企业文化对塑造企业良好形象的探讨

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业文化塑造

每一个知名品牌背后,都隐含着“有历史、有规模、有思想”三个必要条件。而能否成为知名品牌,最根本的、最难做到的就是看这个企业有没有思想,即是否具有生命力的企业文化。 每个知名企业成长的历史,都是一套经营哲学思想产生的过程。因此,我们说,一般企业与知名企业最根本的区别是思想、是文化。塑造优秀的企业文化是打造知名品牌的必经之路。 本文是中国青年企业家协会会长、三一集团总裁梁稳根先生在长期的工作实践和学习过程中对企业文化的一些看法和认识,现选编部分内容,以飨读者。 当今知识经济时代我们常常会听到这样一些说…     

企业文化的塑造

组织的建立，并不代表组织就可以生存与发展。作为个体的集合，组织需要维系。维系组织正常运转，除了制度、利益等外，还需要象基因那样可以一脉相传的东西，这就是组织的文化。2002年底，万通董事长冯伦写了篇文章《学习万科好榜样》。在这篇文章中，冯伦剖析了万科成为2002年世界上单一公司交付量第一的房地产公司时认为，万科之所以先进，首先是有一套非常明确的价值观，他的管理者和管理团队始终以职业经理人的道德情操要求自己。     

企业文化及其建设途径探讨

企业文化是企业人一代代创造的,是企业在长期发展过程中逐步形成的思想观念和行为准则。企业文化是企业成长的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,它在企业管理实践中发挥着日益显著的作用,因而越来越受到企业界人士的广泛共识,并作为潜心研究和营造的重要课题。企业     

如何塑造企业文化

<正> 作为一种全新的现代企业管理理论和管理科学,企业文化产生于20世纪80年代的美国,是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构,西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。     

塑造企业文化新理念

造企业文化是一种充满智慧技巧和创造性的战略管理，它要求管理者始终伫立于时代的前列，融汇新时代的精神理念，并将其注入企业的发展进程。如今，人类社会已经跨入了一个新的世纪，新世纪孕育着的新精神理念，必将给企业文化带来与时代同步发展的新理念。谋高效世界上万事万物都在变化，不变的唯有“变化”。随着信息时代的挺进，数字化工具改进与更新，将加快人类前进的步伐。在这瞬息万变的时代，企业间的竞争日益显现为时间效率的竞争。在产品的开发上为了抢先同类技术不得不尽力地压缩研制期，在产品的销售上为了比同类产品更先获得消…     

企业文化塑造的战略

先有企业,还是先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。     

塑造卓越的企业文化

企业文化是企业的软实力,现代企业竞争除了靠“硬实力”的比拼,更要看“软实力”的较量。     

企业文化建设及其实施途径探讨

本文阐述了企业文化建设的重要性,企业文化建设的基本原则和步骤,并探讨了企业文化建设的实施途径。     

文化塑造企业 文化促进发展

杭州钢铁集团公司是一家以钢铁为主业,多元发展的大型企业集团,现有职工1.69万人,总资产290.72亿元,全资及控股子公司41家,其中杭州钢铁股份有限公司为上市公司。2006年,杭钢集团公司实现销售     

传播企业文化塑造知名品牌

众所周知,现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄,一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

以文化塑造企业良好形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

塑造企业形象建设企业文化

我们在企业文化实践过程中认识到,塑造良好的企业形象,必须坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,必须坚持长期不懈的努力,做好大量的艰苦细致的工作.从创建企业文化的视角来看,塑造良好的企业形象,主要应当注意以下几方面.1、要立足于塑造良好的企业内部形象.企业形象是企业在社会上站稳脚跟的关键,因此,企业内部形象的塑造,应当着力于提高职工素质,增强职工的自信心和荣誉感.职工是企业的主体,也是企业与社会联系的纽带,企业形象首先应该由该企业职工的形象表现出来.当今,     

企业文化认知与塑造

虽然我们每个人都在以不同方式感知企业文化 ,但由于企业文化本身的抽象性和复杂性 ,许多人仍然缺乏对企业文化的全面理解。文章从对企业文化的认知出发 ,论述了企业文化的系统结构和管理功能 ,进而提出了现代企业着重塑造的三种文化氛围 ,探讨了如何打造企业文化管理战略工程 ,以及企业文化塑造的程序和方法。     

浅谈塑造特色企业文化

特色企业文化对于企业核心竞争力的培育和提升起到了关键性的作用,对于其塑造也就具有重要的意义。一个企业结合内在的实际与外在环境,形成自身的企业文化,并通过持续不断的修炼使其独具特色并稳固下来,形成特色的企业文化,要形成充满生机与活力的具有综合素质和应变能力的企业,就必须创建自己富有个性和独具特色的企业文化。这样才能够创造一个良好的企业环境,对内形成企业凝聚力,对外形成企业的适应力,从而提高企业核心竞争力,使企业获得长久的发展。     

浅谈如何塑造企业文化

文化是人类通过社会历史实践创造出来的具有特殊内容的精神现象,文化的发生发展不仅具有某种共性的规律,也有着鲜明的民族性和时代性。文化以其特殊的功能和作用．已被广泛地应用到社会生活的各个方面,企业文化便是其中之一。我国经济学家于光远说过,“关于发展．三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”。单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。     

企业文化塑造传奇隆力奇

作为我国民营经济发展的“活化石”,隆力奇具有普遍的代表性意义,与大多数企业的本质区别是,隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在企业文化建设的节点。     

论企业文化的审美塑造

一、企业精神的审美塑造企业精神是企业的价值体系和行为规范的概括和总结。企业精神主要体现在企业审美文化上,不仅指艺术美,而且包括生产、生活、人的精神品质等美的因素。审美文化是人的本质的最高层次。审美虽伴随生理快感,但它必须表现为一种喜悦、愉快的心情,具有强烈的爱憎,是人的一种高级情感。审美文化在企业中,也是和整个生产经营联系在一起的高层次的文化活动,它影响和反映着企业的精神面貌,是企业精神最集中的折射。因而,企业审美文化能够摆脱对外在形式美的单纯追求,达到内在美和形式美的统一。企业职工的审美理想体现在追求内…