华为公司和中兴通讯开拓国际市场的成功经验

随着适应经济全球化的发展，不断壮大的中国IT企业已经把拓展国际市场作为企业生存和发展的基本战略。华为公司和中兴通讯作为我国高新技术企业的代表，在拓展国际市场方面积累了宝贵的经验，值得我国企业借鉴。     

浅析华为公司国际化战略选择的启示

本文通过对华为公司的国际化战略选择进行分析,给出了华为公司的国际化战略对我国通讯制造业的启示：把握国际市场进入的规律,明确国际市场的战略投资对象,并避免短期行为,对目标市场予以持续性的投入;按国际公司的标准优化海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场;借助融资伙伴、保障市场拓展最早;不单纯打低价牌,以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势.     

华为公司国际化探析

摘要：在经济全球化的浪潮下，越来越多的中国企业走向国际帝场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表，其进入国际市场的方式、国际化程度与绩效的把握对于国际市场的开拓起到了重要的作用。华为公司的国际化，对于中国企业走向国际化有着一定的启发和借鉴作用。     

市场营销战略的分析研究——以华为公司为例

中国加入世界贸易组织之后,中国企业就开始向国际化方向发展,而华为公司也从通信产品代理商发展为电信设备供应商。华为企业作为中国国际化较早的企业,其国际化营销经历了屡战屡败、屡败屡战的发展阶段。经过长期的奋斗,华为公司在国际市场已经取得了阶段性的收获,但华为公司仍需要改进、完善自身的市场营销战略,以提高华为公司的核心竞争力。本文就华为公司市场营销战略进行了分析研究。     

中兴通讯:创新国际化的典型经验及启示

中兴通讯全称"中兴通讯股份有限公司",目前是全球领先的综合通信解决方案提供商,中国最大的通信设备上市公司.中兴通讯为全球140多个国家和地区的电信运营商提供了创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通.     

公司国际化战略简析

国际化战略是我国企业在国际市场中占据一席之地的法宝。华为公司拥有全球领先的科技水准,并以研发中心为发动机,进行产品差异化和本土化战略,其公司国家化战略发展现状良好。由华为公司国家化战略的SWOT分析可知,其战略发展是优势和劣势同在,威胁与机遇并存。华为公司应全面推进全球化战略,加强技术合作与交流,加强产品多样化的国际化,并以满足客户需求为宗旨,大力发展合作共赢模式,从而有效调整和优化公司国际化战略,促进其进一步发展。     

中兴通讯巴基斯坦生产基地

中兴通讯巴基斯坦生产基地一期工程竣工投产是中国高科技通讯公司在海外设立的第一个“来料加工厂”，是民族通信企业单纯依靠产品贸易拓展国际电信市场的一次重大转变。中兴通讯巴基斯坦分公司依靠技术合作和技术转让，不但可以有效避开贸易壁垒，深入拓展巴国电信市场，而且可以利用巴基斯坦工厂的示范效应来辐射周边国际市场，对今后在周边国家的市场开拓，尤其是伊斯兰教国家市场，具有重大战略意义。     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

中兴通讯:成为全球领先消费电子领导品牌

三十而立,面对移动互联时代,成为全球领先的消费电子领导品牌是中兴通讯的下一步目标2015年,中兴通讯迎来自己三十岁的"生日"。三十而立,面对移动互联时代,中兴通讯看到的,更多的是挑战。中兴以做系统设备出名,曾一度专注于为国际厂商和运营商代工贴牌生产。进入移动互联网时代,中兴如何变局,是机海战术还是精耕细作?在站稳中美市场后     

构建和谐的特许经营信用文化

特许经营作为国际上最为成功的商业模式之一,在我国经过十几年的发展,正以每年53%的增长速度发展。据有关部门统计,我国特许经营企业总数已经达到2320家,已经超过美国,跃居全球第一,加盟店总数达到了168000个,涉及到的行业和业态有70多个。国际特许品牌前20位中的14个已进入中国,前200名中的36个已进入中国,中国市场对国际特许经营的进入有着强大的吸引力。     

经济全球化中的企业管理新趋势

随着国民经济的快速发展，全球经济一体化已经达到了前所未有的高度。在当前经济全球化发展的大环境下，我国企业发展迅猛，越来越多企业进入到国际市场中，为适应国际市场的新要求，企业管理正呈现出新的发展趋势。该文旨在分析中国企业进入国际市场产生的管理新趋势．为更多的想迈进国际市场的企业提供参考。     

跨文化传播中的广告翻译

随着经济的发展和我国加入WTO以后对外贸易的增加．我们与世界各国商品流通更加频繁．有更多的外国商品进入中国市场．也有越来越多的中国企业把产品推向国际市场。商品宣传是国际市场推销商品和进行国际竞争的一种重要手段．也是进一步拓展国际市场的重要环节。广告不仅本能够被本国的消费者所接受．同时也能被世界不同语种、不同国家的消费者接受，     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

第一食品网说:我们的宗旨是提高贸易效率,降低贸易成本,连接企业与全球贸易信息高速公路,拓展食品企业国际贸易的参与,把食品贸易搬到网上是我们的终极目标。随着中国对外贸易格局的进一步深化,企业间在国际市场上展开了越来越多的激烈竞争,中国食品企业要想做大做强,就必须开拓海外市场,电子商务可以成为国外企业进入中国和中国企业进入国际市场的重要平台,成为内贸和外贸融合的现实平台,由此必将为国内外企业提供更加广阔的市场机会。第一食品网(w w w.foods001.com)全球推广优势——品牌优势拥有中文、英文、日文、俄文、韩文五个语言站…     

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中国绿色食品出口国的市场分析与进入战略、方式选择

中国绿色食品产业和企业出口的迅速发展,对促进“三农”发展发挥着越来越重要的作用。但企业规模偏小,AA级产品和驰名品牌少,市场定位针对性不强及进入战略、方式选择不当等问题。制约着企业向国际市场的进一步开拓和社会经济效益的提高。本文认为,我国绿色食品企业必须加强市场定位分析。提高产品质量和企业信誉,同时鉴于选择投资式进入战略的条件尚不成熟,成本较高,比较适宜选择贸易式和契约式进入方式开拓国际市场,并以渐进式拓展国际市场,其具体方式主要有五种,即在国外注册、认证方式、联盟方式、契约方式、合资方式、境外设点方式等。     

质量认证为企业插上腾飞的翅膀

中兴通讯是中国通信设备制造业的开拓者,国家重点扶持的520户企业之一。自1985年中兴通讯成立以来,公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的状况,中兴通讯不断利用先进技术、优质产品和服务以满足并努力超出客户的要求。经过18年的发展,中兴通讯这个当年靠280万元起家的小公司,已经在国内重点城市和美国、韩国、瑞典设有13个全资科研机构,在全球40多个国家建立有分支机构,成为中国最大的通信制造业上市公司,中国通信业最具竞争力的企业之一。     

跨文化传播中的广告翻译

随着经济的发展和我国加入WTO以后对外贸易的增加,我们与世界各国商品流通更加频繁,有更多的外国商品进入中国市场,也有越来越多的中国企业把产品推向国际市场。商品宣传是国际市场推销商品和进行国际竞争的一种重要手段,也是进一步拓展国际市场的重要环节。广告不仅本能够被本国的消费者所接受,同时也能被世界不同语种、不同国家的消费者接受,广告必将在跨文化传播中走向国际化。广告翻译作为一种综合性的跨文化交流活动,不是简单的语言符号切换,它可以对产品输入国消费者的传统习惯、心理、信仰等产生直接冲击,从而影响商品的市场占有率…     

洞悉国际商情决策瞬息之间

第一食品网说:我们的宗旨是提高贸易效率,降低贸易成本,连接企业与全球贸易信息高速公路,拓展食品企业国际贸易的参与,把食品贸易搬到网上是我们的终极目标。 随着中国对外贸易格局的进一步深化,企业间在国际市场上展开了越来越多的激烈竞争,中国食品企业要想做大做强,就必须开拓海外市场,电子商务可以成为国外企业进入中国和中国企业进入国际市场的重要平台,成为内贸和外贸融合的现实平台,由此必将为国内外企业提供更加广阔的市场机会。 第一食品网(www.foods001.com)全球推广优势——品牌优势 拥有中文、英文、日文、俄文、韩文五…     

海康威视开拓国际市场的成功经验及启示

目前,我国是世界最大的安防产品生产国,有超过3万家各类安防企业.在这数万家企业中,有一家龙头企业在业内可谓尽人皆知,它就是海康威视.作为一家成立仅十余年的视频监控企业,海康威视凭借领先的技术、优质的产品和覆盖全球的营销网络,已跻身全球安防行业前三甲,将产品和解决方案销售到了100多个国家和地区,并应用于联合国总部、美国一号公路、巴西世界杯等多个重要场合,其开拓国际市场的成功经验值得研究与借鉴.