近，国家发改委《关于加快推进煤炭企业兼并重组的若干意见》获国务院批准并正式公布．《意见》指出．要按照充分发挥市场机制作用，鼓励电力、冶金、化工等行业企业以产权为纽带，以股份制为主要形式参与兼并重组。鼓励优势企业强强联合，鼓励煤、电、运一体化经营。     

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企业兼并工作，作为从整体上搞活国有经济、促进存量资产流动重组的一项重要措施，武汉市起步较早。1986年前，就实现企业兼并36户。近年来，按照中央提出的多兼并、少破产的改革原则，我们加快了兼并步伐。目前，全市共有332对企业实现兼并，盘活存量资产10．2亿元，使银行4．8亿元不良资产转为良性债权，消化亏损企业315户，消化亏损额2．2亿元，安置职工7．7万人。通过实施兼并，优化了资源配置，加快了产业结构和产品结构的调整，促进了企业优胜劣汰机制的建立。我们在实施企业兼并的作法上，主要有以下几个特点。1．鼓励优势企业兼并劣…     

集中精力 克难攻坚 强力高效推进煤炭企业兼并重组

2010年以来．河南省禹州市坚持把推进煤炭企业兼并重组作为加快经济发展方式转变．提升煤矿安全发展水平的一项重要任务来抓，上下一致，集中精力，奋力攻坚．煤炭企业兼并重组工作取得了阶段性成果。     

国有企业兼并破产有规定

为了加大试点城市国有企业兼并、破产工作的力度，促进企业的组织结构调整，国家经贸委和中国人民银行联合下发了（关于试行国有企业兼并破产中若干问题的通知）。这个通知的主要内容是：1．建立“兼并破产、减员增收”机制是深化企业改革、促进经济发展、保持社会稳定的重要措施，是当前进行企业结构调整的重要手段。2．对有希望挽救的濒临破产企业，应充分尊重主要债权人意见，尽可能采取兼并、合并、代管、分立等方式予以挽救。要积极探索利用金融中介机构，以企业重组和债务托管经营相结合的方式解决濒临破产企业的问题。严禁借兼并、破…     

供给侧改革下煤炭企业兼并重组动因、策略及路径

压减煤炭过剩产能的重要瓶颈之一是下岗职工安置问题,而政府的直接财政支持杯水车薪,兼并重组是其重要对策之一。首先,从煤炭企业兼并重组的背景变迁看,煤炭企业兼并重组的动因包括宏观上的政府驱动和微观上的企业驱动两大因素。其次,从煤炭企业兼并重组的背景变迁及动因看,煤炭企业兼并重组的策略包括"强强联合兼并重组""准市场化兼并重组"和"市场化兼并重组"。最后,从煤炭企业兼并重组的背景变迁、驱动因素和重组策略看,煤炭企业兼并重组的路径包括完全市场化的资本驱动路径、政府主导下的政策驱动路径和政策引导下的资本驱动路径。此外,新一轮煤炭企业兼并重组的成功实施需要政府给予必要的税收优惠、政策支持和融资支持。     

我国急需完善企业兼并立法

企业兼并是市场经济发展的必然产物,在西方虽然经历了百年历程。通过改组、联合、兼并、收购等资本运营方式实现企业的快速发展,目前也是我国国有企业改革和发展的重要手段,为鼓励国有企业的改革、重组和兼并,国家出台了不少的激励政策,但我国企业兼并立法还很不完善。在二十多年的改革开放中,我国企业的兼并活动也不断,特别是在实行社会主义市场经济之后,兼并重组更成为企业发展的一种常用手段。但目前我国企业兼并中存在许多的问题,主要表现在:一是政府对企业并购的参与不规范。政府参与兼并活动是协调社会宏观经济利益的需要,它可以避免…     

工欲善其事必先利其器

进入8月份以来．山西省煤炭资源整合和企业兼并重组的消息不断见诸媒体，不同媒体从多个角度对山西煤炭资源整合和企业兼并重组进行了报道。     

对《国家税务总局关于企业重组业务企业所得税征收管理若干问题的公告》的解读

<正>近日,国家税务总局发布了《关于企业重组业务企业所得税征收管理若干问题的公告》(以下简称《公告》),为便于纳税人和税务机关理解和执行,现对《公告》解读如下:一、《公告》起草的背景是什么?一是实施新政策的需要。企业兼并重组是调整优化产业结构、转变经济发展方式的重要途径,是培育发展大企业大集团,提高产业集中度,提升产业竞争力的重要手段。为促进企业兼并重组,2009年,财政部、税务总局联合发布了《关于企业重组业务企业     

政策法规

3月下旬,国务院印发《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（简称《意见》o《意见》针对企业兼并重组面临的突出矛盾和问题,重点提出了7个方面的政策措施：一是加快推进审批制度改革。系统梳理相关审批事项,缩小审批范围,取消下放部分审批事项,优化企业兼并重组审批流程,简化相关证照变更手续。二是改善金融服务。优化信贷融资服务,丰富企业兼并重组融资渠道和支付方式,完善资本市场,发挥资本市场作用。三是落实和完善财税政策。完善企业所得税、土地增值税政策,扩大特殊性税务处理政策的适用范围,落实增值税、营业税等优惠政策,加大财政资金投入。四是完善土地管理和职工安置政策。完善土地使用优惠政策,加快办理相关土地转让、变更等手续,做好兼并重组企业职工安置工作,对有效稳定职工队伍的企业给予稳定岗位补贴。五是加强产业政策引导。发挥产业政策作用,促进强强联合,鼓励跨国并购,加强重组整合。六是进一步加强服务和管理。推进服务体系建设,建立统计监测制度,规范企业兼并重组行为。七是健全企业兼并重组的体制机制。充分发挥市场机制作用,消除跨地区兼并重组障碍,放宽民营资本市场准入,深化国有企业改革。（http：／／www．gov．cn／xinwen／2014-03／24／content_2644998．htm）     

纺企兼并重组 还需见机行事

在经济结构调整的大背景下,众多行业内企业的兼并重组将成为重头戏。有人预测,2009年将迎来企业并购重组的高潮。面对日益开放的资本市场,越来越多的纺织服装企业涉足资本运作和产权交易,做大做强者更是将兼并、收购等方式作为自身发展战略的重要组成部分。不过,纺企要想在兼并重组中实现目标,还得见机行事。     

推进重点行业企业兼并重组刻不容缓——访工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任

<正>1月22日,工业和信息化部、发展改革委、财政部等国务院促进企业兼并重组工作部际协调小组12家成员单位联合印发了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》(以下简称《意见》)。记者就此采访了工业和信息化部党组成员、总工程师、企业兼并重组工作部际协调小组成员、办公室主任朱宏任同志。朱宏任首先介绍了《意见》出台的背景,他说,推进企业兼并重组是推     

煤矿企业技术进步工作探析

2009年,山西省进行了煤矿企业兼并重组。兼并重组整合后,企业面临的首要任务就是企业的技术进步,只有技术进步了,煤矿企业才能走上生产规模化、经营集约化、技术现代化、采煤安全化的道路。     

数字

1031——山西省今年须关闭1031处矿井 根据山西省政府日前向各市下达煤矿企业兼并重组整合矿井关闭计划，今年全省须关闭1031处矿井。2009年，山西省开展煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组工作，省政府决定对部分资源枯竭、不具备安全生产条件的矿井实施关闭。     

关于我国煤炭企业兼并重组的思考

实施煤炭企业兼并重组、建设大型煤炭企业集团是实现我国煤炭产业可持续发展的重要举措,是我国煤炭产业自身发展的内在要求,也是迅速提高煤炭企业竞争能力的有效途径。文章对近年来我国煤炭企业的兼并重组工作进行了认真地考察和梳理,着重分析了我国煤炭企业兼并重组的理论基础、运作模式和整合特点,并在此基础上,针对我国煤炭企业兼并重组工作提出了需要注意的问题和把握的重点工作,以期为我国煤炭企业兼并重组工作提供参考。     

关于资本运营的实践与思考

20世纪90年代以来，世界范围的资本运营风潮兴起，资本运营的规模不断扩大，兼并收购、公司重组已经成为公司扩张的主要方式。在我国，越来越多的企业开始重视资本运营，将其作为企业实现经营目标和快速扩张的重要战略措施。笔者结合煤炭企业的实际，就资本运营谈几点粗浅认识。     

市场信息

下半年10行业重组方案或将制定出台本报讯8月13日,工业和信息化部部长李毅中表示,工业结构调整正积极推进,将大力推进企业联合重组。加快推进企业兼并重组,提高产业集中度和资源配置效率。正在研究制定加快推进企业兼并重组的指导意见以及10个重点行业企业兼并重组方案,启动     

“重组整合”——企业兼并重组的关键

大型的（集团）企业和跨国公司将兼并重组作为一种商业模式被充分运用,在战略选择上将其作为企业发展实现做大、     

帮助企业提升核心竞争力——访北京华夏新达软件股份有限公司董事长苏桐贞

中国加入WTO后，快速提升企业的管理水平、增强自身竞争能力，是所有企业家的迫切愿望，进而实现电子商务也是大多数企业的发展方向。２００１年底，ERP软件开发商中进行了一次较大范围的兼并和重组，针对这一现象以及对未来的打算，本刊记者采访了中国首家提出和开发P－ERP（即过程化ERP）、并致力于为化工企业服务的软件开发商———北京华夏新达软件股份有限公司董事长苏桐贞女士。记者：去年，金碟兼并了开思，神州数码与台湾鼎新合作，用友与瑞典IFS公司合作，可以说在ERP业展开了新一轮的兼并和重组，行业人士称之为重新“洗…     

企业兼并、重组过程中文化融合问题探析

近年来,随着经济全球化的迅猛发展,国际上掀起了新一轮企业间兼并、重组的浪潮,国内企业也纷纷展开企业间的兼并活动。然而,国内外的相关研究表明,这方面成功的比例相对较小,究其原因,忽略或低估企业兼并后的文化整合是导致企业兼并失败的主要原因之一。本文试从分析文化融合问题的角度出发,来探讨如何解决困扰企业兼并、重组的企业间整合问题。 一、企业重组中涉及的文化障碍分析 在企业重组的过程中,文化障碍是潜在的,但又不能无视或绕过。企业文化重组中的文化障碍一般表现为以下几个方面: 1. 企业之间文化传统的差异 所有的企业都有自己的企业文化。企业在自己