总结集团经验加快集团发展

一、企业集团发展的八大经验 1.转变经营观念,增强市场意识。企业集团在市场奋斗中,逐步扬弃了传统观念,树立起新的经营观念。表现在:面对卖方市场转为买方市场的历史性变化,许多企业集团深感竞争的压力,增强了认识市场、适应市场、把握市场、占领市场的自觉性。     

新观点 新动态 新走势 好口味 请您品尝“经济快餐”

新观点新动态新走势好口味请您品尝“经济快餐”世界经济发展呈现八大趋势从世界经济发展变化的情况来看，世界经济发展呈现出以下八大趋势。趋势一：世界经济全球化的步伐日益加快，各个国家的经济越来越多地互相渗透、互相依存。进入９０年代，在苏联、东欧和中国等相继...     

世界大企业八大发展趋势

当今时代是一个变革的时代,科学技术的迅猛发展,经营环境的变迁和国际市场发生的重大变化,不断向企业提出新的挑战。近几年来,世界企业管理的新方法和新思想层出不穷,综合其中主要的变化则可看出,国际企业发展呈现出以下八大趋势。１跨国投资急剧增加。资金、技术...     

透视世界五百强企业

随着科技的发展，商场风云的变幻，世界五百强的排名也是在不断的变换。进入世界五百强的企业都具资本经营、跨国经营和集约经营这三大特征。实施“扩大资源、拓展市场、降低成本和严谨投资”的经营战略，是世界五百强企业成功的关键。     

现代企业家的八大现代经营观

建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念。一、矢志林强林＊现代世界知名企业的成长与发展，始终贯穿了企业家“称强称霸”观的体现，他们在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位，让企业成为知名企业，让产品“称雄”于市场。现代企业产品和实力的竞争，实质上，就是企业家观念的竞争。谁得“霸主”谁就主宰市场。因此，作为现代企业家必须树新观念，立雄心壮志，夺世界“霸主”地位。二、＊胆风险经营在市场经济运行中，机通往往伴着风险而来，风险背后就是成功与效益，关键看企业家能否抓住机…     

中国财产保险行业企业经营效率的地区差异及其成因

以中国“八大经济区”和“四类等级城市”为两种空间维度，对财产保险行业的地理分布特征进行探索性研究，通过数据包络建模对2015—2017年中国财产保险行业的全险种经营效率区域差异进行测算，并通过OLS模型和空间杜宾模型分析区域差异影响因素。研究结果表明：(1)中国财产保险行业企业经营效率存在显著的区域差异，但并不完全取决于经济发展水平。(2)东部沿海、南部沿海和超大城市、特大城市等经济发达地区的财产保险市场发育程度更高，但财产保险企业经营效率还要受到区域垄断性、市场空间、气候条件、公共财政支出等因素影响，从而使大西南、北部沿海等区域财产保险企业拥有一定的经营效率优势。基于中国财产保险行业企业经营效率具有区域分布规律，应充分重视区域空间关联，在促进财产保险行业高质量发展方面可采取有关对策建议。     

我国企业绿色经营问题探析

当今 ,绿色经营浪潮正在世界兴起。从绿色产业到绿色产品再到绿色消费 ,无不与绿色相联。纵观绿色文明的发展趋势 ,2 1世纪必将成为“绿色世纪”。面对世界的绿色冲击 ,我国企业应如何搞好绿色经营 ,适应国际市场将成为新世纪的一个重大课题。文章就我国企业绿色经营相关问题进行了详细论述。     

中小企业拓展国际化经营的方略

中小企业要寻求更大的发展空间,须立足本地,面向全国市场,抓住各种“出口”,拓展国际化经营路子,以不断壮大的经营实力,应对二十一世纪世界贸易的挑战,使自己立于不败之地。     

以“民牌”创“名牌”

报载,嘉善酒厂以“民牌”打响“名牌”,在市场上高档酒被炒得沸沸扬扬时,他们坚持大众化的消费方向,产品力求价廉物美。目前这家酒厂的产品遍及国内市场,在申城黄酒市场上三分有其二,并远销海外。世界上以“民牌”创“名牌”的例子不胜枚举。可口可乐、肯德基、汉堡包等都是面向大众的食品,它们成了享誉世界的名牌。著名的日本松下电器公司的创始人、被誉为“经营之神”的松下幸之助有句名言:最好的产品应该像自来水一样便宜,使每个人都买得起。这种说法后来经常被人引用,称为“自来水理论”即价廉物美理论。     

农业产业化与市场组织创新

中国农业逐步融入世界经济主流的过程中,迫切需要克服“组织缺陷”这一深层次矛盾,推动农业经济向规模化、集约化、市场化的方向发展。现有“合作组织+农户”、“协会+农户”、“公司+农户”等方式,组织程度不高,利益摩擦较多,对农户生产经营的带动能力不强,亟待形成更有效的市场组织形式和经营机制。超大集团的“公司+基地+农户”和朝阳集团“基地(农户)+物流中心(批发市场)+连锁超市”的独特组织结构,是江苏地区农业产业化经营较为成功的实践模式。加快市场组织创新,协调各市场主体之间的利益关系,才能有效解决农民扩大经营规模、参与市场竞争、提高经济效益等问题。     

现代企业需要什么样的CIS?

CI风行世界,成为当今企业竞争国际潮流与发展趋势,世界众多名牌企业,无不借助CI这只“魔手”拓展市场,创造经营奇迹.CI自1998年进入我国企业界后,一大批中国名牌在市场竞争中崛起.企业竞争,不只是商品力、销售力的竞争,更是文化力、形象力的深层次、高水平、全方位竞争.这表明,现代企业的经营力量(简称企业力)除了“商品力”、‘销售力”之外,还须加上“形象力”.     

北京便宜坊烤鸭集团有限公司

北京便宜坊烤鸭集团有限公司拥有建于1416年,以焖炉烤鸭技艺独树一帜的“便宜坊烤鸭店”;有建于1738年,乾隆皇帝亲赐蝠头匾的“都一处烧麦馆”;有建于1785年光绪皇帝御驾光临的“壹条龙饭庄”;有建于1843年,北京八大楼之一的“正阳楼饭庄”;有建于1922年,经营佛家净素菜肴的“功德林素菜饭庄”;有建于1926年,以经营北京小吃著称的锦芳小吃店和获得中国绿色饭店认证的哈德门饭店等一批中华老字号品牌企业。     

中小企业国际化经营“谋先则事昌”

自2008年国际金融危机爆发后，世界各国中小企业由于规模小、资金短缺、资源匮乏、技术研发能力弱、市场渠道不畅，受到强烈冲击，出现大规模亏损、停产现象，大量外需中小企业迎来市场“寒冬”。后国际金融危机时期，世界各国采取了空前的金融救援和经济刺激措施，世界经济逐步回升向好，但是复苏进程缓慢曲折，复苏基础不牢固，就中小企业而言，经营状况并没有得到显著改善。     

中央

国资委国有产权转让设定八大“禁区” 日前《企业国有产权转让管理暂行办法》颁布,明确规定了国有产权转让中的八大“禁区”。 这八大“禁区”是:未在产权交易机构中进行交易的;越权擅自转让企业国有产权的;故意隐匿应当纳入评估范围的资产,     

我国旅游电子商务发展前景浅析

旅游电子商务突破了旅游业传统的经营模式和手段,为旅游业发展带来了新的契机。加强旅游电子商务的研究,对加快我国旅游业与国际市场接轨的步伐,实现我国由“亚洲旅游大国”向“世界旅游强国”的战略性转变具有重要的理论指导意义。文章对旅游电子商务的优势、在我国发展的制约因素及其应对策略进行了探讨。     

世界知名企业家的八大现代经营观

世界知名企业家的八大现代经营观群山，杨金凤建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营观念，从科技运用、产品创新、企业规模、培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜。经对...     

国际化经营的企业文化差异、冲突与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪。不同文化之间的企业文化差异和冲突是企业跨国经营面临的巨大挑战，美国著名杂志《电子世界》在90年代曾以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。其认为“凡是跨国公司的重大失败，几乎都是因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见，重视文化差异与冲突，进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的战略问题之一。一、国际化经营的企业文…     

健力宝将向何处去

对于中国饮料业来说，去年冬天特别冷！乐百氏创始人“四龙一凤”因经营理念与控股方达能发生严重分歧而集体辞职，曾高举民族品牌大旗的健力宝集团，也因经营不善而告急……健力宝陷入并购谜局 在 ２０世纪 ８０年代被誉为“中国魔水”的健力宝，曾高举民族品牌大旗，抗衡“两乐”的侵入，是中国八大名牌饮料的唯一幸存者。在经历中国饮料业的调整及风云变幻的市场洗礼之后，健力宝已经面临组织结构、战略战术、产品、人才等全线告急。广东省三水市政府及健力宝集团曾尝试了多种自救措施，最终痛苦地抉择：借助外力，让外资打理健力宝。 广…     

美国企业经营中的“盯人”术

美国企业经营中的“盯人”术夏牧从所周知，美国市场是竞争的市场、强者的市场，同时也是“魔术”的市场、“艺术”的市场。许多企业之所以能在这样的环境中发展壮大，与企业经营者敢于竞争、善于竞争分不开。他们创造了许多适合自身特点的经营点子，而“盯人”策略便是成...     

企业经营理念创新刍议

当前，“重视市场”、以“市场为导向”已成为现代企业的普遍共识，这种价值取向的转变，实际上是一种经营理念的创新，这种经营理念的创新反过来又能动地推动着企业经营活动的拓展和满足市场经需求的变化，笔者试图从市场观念创新、产品品牌竞争策略创新和市场行销活动创新等几个角度来阐述企业经营理念创新的内涵，以求指正。