漳州开发区有效绩效管理体系建设探讨

文章通过分析漳州开发区绩效体系建设中存在的问题,找出解决的办法,以便建立有效的绩效管理体系,为整体战略目标的实现提出有力保证。     

医院绩效管理初探

经济效益审计,是对单位经济业务的效益性进行审查与分析的过程。它按照一定的标准,评价单位的经济效益和有关方面的经济责任,有针对性地提出措施和建议,促使被审计单位改变管理,提高效益。本文即就对医院绩效管理进行分析。     

国有企业绩效管理体系研究

绩效管理作为一种有效的提升企业经营效益的管理手段,已得到广大工商企业管理层的普遍关注,隶属国企的N公司虽已初步建立其绩效管理体系,但从目前绩效管理水平来看,绩效管理的作用尚未真正完全发挥出来,绩效考核结果没有达到绩效管理的目的,形同虚设、流于形式。通过对N公司绩效管理现状的分析和诊断,为进一步规范化、制度化国有企业绩效管理体系提供一些有益的建议和对策。     

浅析集团公司的绩效管理体系

绩效管理是集团公司经营目标实现的重要工具。通过分析集团公司的组织机构,明确绩效管理的范围,以及绩效目标的设定、分解、监督及考核,针对集团公司的特殊性,对集团公司的绩效管理体系进行梳理。     

电力企业绩效管理体系的构建

我国电力企业目前采用的绩效管理更多的是沿用体制改革前的模式,是计划经济的产物,这种模式不能适应企业发展的需要,甚至在一定程度上阻碍了企业的发展。因此电力企业亟需引入新的绩效管理理念,构建一套全新的绩效管理体系,整合资源、提高效率,促进电力企业管理水平的提升。     

高校预算绩效管理体系初探

随着我国财税体制改革的不断深化,现代财政制度逐步建立。建立全面的预算绩效管理体系作为深化财税体制改革中的重要环节,受到财务人员越来越多的关注。在财政体制改革的大背景下,高校也按照全面深化改革的要求,积极建立完善的预算绩效管理体系,提升高校财务管理工作水平,为高校的可持续发展提供强有力的保障。     

浅谈绩效管理体系

21世纪是知识、信息、科技迅速发展和充满创新变革的时代,绩效管理作为企业管理控制系统的组成部分,已被广泛运用于人类社会和经济管理等系统之中,逐渐成为一门多学科技术之间互相渗透的综合性学科.本文对绩效管理的理论基础作较为全面的论述,并浅谈了绩效管理体系的评估及建立绩效管理体系时应注意的事项.     

关于构建医院绩效管理体系框架的思考

随着医院内部管理模式和运行机制的转变,绩效管理逐渐得到管理者的高度重视,医院绩效管理是充分发挥员工积极性的有效管理工具,对于规范医院运行机制、提高医院的运行效率具有十分重要的现实意义。如何发挥医院绩效管理在医院经营管理中的作用,构建医院绩效管理体系,是当前医院绩效管理关注的焦点。本文以医院绩效管理问切入点,在分析医院绩效管理体系的主要内容的基础上,探讨了构建医院绩效管理体系框架的策略,以期提高医院绩效管理水平。     

浅谈高校教师绩效管理体系的构建

高校教师绩效管理体系在岗位管理,管理理念,考核过程,具体实施等方面还有很多问题,所以全面而有效的教师绩效管理体系在高校的建立,可以起到很好的调动教师积极性,切实加强师资队伍建设,进一步提高工作效率和教育质量的作用,对实现学校自身的可持续发展具有十分重要的意义。通过正确的评估,施行科学的评估程序,分析绩效管理的思想,建立高校教师绩效管理体系十分有必要。     

浅谈高校教师绩效管理体系的构建

高校教师绩效管理体系在岗位管理,管理理念,考核过程,具体实施等方面还有很多问题,所以全面而有效的教师绩效管理体系在高校的建立,可以起到很好的调动教师积极性,切实加强师资队伍建设,进一步提高工作效率和教育质量的作用,对实现学校自身的可持续发展具有十分重要的意义。通过正确的评估,施行科学的评估程序,分析绩效管理的思想,建立高校教师绩效管理体系十分有必要。     

如何提升企业绩效管理体系的有效性

企业绩效管理体系的有效性取决于企业能否对相关的影响因素有深入的理解和有效的控制。文章在总结多年绩效管理经验的基础上,提出从三个方面分别采取相应措施来提升企业绩效管理体系的有效性:一、确保绩效管理体系有效运作的三项前提条件;二、在绩效管理体系的构建和运行过程中必须坚持三项原则并务必处理好七个注意事项;三、广泛听取多方意见,不断优化调整,并持续完善绩效管理体系。     

关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.     

构建企业经营绩效管理体系的意义与思路

有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标,有助于提高企业的竞争力,所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性,如何正确认识和实践绩效管理,增强企业科学发展能力,已成为企业管理的重要内容。绩效管理是企业管理中的关键一环,本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上,论述了如何构建有效的企业员工绩效管理体系,为实现员工和企业共同发展提供理论依据。     

公立医院绩效管理体系发展特征

文章分析了我国新医改时期公立医院绩效管理体系的类别、特点及发展特征,总结归纳了我国公立医院绩效管理分类维度及发展特征。结合公立医院绩效管理体系的特点,研究归纳为三个维度:管理思路维度、管理工具维度、研究对象维度。根据这三个维度,可以把公立医院绩效管理体系发展特征归总为:管理思路精细化、管理工具科学化、研究对象典型化。     

公立医院改革背景下绩效管理体系研究与方案设计

随着医疗卫生体制改革的推进,十堰市中西医结合医院作为公立医院薪酬改革试点医院在绩效工资分配制度改革中进行了大胆尝试,取得了较好的效果。     

基于RBRVS的医院绩效管理体系建设的实践探讨

随着时代的发展,我国的人民对于医疗的需求越来越大,主要是我国面临着人口老龄化的问题,并且在实际过程中,已经完成了移动医疗的建设,人们通过手机就可以基本上完成医疗下单,从而更好地节约了排队医疗的时间,确保了我国的医疗体系进一步发展.但一直以来,医疗系统都关于关注外部建设,而忽略了内部强化,导致内部体系始终难以获得较好的建...     

绩效管理体系的设计与实施

绩效管理是管理者和员工就目标及如何实现目标达成共识,并协助员工成功地实现目标的管理方法,其核心思想在于不断提升组织和员工绩效。它由绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈等部分构成,并形成一个闭循环过程。     

市场导向下的精益化全员绩效管理体系建设——以大冶有色公司为例

精益化绩效管理作为战略性人力资源管理的核心职能之一,是激发人力资源活力、提高企业生产经营管理水平和加快企业发展的有效途径.本文结合大冶有色公司实际,构建开展以全员应用为基础,以市场化绩效量化考核为手段,以公司业绩提升为目标,以系统建设为平台的全员精益化绩效管理体系建设,全面发挥绩效管理在加速公司发展中的战略驱动作用.     

从绩效工资改革看高校教师绩效管理体系的完善

高等院校目前实施的绩效工资改革反映出其绩效管理体系存在一些问题。这些问题不仅阻碍高校实施科学的绩效管理,更会影响到绩效工资改革的效果。应该从建立科学的绩效管理体系和绩效管理再评价机制等方面完善高校的绩效管理体系。     

企业绩效管理体系的完善

绩效管理是一种能够提高组织员工的绩效和开发团队、 个体潜能的管理方法.它作为人力资源管理的中枢,处于人力资源的核心地位,并且立足于建立一套行之有效的绩效评估系统.然而,大多数企业把绩效管理的重心放在绩效考核的方法和考核结果上,仅仅把结果作为其他人事决策的依据,而不是有意识地运用绩效管理体系向员工传达组织的目标,也不善于根据绩效评价的结果制定员工能力发展计划.因此,本文研究的重点是如何有效地完善绩效管理体系,从而实现绩效管理的核心目标,促进组织目标的实现.