企业推行人性化管理的误区

现代企业管理的根本目的是提高组织效率、追求效益,通过对不同的部门,不同的员工的协调更好地实现企业的目标。如今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高。人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随,并已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。然而,在实际运作中,不少企业在如何进行人性化管理以及围绕人性化工作,企业该怎么做,以及做些什么等问题上却往往容易步入一些…     

浅谈企业人性化管理

随着人性化管理理念的流行和日益应用于企业并发挥着重要作用,引用和使用人性化管理对于企业的发展具有着重要的意义。因此,在本文中,笔者将以"浅谈企业人性化管理"这个话题进行探究,通过"在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求"以及"在企业中实行人性化管理的主要途径"这两个角度来进行深入的分析和建议,希望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。     

企业推行人性化管理的误区

现代企业管理的根本目的是提高组织效率、追求效益,通过对不同的部门,不同的员工的协调更好地实现企业的目标.如今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高.人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随,并已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势.然而,在实际运作中,不少企业在如何进行人性化管理以及围绕人性化工作,企业该怎么做,以及做些什么等问题上却往往容易步入一些思维上或行动上的误区,以致于众多企业在人性化管理时走了很多弯路,犯了很多错误,其结果不但没有提高企业的效率,而且还导致企业涣散,人心不稳.因此,有必要分析企业在推行人性化管理过程中容易走入的误区,力图让企业在推行这一管理模式之前,三思而后行,确保企业的成功.     

企业人性化管理浅析

在知识经济蓬勃兴起的今天,企业管理人性化变得越来越重要,成了企业发展的必然需求。本文从企业人性化管理的意义出发,在分析国内外企业人性化管理现状的基础上,提出了我国企业实施人性化管理的有效措施。     

论现代企业中的人性化管理

如今，人力资源在企业发展中的作用显得越来越为重要，管理的理念也在从科学管理和人际关系管理，向人性化管理转化。人性化管理成为一种潮流，在这种潮流的背后掩埋的却是严格的制度。如何正确地认识人性化管理，进而有效地进行人性化管理，是现代企业生存和发展的关键。     

人性化管理在企业发展中的重要意义探析

随着以人为本理念的深入人心以及建设和谐社会的需要,人性化管理越来越成为现代企业管理的选择.本文从人性化管理的概念出发.阐述人性化管理的特征,并分析人性化管理重要性,最后提出如何加强企业的人性化管理,从而更有效地发挥人性化管理在企业发展中的重要意义.     

现代酒店业管理中“人性化”管理的对策建议

在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高.人性化管理,作为结合制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势.     

人性化管理在企业中的应用

随着市场步伐的加快,企业开始重视起人性化管理在企业中的应用,如企业开始重视企业内的文化建设,文化宗旨、文化信念、以及价值观的树立,企业通过"以人为本"的人性化管理,大大的增强了企业的效率,提高了企业产品的竞争力,给企业带来了不菲的效益。当今,就在企业的管理者们不断探索对企业员工采取怎样的管理方式最有效的时候,人性化管理越来越收到人们的重视。     

基于企业文化中人性化管理探析中小企业管理发展

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展离不开人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代企业管理的核心之一。随着市场经济发展,传统的以“事”为中心的企业管理正向以“人”为中心的管理模式转变。而企业管理中的人性化管理,已被越来越多的企业重视,人性化管理也成为目前管理中比较热门的话题之一。该文基于中小企业人性化管理的意义以及对策浅析企业管理中的人性化管理。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

21世纪是管理应该更加人性化发展的时代,要求管理的水平随着社会需求逐渐提高,随着人才需求的层次越来越高,知识型工作者在各类劳动者中的比例越来越大。很多企业开始构建属于自己企业的"柔性管理",并科学有效地培养员工对公司的"归属意识",调动员工工作积极性,实现经济效益的提高。因此,我们应该进一步的探讨柔性管理,让柔性管理在企业经济管理中发挥更大的作用。     

遭遇“去中心化”威胁的企业认同——以非人性化管理中的企业为视角

时下,由于在管理实践中还未真正地使人性化管理超越非人性化管理而成为管理的主流,而企业间竞争又日益激烈,现代企业正面临着"去中心化"的威胁,企业认同出现严重危机。企业认同与企业生存是一个问题的两个方面:对员工而言是认同危机,对企业而言则是生存危机。为了保障企业的生存与发展,企业必须得为由非人性化管理向人性化管理方式的转变创造条件。     

浅析管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展的规模逐渐扩大,企业会计管理的问题也变得越来越多。现代化管理会计在企业之中的应用越来越强调其人性化功能与深入性的分析能力,通过管理会计提高企业的财务管理、账目统计、数据分析能力是一种实现企业长期发展,可持续发展的重要策略,在我国经济发展转型时期,及时调整企业管理会计发展策略,发现企业管理会计存在的问题并做出改进,是现代化企业向未来前进的重要途径。     

浅谈现代企业人性化管理

人性化管理是现代企业管理的主流,也是未来企业管理的发展方向,有效实施人性化管理是实现企业现代化的必要条件.文章分析了现代企业人性化管理的现状,指出了目前企业人性化管理存在的问题,进而对企业人性化管理实施的路径进行分析.现代企业只有实现人性化管理,才能使企业健康、可持续的发展.     

中东方管理理论与文化管理比较研究——以“人”为中心的角度

随着管理环境的变化和人性化管理的趋势,企业管理实践也获得了空前的发展,这为管理理论的发展创新提供了沃土,东方管理学派也顺势而出。东方管理理论是根植于东方管理文化、中国传统文化的新兴科学,以中国传统文化思想为渊源。本文从人本思想出发对东方管理理论和文化管理以"人"为中心的特征进行了浅显的异同比较,从人性化管理、"主体人"假设、"观念人"假设三方面进行探究,以期对管理理论的丰富和发展有一定作用。     

浅谈企业人性化管理

随着人性化管理理念的流行和日益应用于企业并发挥着重要作用,引用和使用人性化管理对于企业的发展具有着重要的意义。因此,在本文中,笔者将以＂浅谈企业人性化管理＂这个话题进行探究,通过＂在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求＂以及＂在企业中实行人性化管理的主要途径＂这两个角度来进行深入的分析和建议,希望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。     

论现代企业人性化管理的发展趋势

现代企业人性化管理是企业管理的中软环境建设,它决定企业的持续发展,是人力资源管理的较高层次;要实现人性化管理必须坚持和发展尊重员工、珍视员工的理念;应按照现代企业人性化管理的发展趋势,从情感化管理、民主化管理、自我管理和人才管理角度加强企业人性化管理。     

试论现代企业的人性化管理

本文从分析企业管理向人性化管理发展入手,深入剖析了人性化管理的内涵,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。并从完善现代企业制度、民主化管理以及以人为本的企业文化建设三个方面阐述现代企业人性化管理的构建。     

激励机制在企业管理中的作用

在企业的发展进程中,激励机制的融入是人性化管理者理念的一项具体表现。企业管理是一门科学,更是一门艺术。在人力资源管理中,只有调动人的积极性、充分发挥企业员工的价值潜力,才能够真正做到"人尽其才、物尽其用"。本文围绕激励机制在企业管理中运用价值、常见问题及具体强化措施进行研究,供大家借鉴参考。     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.