电子政务信息公开对政府的三大挑战

国家行政学院公共管理教研部教授，北京大学政府管理学院博士生导师汪玉凯认为：就目前我国政府的状况来看，政府电子政务信息公开至少面临三大挑战。第一个，政府管理的外部环境面临的挑战。现在基本的趋势是政府做的决策要征求民众的意见，决策不是政府自己制订的，要参考民意。     

关于洛阳市农村返贫问题的调查与对策

返贫问题是扶贫攻坚过程中存在的一个普遍问题。防止返贫是社会主义初级阶段一项长期而艰巨的任务。根据调查，现就河南洛阳市有关返贫问题及今后的主要对策谈几点粗浅认识：一、基本情况和面临的任务河南洛阳市扶贫工作自1986年开展以来，特别是1994年初国家实施“八七”攻坚计划以来，截至去年底，全市国定贫困县已由攻坚前的7个减少到5个（伊川、新安两县已分别于1997、1998年底基本解决温饱），贫困乡由52个减少到24个，贫困村由836个减少到194个，贫困人口由118万减少到12．9万。农民人均纯收入由攻坚前的489元上升到1654元，增长2．4…     

加强地方决策咨询研究的信息保障

一、信息是决策咨询研究工作的重要基础 当今社会，公共政策的决策是建立在信息化基础上的，决策实际上就是一个从信息获取到信息加工、转化和处理的过程，其问的任何一个步骤都离不开信息支持。决策咨询研究不同于一般的理论研究和基础研究，它的目的性很强，就是为决策服务，因此，决策咨询研究工作同样建立在大量信息工作的基础上。没有准确、翔实、全面的信息作为保障，决策咨询研究工作就无异于空中楼阁、纸上谈兵，根本无法真正体现其服务决策的效能。     

用经济学原理谈税收问题

由于经济学原理所涉及的范围极其广大，这里仅对有关税收几个原理进行讨论。 经济学原理：人们面临权衡取舍。 关于做出决策可归纳为一句话“天下没有白吃的午餐”，为了得到我们喜爱的一件东西通常就不得不放弃另一件东西。作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间衡权取舍。     

夏天猪猝死原因

夏天到了，很多养殖户、养猪场都和我反映：个别猪晚上吃的还好好的，精神状态也正常，可第二天早上一看，死了!而且身体眼观无任何症状，就像睡着了一样……     

决策体制变迁路径

党的决策体制生成于新民主主义革命时期，其特点是党委一元化决策；社会主义革命和建设时期，党的决策体制延续了革命年代的特点。“文化大革命”结束后，面临传统决策体制效能下降和新环境，党开始谋求对决策体制进行变革，内在逻辑是科学化、民主化、法制化，特点是从人治到法治，从个人决策到集体决策，从靠经验决策到科学决策。     

观点集萃

宏观经济增长速度或将温和回落 中国经济被从底部快速拉起以后，在随后差不多半年到一年时间都存在通胀压力的释放期，很难说刺激政策的优劣，任何宏观经济决策基本是“两害相权取其轻”。     

“高盛政府”的野心

高盛就像“一只巨大的吸血乌贼……无情的将触角伸向任何有钱的地方”，现在它已经深入到欧洲的心脏。     

农村返贫问题及其对策

返贫问题是扶贫攻坚过程中存在的一个普遍问题。防止返贫是社会主义初级阶段一项长期而艰巨的任务。现就定南农村有关返贫问题及今后的主要对策谈几点粗浅认识。 　　一、基本情况和面临的任务 　　定南县扶贫工作自 1986年开展以来，特别是 1994年国家实施“八七”攻坚计划以来，截至 1999年止，全县贫困乡由 4个减少到 2个；贫困人口由 37393人减少到 14542人，农民人均收入由攻坚前的 394元上升到 1249元，增长 2． 1倍。按照上级的要求和县委、县政府的部署， 2000年年底全县农村现有贫困人口实现了基本解决温饱的目标，这标志着全县扶…     

头条

寻找真实的埃及艳后 倘若历史是个舞台，那么绝对没有任何女伶像她这么多才多艺。没被当作男性的终极性幻想对象时，克丽奥佩特拉就是个永不枯竭的灵感缪斯——除了一本最近的畅销传记之外，从1540到1905年，以她为题材的还有5部芭蕾舞、45出歌剧，77出戏剧，以及至少七部电影。     

论行政决策法制化研究

行政决策是政府行政管理的开始及核心，行政决策法制化是依法治国在政府行政决策领域的具体应用和体现。我国的行政决策能否法制化，这直接关系到我国政治、经济、文化等各个领域的发展能否适应经济全球化这一国际大环境。 本文则是着重从四个方面对行政决策的法制化这一问题进行探讨和分析：一是对行政决策法制化进行理论分析，界定了什么是行政决策及行政决策法制化的科学内涵，并在此基础上分析了行政决策的基本原则；二是分析了我国行政决策法制化存在的问题及原因等；三是分析了西方主要发达国家行政决策系统的四大基本构成要素，并阐明了西方行政决策制度有哪些借鉴价值；四是结合我国实际情况和西方行政决策的一些较为科学的做法，提出了我国行政决策法制化的实现途径。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

郭振清:让政府决策『问计于民』成为常态

政府的决策、制度制定出台之前，就某些社会关注的热点焦点问题向市民群众征集意见建议，这在近些年来的中国地方政治发展进程中已经不是新鲜事。然而，像北京市这样敢于把像“十一五”发展规划这种重大决策都拿出来公开“问计于民”的还并不多见。要知道，在以往，但凡涉及到一个地区经济社会发展规划这样专业性、全局性较强的重大决策问题，最有发言权的往往是政府的相关主管部门和业内的“重量级”专家，一般老百姓是很难走近决策层的，更别说建言了。所以，仅就这一点来说，北京市的做法是极具勇气和魄力的。它至少表明，北京市的决策们在推进政务信息公开，     

物流是营销的另一半——成长企业供应链管理探讨

这几年，国内掀起了一股“物流热”。地方政府积极推动，各地都声称要做区域物流中心。一大批运输企业、仓储单位也都变身物流公司。有人甚至担心，现在是不是出现了新的“物流泡沫”。进入新世纪。经济全球化和信息化使市场竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻变化，供应链管理的课题变得越来越重要。一整条供应链主要包括研发、制造、销售和服务四个部分。但不管采用哪种方式发展，企业都必然面临很多困难。最主要的就是。如何让自己的系统和架构随时随地紧跟快速变化的业务需求而改变。对成长企业而言。市场的任何一个变化，都能在第一时间内得到创新业务决策的响应。是至关重要的。因此企业CEO要能够主动应对变化。创新成长。而不仅仅是被动地适应市场。具体到供应链管理方面，就是如何在快速应对变化和降低成本这两个方面为企业提供最大的帮助。杰克．韦尔奇说过。“如果你的企业在供应链上不具备竞争优势．就干脆不要竞争。”虽然目前国内还缺少供应链管理的专业人员，但在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业家已经开始明白，自己的企业要成功．不单自己要好。上下游的合作伙伴都要好。     

决策正确——决策者的唯一选择

决策 ,是企业家的第一使命。决策者必然是探索者 ,是摸着石头过河的人 ,是位路遥者 ,想得早、做得早。决策没有现成的模式 ,一个决策就是一个创造。因为任何决策都是根据自己企业的实际作出的 ,都只能是企业现有基础上的决策 ,就好比盖高楼大厦 ,只能奠定在坚固的基础上 ,不可能建在沙滩上。任何决策的不切实际 ,混乱和失误 ,只能导致兵败如山倒的局面。所以 ,决策只能是一步一个脚印 ,把求实创新的思想贯穿决策的全过程。我有一个观点 :认准了 ,就干 !我崇尚两个字 :创造 !企业家都是梦想家 ,没有梦想就没有追求 ,就没有企业灿烂的远景。但…     

中国民营企业三次创业将面临的变革

变革之一：从个人、家族式企业向经理式企业的转变，中国民营企业基本属于个人、家族式企业、尽管它具有容易形成凝聚力和控制力、决策快、管理摩擦成本小等优势，但这些优势只适应规模较小的企业。当企业规模越来越大时，原来的优势就变成弱势，成为限制企业发展的因素，具体表现为以下几个方面。     

工程监理在投资控制中的现状和思考

一、前言 工程造价管理，最基本的内容就是合理确定和有效控制工程的建造价格。任何一项工程项目从决策立项到竣工交付使用，建设周期都较长，而在其预计的工期内和每个建设阶段，由于受各种因素的影响，工程造价在整个建设期内都始终处在一种不确定的状态中，只有在工程项目竣工结算后才能最终确定造价。     

加速调整城乡经济结构 大力发展农业产业化经营

今后五到十年，是进行经济结构战略性调整的重要时期，市，县（区）乡（镇）三级政府是健全完善农业基本经营体线指挥部，直接担负着本地区的筹划，管理组织和协调的领导责任，要开拓进取，扎实工作，加大力度，突出抓住城乡经济结构调整这条主线和农业产业化经营的五个关键环节，认真落实党的农村基本政策，解决农业进入发展新阶段面临的具体问题。     

现代会计信息与经济决策

现代会计信息与经济决策杜勤刘义鹃卜可华现代社会市场经济高度发达，任何团体或个人都会面临经济决策这一问题。而各种决策都离不开经济信息。例如公司经理需要了解自己企业所经营产品的市场需求状况，以调整合适的产品结构；个人、团体需要信息弄清公司是否稳定，以决定...     

成功之路——组织行为学的发展和应用

组织行为学可以定义为系统地认识组织中人的行为的科学。在我关于组织行为学的报告中,我们将共同讨论以下几个题目:(1)组织行为学的发展;(2)亚优决策理论的基本原则;(3)在不完善世界中的管理。一、组织行为学的发展我们有充分证据证明管理学起源于古代,甚至从人类在地球上开始生存起,人类就面临着管理的